名言DB

9,557 人 / 112,978 名言

高橋尚成の名言

Facebookボタン  Twitterボタン  はてなブックマークボタン  新着 名言

高橋尚成のプロフィール

高橋尚成、たかはし・ひさのり。日本のプロ野球選手(投手)。東京都出身。駒澤大学卒業後、東芝硬式野球部を経てドラフト1位で読売ジャイアンツに入団。その後、ニューヨーク・メッツ、ロサンゼルス・エンゼルス、ピッツバーグ・パイレーツ、シカゴ・カブス、横浜DeNAベイスターズなどでプレーした。

高橋尚成の名言 一覧

メジャー挑戦には、もちろん不安も一杯ありますよ。でも、目標を明確にして、そこにチャレンジしていく姿勢が大事なんだと思います。目標を見失ってしまうと、なにをしていいのか、わからないですし、自分がどの立場にいるかまで見えなくなってしまいます。


ジャイアンツはすごく好きです。でも、10年経って、世代も変わって、時代の流れもあって、その中で自分がどこまでジャイアンツに貢献できるかなって思いが湧きました。それなら自分の野球人生、もう1回チャレンジしたい。メジャーは、いつかはやってみたいという気持ちがあった場所なので、そこに挑戦して、向かって行けたら自分の中に進歩があると思ったんです。


なにをしたらいいかわからない人は、まず目標を設定してみてはどうですか。第一ステップは簡単な日標でいいと思うんです。それをひとつずつクリアすればいい。一気にジャンプして上ろうとせず、最終的に大きな目標を掴み取れればいいと思います。僕もFA取得するまでに、挫折も経験して、這い上がって、小さな階段をひとつずつ上ってきましたからね。


30代になったら、考える力がつきましたね。たとえば、シーズンで力が落ちてる時期には、もうひとりの高橋尚成と対話するんです。「どこが疲れてるんだ?」「体よりもメンタルだと思う」みたにね(笑)。ゲームのときも同じです。(阿部)慎之助のサインにうなずく前に、お前ホントにその球種でいいか、と問いかけてくる。孤独なマウンドでも、もう1人の「考える自分」がいるんですよ。


ルーキーの年からある程度の成績を出すと、やっぱり勘違いしちゃうんですよね(笑)。オレはプロ野球界でいけるんだと自意識過剰になってしまいました。それで、よく桑田(真澄)さんに言われたのは「抑えたときは謙虚に、打たれたときは普通にしてなさい」。抑えたときだけワァーと調子に乗って騒いでいたら、人間的に重みがなくなってしまう。抑えたときこそ謙虚にして、打たれたときも普通に今まで通りの高橋尚成でいればいいと教わったその言葉は、今でも意識してますね。


高橋尚成の経歴・略歴

高橋尚成、たかはし・ひさのり。日本のプロ野球選手(投手)。東京都出身。駒澤大学卒業後、東芝硬式野球部を経てドラフト1位で読売ジャイアンツに入団。その後、ニューヨーク・メッツ、ロサンゼルス・エンゼルス、ピッツバーグ・パイレーツ、シカゴ・カブス、横浜DeNAベイスターズなどでプレーした。

他の記事も読んでみる

西川徹(経営者)

日本で生まれてよかったとは思いますが、日本だけで活動しようとは考えていません。たとえばいまカリフォルニアに拠点をつくって、ネットワーク装置をつくっているシスコシステムズと協業しています。ITの分野だと日本は遅れているので、そこは世界と積極的に組んでいきます。


森田満昌

サービスを工夫してリピーターを増やせば、地域の一番館ではなく、仮に5番手や7番手であっても成長できる。


福田國幹

小売業でお金をかけられないのは致命的です。不振企業は赤字店を閉め、既存店の活性化を目論見ますが、お客は店に魅力がないと来ない。10年間、実質銀行管理で店や商品に十分投資できなかったのが長崎屋です。


佐藤廣士(経営者)

実際にお客さんと話してみると、今どこに不満があるのか、どんなものが欲しいのかがよく分かる。


クリス松村

広告代理店の入社式には真っ赤なスーツを着て出席。紺やグレーのスーツを着たサラリーマンの群れに埋もれたくなかったからです。すぐに役員室に呼び出されて怒られましたけど、翌日からもオシャレなスーツで出勤しました。


安めぐみ

仕事する姿って素敵ですよね。役者さんが演技するときだけじゃなく、美術さんや大道具さんたちの仕事ぶりも「すごいなあ」と憧れます。仕事の内容はそれぞれ違っても、一生懸命汗かいて走る回っている人たちが大好きなんです。


荒井邦彦

なぜ起業しないかというと、失敗したときのペナルティが大きいからです。しかも、うまく行ったときのご褒美も少ない。だったらやらない方がいいとなってしまう。そこで私はベンチャーのイグジットを増やしましょうと。日本の場合、ベンチャー企業のイグジットはIPOが8割ですが、アメリカはM&Aが8割です。IPOはハードルが高いですが、M&Aであればマーケットを相手にするわけではなく、特定の1つの企業と話をしてまとめればいいので、ハードルは低い。ですから、例えば会社を興して2~3年経営し、5億円で会社が売れましたという人が続出するようになれば、皆のやる気が起きるのではないでしょうか。私たちはそういうイグジットマーケットを広げていくことが日本の経済の成長につながると思っています。


ラ・ロシュフコー(ロシュフーコー)

金に目もくれない人はいくらでもいるが、金の与え方を心得ている人はほとんどいない。


森澤紳勝

1日のうち最も大切にしているのは朝の時間。ストレッチや食事をしがらゆっくり過ごして、その日の仕事やお会いする方のことを考える。1日に臨む気持ちを整える重要な時間です。


御手洗瑞子

編み手さんに渡す資料は、いっさい手加減なし。貸借対照表や損益計算書も簡略化せず、表の見方を一から伝えます。編み手さんたちも真剣で、報告が終わると決算書はメモで真っ赤。一緒に会社を育てている気持ちがあるからこそ、自分ごとに感じてくれているのだろうと思います。


藤井孝一

コンサルタントやコーチの開業方法などはいくらでも指南書があります。実際はまったく難しくありません。大切なのは、独自性を打ち出すことです。いきなり「経営コンサルタント」を名乗っても無数の先達の中で埋もれてしまいます。たとえば「文房具コンサルタント」なら競合が極めて少ないでしょう。


山口周

まずは、残業を減らして浮いた時間を使って、自分がしたいことを見つけること。時間とは何にでも利用できるかけがえのない資本であり、投資の源泉です。時間とお金は同じ性質を持っていて、余剰時間をつくるという行為は貯金と同義。貯金も欲しいものややりたいことがなければ有意義に使えないように、余った時間もそれを費やすに値することを見つけなければ、無意味に浪費するだけ。