名言DB

9,524 人 / 112,423 名言

石川達三の名言

Facebookボタン  Twitterボタン  はてなブックマークボタン  新着 名言

石川達三のプロフィール

石川達三、いしかわ・たつぞう。日本の小説家、芥川賞作家。早稲田大学文学部英文科を中退したのち、国民時論社に就職。同社を退職し退職金をもとに移民の監督者として船でブラジルに渡り数か月後帰国。ブラジルの農場での体験を書いた『蒼氓』で第一回芥川賞受賞。戦前に『生きてゐる兵隊』が新聞紙法に抵触し禁固4ヶ月執行猶予3年を言い渡される。戦後は執筆活動の傍ら、日本ペンクラブ会長、日本芸術院会員、日本文芸家協会理事長、日本文芸著作権保護同盟会長などを務めた。菊池寛賞受賞者。

石川達三の名言 一覧

幸福は決して怠惰の中にはない。安逸の中に幸福はない。それはただ平穏があり、「仕合せ」があるのであって、「幸福」という輝かしいものではない。平穏はやがて、平穏であるからつまらない時が来るし、仕合せは仕合せであるのがつまらない。という時が来る。幸福というものはそういうものではない。幸福は常に努力する生活の中にのみあるのだ。


石川達三の経歴・略歴

石川達三、いしかわ・たつぞう。日本の小説家、芥川賞作家。早稲田大学文学部英文科を中退したのち、国民時論社に就職。同社を退職し退職金をもとに移民の監督者として船でブラジルに渡り数か月後帰国。ブラジルの農場での体験を書いた『蒼氓』で第一回芥川賞受賞。戦前に『生きてゐる兵隊』が新聞紙法に抵触し禁固4ヶ月執行猶予3年を言い渡される。戦後は執筆活動の傍ら、日本ペンクラブ会長、日本芸術院会員、日本文芸家協会理事長、日本文芸著作権保護同盟会長などを務めた。菊池寛賞受賞者。

他の記事も読んでみる

横田尚哉

仕事を進めるうえで優先すべきは思考の時間です。ところが多くの人は思考の時間を効果的に活用していません。原因は会社という場にあります。一般的なビジネスマンは9時に出社して、残業して帰ります。この間様々な割り込み要因が思考の邪魔をします。同僚たちが帰ってから落ち着いて仕事をしようと思っても、そのころには自分も疲れていて思考力が鈍っている。まさに非効率です。


羽根拓也

一般的にパフォーマンスを上げるためには、知識やスキルの向上を考える人が多い。だが、そもそも前提条件として、健康であり、心が安定していなければ高いパフォーマンスを出せるはずがない。


斉藤惇

(NPBコミッショナーになって)感じたのは、プロ野球に入ってくるのは、すごい若者達だなということです。生き残ることができるのは一握りだという現実をわかった上でチャレンジする若者達というのは非常に貴重だと思うんです。今、世界の指数を見ても、日本のリスクを取ってチャレンジする若者の数は世界で最低で、127か国のデータを見ても127番目。エンゲージメント(仕事への熱意度)指数も低い。しかし、その印象を持って野球の世界に入ってみると、若者がすごいチャレンジをしている。キャンプを視察しても寒さの中でボールを追い、必死で自分のポジションを獲ろうと戦っていました。こうした姿はモデルとして、他の若者に見せなければならないと思っています。


林望

習慣化しているものには、必ず無駄がこびりついています。そこに切り込んでいく気概を持ってほしい。


大倉治彦

極端にいえば、メディアの情報をどれだけ遮断し、余計な情報を入れないかが重要。そんな時間があるのなら問屋さんなどお客さんを訪ね、新聞やネットには載らない本音の話を収集することに努めています。


虚淵玄

「吸血鬼もの」と言ったときに営業さんが机に突っ伏したのを今でも覚えてます。当時、吸血鬼ものは売れないというジンクスがあったそうで。でも、まあ(前作が)当たったからやってみましょうと最終的に言われました。

【覚え書き|『吸血殲鬼ヴェドゴニア』について】


前刀禎明

私が常々口にしているのは、「やっぱり、なるほど、ずっと!」と思ってもらえるような人になろうということです。パーソナルブランドを確立させようということです。ただしそれには、自身が成功体験を実感し、まわりからも認めてもらう人間になることが前提です。実現するには、モチベーションの維持も必要です。


小林弘幸

「気持ちを切り替えよう」と思っても効果はありません。メンタルの問題をメンタルで処理しようとしても無理です。そういうときこそ体を動かすべきです。


福田雄一

一部のキャストに対して、あえて原作を読まないで欲しいとお願いしました。原作のキャラビジュアルや世界観を再現することは大切なんだけど、実写の醍醐味は、演じる役者さんの個性をキャラの方へ反映するところにもあると思うんですね。全員が全員ただ原作のマネをしても、キャラが生きるわけじゃないですから。


篠原菊紀

曜日や時間帯で自分のやる気のピーク図のようなものを作ってみるといいでしょう。思い込んだ者勝ちなところがあって、毎週この曜日のこの時間帯は絶好調という思い込みがあったら、自分のゴールデンタイムとして使ったほうがいい。自己観察して行動するというのは大体うまくいくというか、失敗しても修正しやすい。ただ、同じ意味でこの曜日のこの時間帯は絶不調という思い込みはしないほうがいい。


マーク・A・ラングレー

プロジェクトマネジメントは、元は、アメリカの国防総省が国防、航空宇宙などの大規模プロジェクトを管理するために、その手法を体系化したのが始まりとされている。その手法はグローバルで標準化されており、製造、建設、エンジニアリング、化学産業、ITなど幅広い業界の企業や政府、自治体などでも取り入れられている。


泉谷しげる

どんなネタでも、多面的に調べなきゃ真実には近づけない。諸条件が複雑に絡んでる問題を、マスコミが提示したひとつの視点だけで切って何がわかるの?