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福田秀人の名言

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福田秀人のプロフィール

福田秀人、ふくだ・ひでと。日本の経営学者、経営コンサルタント。「立教大学大学院」教授。石川県出身。慶應義塾大学大学院商学研究科博士課程修了。経営コンサルタント、会社役員などを経て立教大学大学院教授。また、ランチェスター戦略学会副会長を務めた。

福田秀人の名言 一覧

上司には、常に相談スタイルで提案すること。「実は○○の件についてご相談したいのですが」と言えば、悪く思う上司はいないはず。


客観的で適切な目標設定や成果測定は不可能なので、評価は上司の胸先三寸。だから、これまで以上に、上司に好かれることが大事。


上司が言ったことに対して、違った意見を言う場合は、「そうですね。でも……」という、肯定から入る「YES→BUT」話法を、身につけましょう。


自分にしかできない仕事を持てば会社も簡単にはクビにできない。「あいつがいなくなると困るかも……」と思わせる社員になることが大切。社内の情報に詳しいとか、○○部長と親しいなど、ちょっとしたことでいいんです。


会社がアメリカ流でゆくなら、アメリカのサラリーマンを見習って、上司と、上司の上司に徹底的にゴマをすり、同じ趣味をもち、誕生日も覚え、どんな指示にもイエスと答え、ためらわずに行動すればよいでしょう。『奥様は魔女』での亭主の行動は最高のテキストです。


上司だけでなく、上司の上司や、他部門のミドル、それも主流派のミドルに良い印象をもってもらうようにすること。それを、若い時から心がけ、6名以上の主流派ミドルに良い印象を与えれば勝ったも同然。


不確実なこんな時代は動かないのが鉄則。まして誘いがないのに、自分から辞めるのは大間違い。大きな成果を追えば、失敗したときにリストラされるリスクが大きくなし、成功しても後が大変。目標はいったん上げたら下げるのが難しくなる。給与やポストも上がる代わりに、さらに大きな業績を期待される。ノルマもどんどん上がっていく。


福田秀人の経歴・略歴

福田秀人、ふくだ・ひでと。日本の経営学者、経営コンサルタント。「立教大学大学院」教授。石川県出身。慶應義塾大学大学院商学研究科博士課程修了。経営コンサルタント、会社役員などを経て立教大学大学院教授。また、ランチェスター戦略学会副会長を務めた。

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