長岡孝の名言
長岡孝のプロフィール
長岡孝、ながおか・たかし。日本の経営者。「三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券」社長。神奈川県出身。慶應義塾大学経済学部卒業後、三菱銀行に入行。執行役員京都支社長、常務執行役員、副頭取などを経て社長に主任。そのほか、三菱ＵＦＪ証券ホールディングス社長を務めた。
長岡孝の名言 一覧
企業経営においてウルトラＣの手はありません。地道な取り組みを続け、成長への好循環につなげていきます。
人材育成を第一に掲げています。金融は人で成り立つ業界で、社員一人一人のレベル向上が必要だとの思いを持っているからです。
長岡孝の経歴・略歴
長岡孝、ながおか・たかし。日本の経営者。「三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券」社長。神奈川県出身。慶應義塾大学経済学部卒業後、三菱銀行に入行。執行役員京都支社長、常務執行役員、副頭取などを経て社長に主任。そのほか、三菱ＵＦＪ証券ホールディングス社長を務めた。
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いくら論理を積み重ね、ビジュアルを工夫してスライドをつくっても、プレゼンターの存在を感じられないプレゼンに魅力はありません。「ほかの誰でもない、私の提案だ」という顔の見えるプレゼンをしてこそ、オーディエンスはそのプレゼンに一目置くのです。
３度目の世界戦のときは、ファイトマネーは日本タイトル戦と変わらないくらいでした。でも、タイトルマッチできるだけでも、ものすごい幸せなことなんです。だって世界中に順番を待っている選手が山ほどいるわけですよ。その中で３回もできるなんてね。それ考えたらファイトマネーなんかなくたっていいくらいだったですから。
協調を叫ぶなら、自らの痛みも覚悟しなければならない。
教養がもたらしてくれるものは「豊かな人生」だと思います。たとえば、リベラルアーツと呼ばれる学問群は、「人々の思想や発想を自由にするためのもの」と言われます。さらにその本質を突き詰めると「人に騙されないための技術」でもあるのです。
私たちのやり方は、ハンター（狩人）よりファーマー（農業経営者）です。狩ったら終わりじゃなく、ファーマーはすぐに商売に結びつかないところにも地道に種をまいて育てるわけです。
いまに西ノ京原町一になるな、原町一になったら中京区一や、その次は京都一やで。そして日本一までいったら世界一を目指そうな。
【覚え書き｜創業当時、従業員に語った言葉】
仕事をしていて大切にしていることは……「ダメだと言われてからが仕事、というときもある」ということかな。
本当に望ましいのは、会社にとってどれがよいかで決断すること。
就任当時、まずは銀行色の強い会社を普通の不動産会社にした上で、小さいながらも存在感があって社員が誇りを持てる会社にしよう。そして業界トップの項目を増やしていこう、と考えた。
運を引き寄せるには次の５つが肝要。
- つらい時こそ明るく振る舞う。
- 景気の良い時には控えめにする。
- 運気の悪い時にはじっと耐えて待つ。
- 強運の持ち主と交流する。
- 運を使い切らない。
どんなに立派な戦略を描けても、自分の考えを相手に分かりやすく伝え、問題意識を共有しなければ、ものごとは前には進みません。人と向き合い、「なぜ」「それがどうした」などの質問が飛び交う状況で、徹底的に思考力と対人力を鍛え上げる。そうした対人思考力の組み手こそが、ビジネスパーソンには必要です。
赤字を出しているということは、つまり当社がやる必要のないことをやっているということ。