名言DB

9,502 人 / 112,123 名言

竹内敏晴の名言

Facebookボタン  Twitterボタン  はてなブックマークボタン  新着 名言

竹内敏晴のプロフィール

竹内敏晴、たけうち・としはる。日本の演出家。大正時代、東京府出身。東京大学文学部卒業後、演出の道に進む。桐朋学園大学演劇科講師、竹内演劇研究所代表、宮城教育大学教授、名古屋聖霊短期大学教授などを務めた。「竹内レッスン」と呼ばれる演劇レッスン法を考案。

竹内敏晴の名言 一覧

相手にこえが届くとはどういうことか。こえで相手にふれるのだ。「こえで肩を叩くつもりで話せ!」と私はよく言う。


竹内敏晴の経歴・略歴

竹内敏晴、たけうち・としはる。日本の演出家。大正時代、東京府出身。東京大学文学部卒業後、演出の道に進む。桐朋学園大学演劇科講師、竹内演劇研究所代表、宮城教育大学教授、名古屋聖霊短期大学教授などを務めた。「竹内レッスン」と呼ばれる演劇レッスン法を考案。

他の記事も読んでみる

澤口俊之

適度に自分の能力を肯定しながら、未来を志向する。それが大事です。


原田純子(経営者)

私はこの会社を「誰もがいつまでもあり続けて欲しい」と思っていただける会社にしたい。


ダン・ケネディー

自分の知識や専門技能をタダでくれてやろうなどと、決して考えてはいけない。ビジネスの世界では、自分のアイデアや情報や利益を守るために、そして自分の知識と専門技能に対して少しでも高い料金を得るために最大限の努力をしなければならない。


酒井貞彦

妻と二人の幼子を抱えながら、勤めていた会社を辞め、独立するという無謀な決断。もう一度、同じ決断ができるかと言われれば、はなはだ疑問です。ところが、あの時期にはできたんです。高度成長という時代の背景もあったし、私もまだ30代前半と若かった。そして、私には二人の仲間がいた。


大西洋

変化の激しい時代に対応し、常にそのあり方を見直し、事業の幅を広げて変わっていかなくてはならない。


茂木友三郎

国際的な場で活躍する人に必要な能力は大きく3つある。「専門能力」「異文化への適応性」「語学力」だ。また、その大前提として「教養豊かであること」も重要だ。欧米では「リベラルアーツ」といわれる幅広い教養を専門に学ぶ大学があるほど伝統的に教養教育が充実しており、リーダーには教養豊かな人が多い。


仲村トオル

(台本を読みながら)このシーンは、「こう演じたほうがいいのかな」と思った場所に鉛筆で印を付けたり書き込んだりします。そして役どころのイメージが見えてきたら、レコーダーに、自分の台詞だけでなく、ト書きや他の人の台詞も含めて自分の声で吹き込んで、ひたすら聴きます。どれくらい聴き込むかはシーンによって異なりますが、長台詞や専門用語が多いときは、聴く回数は多くなりますね。録音を聴きながら、覚えにくいところなどは色鉛筆で囲みます。すると、台詞を思い返すときに「あのページの、あのあたりに、あの色で囲んだ」と、台詞がビジュアルで浮かんでくる。これが、思い出すときに役立つのです。


須藤利究

どんな商売でも、顧客を増やさなければ成長できない。


石原加受子

日々のあらゆる感情に、こまめに目を留める習慣をつけることをお勧めします。ボールペンのインクが切れたとき、同僚が声をかけてきたとき、熱いお茶を飲むとき――そうしたごく小さな瞬間にも、絶えず感情は起こっています。そのたびに「いま、自分はどう感じたか」を振り返ってみる習慣をつけましょう。すると「他者中心」の考え方を「自分中心」へと転換させることができます。自分が何を快いと感じるかに気づき、その情報を増やしていけば、リラックスできる方法もだんだん見えてきます。


ホルスト・シュルツ

従業員は顧客と対等です。自分に誇りを持ちエクセレンス(卓越したレベル)を実行している限りは。


小林陽太郎

経営にTQC(全社的品質管理)を入れるということは、事業の現場で起こっている事実を正しく正しく認識し、優先順位を明確にしたうえで必要な対策を講じていくことにほかなりません。科学的、合理的な考え方に基づいて、経営を効率化するということです。


白石達

いまはこうやると上手くいくという成功事例や、これが原因で失敗したといった失敗事例がコンピューターの中にデータベース化され、誰でもアクセスできますので、多様な疑似体験ができるようになっています。ただ、仕事の勘所はいまでも現場でのOJTを通してでないと身につきません。