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石野博の名言

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石野博のプロフィール

石野博、いしの・ひろし。日本の経営者。「関西ペイント」社長。兵庫県出身。東京大学法学部卒業後、三菱商事を経て関西ペイントに入社。常務、専務などを経て社長に就任。

石野博の名言 一覧

「大手のいない場所を攻める」「餅は餅屋」など、戦い方は、なるべく分かりやすい表現で社内に繰り返している。


戦略を決めたら、社長の大切な役割は社員が活躍できる舞台をなるべく多く用意すること。


課題は山ほどある。世界トップクラスになるために、残された時間はあまり多くない。


不思議なことに、コンセプトが明確になると、戦略はおのずと見えてくる。


今、効果をあげているのは、様々な部門で開かれているグローバルミーティング。会議は基本的に日本でやる。というのも、コミュニケーションの壁が厚いのは、圧倒的に日本人だから。会議とは直接関係ない人にも参加してもらって、外国人との会議の様子を見てもらう。「なんだ、こんなものか」と思ってもらえれば、しめたものだ。


組織の意識改革には、何よりも出発点の位置付けが大切。私はコンセプトと呼んでいるが、打ち出し角度を間違えると、とんでもない方向に会社が向かってしまう。一度走り出すと、方向を変えるのには大変な労力が必要になる。


社長に就任した際、会社を「ミドルクラスのレイトカマー(新参者)」と位置付けた。確かに、関西ペイントは自動車向け塗料ではトップクラスの企業だ。国内でも当時は最大手。けれど、世界ではまだまだ。規模もスピードも足りない。そんな会社が世界企業と戦うためには、まずチャレンジャー精神を持ちましょうと。挑戦者として、世界大手に挑む会社になろうと再定義した。そして、最後には世界トップグループ入りするぞと。


石野博の経歴・略歴

石野博、いしの・ひろし。日本の経営者。「関西ペイント」社長。兵庫県出身。東京大学法学部卒業後、三菱商事を経て関西ペイントに入社。常務、専務などを経て社長に就任。

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