名言DB

9,528 人 / 112,482 名言

菅裕明の名言

Facebookボタン  Twitterボタン  はてなブックマークボタン  新着 名言

菅裕明のプロフィール

菅裕明、すが・ひろあき。日本の工学者。「東京大学大学院」教授。岡山県出身。岡山大学工学部卒業、岡山大学大学院修了、マサチューセッツ工科大学で博士号を取得。米国マサチューセッツ総合病院博士研究員、ハーバード大学医学部博士研究員、ニューヨーク州立大学バッファロー校化学科准教授、東京大学助教授・教授などを務めた。

菅裕明の名言 一覧

ほかに全く競合がいない。誰もまねしようとすら思わない。他人と違うことを恐れず、そういうことをやろうと、常に考えてきた。


菅裕明の経歴・略歴

菅裕明、すが・ひろあき。日本の工学者。「東京大学大学院」教授。岡山県出身。岡山大学工学部卒業、岡山大学大学院修了、マサチューセッツ工科大学で博士号を取得。米国マサチューセッツ総合病院博士研究員、ハーバード大学医学部博士研究員、ニューヨーク州立大学バッファロー校化学科准教授、東京大学助教授・教授などを務めた。

他の記事も読んでみる

前川正

我々は、お客さまがご要望されることに応えていくことが第一の使命だと考えております。ですからいろいろな分野に挑戦しています。


岡崎慎司

無謀だという声があることも知っていますよ。でも、ゼロに近い目標でも掲げるのは自由だし、「やる」と言い続けることで達成される確率は上がると思う。それはどんな仕事でも同じですよね。


弘兼憲史

整理におけるルールは、「モノを増やさないようにする」こと。新しいモノを買えば、家の中のモノが増えるのは当たり前。何かを捨てない限り、増える一方です。一番場所を取る「本」は、潔く捨てます。昔は一度手放した本は二度と手に入らない可能性がありましたが、今はアマゾンなどで比較的簡単に古本を探せるし、ちょっとした調べ物ならネットで検索できる。本を手元に置く必要がありません。


張本勲

振り返ると、偉業を果たすプロには3つの共通点があると思います。素質に見合った「正しい技術を見極める力」を持ち、それを身につけるために「徹底的に努力」する。その努力を継続させる「自己管理力」です。技術と体力に長けていても、自己管理がなっていなければ本番で実力は発揮できない。


横田雅俊

動機が重要であることは営業だけでなく他の仕事でも同じです。動機が深ければ、事務処理系の仕事も、受け身の「やらされ仕事」から、自ら考え行動する「やりがいのある仕事」へと変わっていきます。


稲盛和夫

精神主義かもしれませんが、「みんなのためなんだ」と周知徹底することは改革を進める上で何より重要です。


野村克也

「信は万物のもとをなす」ともいうが、信じてもらえるような人間になるには、理にかなった深い言葉を学び、知っておく必要がある。上に立つ者、会議で自分の意見を相手に明確に伝えたいと思う人間は、本を読み、経験を重ね、理にかなった言葉を獲得する努力を怠ってはいけない。


小田豊(経営者)

当社が求めている人材は勤勉な人です。勤勉であれば、仕事の手を抜くことがありません。性格が明るいか、暗いかは関係ありません。


柳弘之

性能とデザインを極限まで追求すれば当然コストが膨らみますが、コストをかけさえすればいい商品ができるとは限らない。コストとバランスさせようと苦心するところから、新しいアイデアが生まれることもあります。


ベンジャミン・ディズレーリ

時は貴重である。真実はそれ以上に貴重である。


柳楽幸雄

人間は群れる生き物です。好き嫌いは絶対に無くならず、次第に社内に派閥ができていきます。派閥を減らすには、社員の性格や特徴をお互いに理解するしかありません。知らない人が相手だと「何をするか腹の底が見えない」と思いがちです。一方で関係が深まると「厳しい言い方をしていても、本音はきっと違うはずだ」などと想像できるようになります。こうした関係を築くには、対面した上でお互いに距離感を測り合うことが不可欠です。


青野慶久

予想できなかった事態で仕事が行き詰ってしまった場合、私は関係する社員やクライアントにすぐに聞いてしまいます。すると、なんだ、そうだったのかとすぐに解決することは少なくないんです。しかし、それがなかなかできないという人が多い。「自分で何とかしよう」と思っているうちに、どんどんドツボにはまるわけです。