森田満昌の名言

森田満昌のプロフィール

森田満昌、もりた・みつまさ。日本の経営者。「大江戸温泉物語」社長。

森田満昌の名言 一覧

サービスを工夫してリピーターを増やせば、地域の一番館ではなく、仮に5番手や7番手であっても成長できる。


力を注ぐのが、平日の稼働率をいかに上げるか。カレンダーを見ても赤い日(休日)は土日を含めても年間で120日程度平日の方が日数は多く、そこで稼働率が低いと経営が厳しい。集客に知恵を絞ってきました。


消費者のニーズが大きく変わってきたのに、日本の多くの旅館は対応できていません。大江戸温泉では、時代の変化にあったサービスを提供していきます。


様々な改革をするのに、これまでの体制ではマンパワーやノウハウが不十分でした。ベインキャピタルの傘下に入ったのは、その部分を補うためです。ベインのサポートを得て運営やサービスに磨きがかかりましたし、オーナー色を弱めて強い組織力を持った会社にすることもできました。


森田満昌の経歴・略歴

森田満昌、もりた・みつまさ。日本の経営者。「大江戸温泉物語」社長。

他の記事も読んでみる

勝間和代

当事者意識を持ち、批評や批判ではなく、行動を起こすことが大切。


朝倉千恵子

言葉は心を映します。そして人から人へ移ります。発する言葉ひとつで心は変わる。


遠藤一平(経営者)

どんな者にもやる気さえあればチャンスはあるという空気を醸成しないと、信賞必罰は機能せず、社内の雰囲気も悪化する。


ラルフ・ウォルド・エマーソン

靴屋は靴のほかに何も作れない。しかし、素晴らしい靴を作ることができる。


泉谷直木

僕は基本的に自信のある人生ではない。常にチャレンジし、懸命にやっていく。


小山昇

一時期、巨人軍は強打者をたくさん集めたのに結果を残せませんでした。会社も同じで、優秀な人ばかりを集めても業績が良くなるわけではない。


アール・ウォーレン

電気を発見したのはベンジャミン・フランクリンだが、電気で金を儲けたのはメーターを発明した人だ。


澤田秀雄

株式投資の3つのポイント

  1. その企業が成長の見込めるビジネスモデルを持っていること。
  2. トップの社長にしっかりとした経営能力が備わっていること。
  3. きちんと利益を出していること。

これらを満たしていれば、きっと長期投資で大きなリターンを期待できるでしょう。


津田大介

米国には寄付で運営している報道機関がありますが、日本にそうした文化はありません。それに、誰かに出資してもらったおカネで運営すると、必ず口を出されてしまいます。だから、自分でおカネを稼いでメディアをつくることにしました。


森下篤史

馬鹿っぽい高校生が両手を離して自転車に乗っていた。私は40年自転車に乗っているが両手が離せない。彼は自転車通学で毎日学校に通っている道すがら、ふとしたきっかけで手を離してみた。面白がってやっているうちに両手を離して乗れるようになった。彼と私の差は決して能力ではない。手を離して乗ってみようと思ったか思わなかったかの違いだけである。


了徳寺健二

リーダーは他者の痛みが分かる人が求められる。郷土の英雄・西郷隆盛のように、自分を捨てて、天下国家の為にという思いが必要だと思う。


竹井博康

投資するかどうかは1時間あれば判断できます。この人が信頼できるどうかを判断するには、それぐらいあれば十分です。


加藤俊徳

あのときあの人が自分を引き上げてくれたから今があるということがある。だが、その間には自ら努力し、いろいろな苦労があっただろうし、そこに至るプロセスがある。このプロセスは、脳の中にしっかり記憶として描かれている。もともと生まれたときには何も描かれていなかった脳は、木が枝分かれして育っていくように、外部からの影響で枝分かれして育っていく。よく運が良かったとか、縁を呼び込むといったことを言うが、今までその人がやってきたことが脳に残っているから結果になって表れるのであって、今までのプロセスが運の良し悪しに関係していることになる。脳には運と縁が描かれているというのが、私が今まで多くの脳の画像診断をしてきて辿り着いた結論である。


兼本尚昌

できるビジネスパーソンは、小さな約束を徹底して守りますし、対応も早い。この積み重ねです。一方、たとえば言い訳つきで、打ち合わせ日時を直前に変更する人、一度決めた会食日時を自分の都合で変えたがる人に、仕事ができるタイプはいません。


辻慎吾

都市づくりには、「こういう都市をつくりたい」という完成イメージを明確に描く力が必要になります。この能力は料理の才能に近いものがあると思います。優れた料理人は、味見をしなくても、素材と調味料をどう組み合わせれば、どんな味になるかを明確にイメージできます。都市づくりも同じで、様々な要素を組み合わせた結果、どんな街になるのかを明確にイメージできなければ、優れた都市づくり人にはなれません。


ページの先頭へ