名言DB

9490 人 / 112001 名言

平田進也の名言

Facebookボタン  Twitterボタン  はてなブックマークボタン  新着 名言

平田進也のプロフィール

平田進也、ひらた・しんや。日本の旅行添乗員。奈良県出身。京都外国語大学卒業後、日本旅行に入社。営業9年、海外業務11年、販売促進10年を経て、西日本営業本部営業推進事業部部長を務めた。高校生時代から視聴者参加型テレビ番組に多数出演。社会人となってからも『探偵ナイトスクープ』を始め多くの番組に出演。明るいキャラクターで人気を博し、本業の方でもカリスマ添乗員として活躍。日本旅行社内で個性派メンバーを集め「おもしろ旅企画ヒラタ屋」を創設し代表を務めている。主な著書に『旅行業界のカリスマ 7億稼ぐ企画力』『出る杭も5億稼げば打たれない!』など。

平田進也の名言 一覧

不況では特に、「お値打ち感」が大切。


「ムリかも」なんて考えず、常識をどんどん破っていけは、いいアイデアが出る。


「ほどこす」を常に意識しています。これは「程々を超える」ということ。お客様の予想を遙かに上回る、「参った」と言わせるほどのサービスをしないとダメ。


添乗員として女装はするし、バスの車内では4時間トーク。テレビにも出て、自分のやりたいことを貫いています。業界には眉をひそめる人がいても、お客様は評価してくれています。市場での評価が一番です。自分の人生は自分のもので、他人には評価できません。会社でイエスマンをして群がって飲み屋でグチる人生、僕は最初から捨てていますよ。


僕の仕事はお客様を楽しませることですが、その目的のために、自分のことは忘れて徹底してこだわっています。


「あんたと話していると気持ちええな」とお客様から思ってもらえるように、人が喜ぶこと、楽しいことをどんどん投げかけることが重要です。


いつも褒めよう褒めようと意識していれば、自然と相手のいいところに注意がいくじゃないですか。それを繰り返していけば、人のいいところにどんどん気づくようになって、やがてお世辞じゃない褒め方ができるようになるんです。


僕はお客さんをいつも褒めちぎっていますけど、それに対して「そんなウソをいうて」なんていうお客様はいません。みんな「本当?その言葉、いただいておくわ」と必ず喜んでくれます。相手を褒めるときに遠慮したり恥ずかしがったりするから、ウソっぽく聞こえるんです。たとえお世辞であっても、正々堂々といえばいいと思います。


じつは、小学生までは引っ込み思案な子供でした。中学校に入ったとき奮起して学級委員長になったんですが、当然上手にはしゃべれませんでした。そこで、先生のモノマネをやったらウケたんです。それが快感になって、それ以来、人を楽しませることだけを徹底的に追究してきました。


話を続けるコツは、「自分のことなんて考えない」ということかもしれません。上手くしゃべろうとか、恥ずかしいとか、そういう気持ちは脇に置いて、ただ相手のことだけを一身に見るのがいいんじゃないかと思います。そうすれば、相手が何を言って欲しいのか、自分が何を言ったらいいのかが自然と見えてきます。あとは少しの勇気を出して、それを言葉にしていったら、必ず相手から言い反応が返ってくる。その繰り返しをしていけば、お互いに心地よい会話も自然に続けることができるのではないでしょうか。


僕が普段お世話をしている関西のお客さんに比べたら、東京のお客様はなかなかガードが堅いですわ。女装した僕が近寄っていったら、喜ぶどころか逃げて行ってしまわれますから(笑)。でも、そういうお客様に対しても、他のお客様と変わらずに話しかけて褒めていったら、必ず通じるものなんですよ。


男性の方が褒められ慣れていない分、効果があると思います。人間はみんな褒められること、認められることを欲しているんです。山本五十六の有名な言葉があるじゃないですか。「やってみせ、言って聞かせて、させてみて、褒めてやらねば、人は動かじ」。この最後の褒めるという仕上げがあるからこそ、それが余韻として相手の心に残って、「あの人にまた会いたい」「自分も頑張ろう」と相手に思わせることができるんです。


褒める効果を高めようと思ったら、ただ褒め言葉を言うだけではなく、説明を付け加えるというのも大事です。なぜ素敵だと思うのか、どこが可愛いのか、ちょっとでもいいからその理由を添えるんです。そういうひと言があるだけで、最初の褒め言葉が相手の心に響いて、それが会話をつなぐきっかけになります。


女性に対しては褒めるのが大切です。「女性は褒められるためにこの世に存在している」と考えた方がいいと思います。なぜ女性がお化粧するか考えたことはありますか。自分で見るわけでもないし、化粧品代だって高いのに、なんで1時間も2時間もかけてメイクするのか。それは、人に見てもらって、褒めてもらうためなんです。女性は誰でも、綺麗ですね、美しいですねという言葉を欲しているのに、それを与えないなら、何を言ってもダメなんです。


僕ら添乗員にとって、しゃべらなアカンところで10秒話が止まったら、それは事故を起こしたみたいなもんですから。こちらから話題をどんどん振ってお客様の気持ちを温めていって、なおかつその熱い状態をキープしなくてはいけません。一度お客様の気持ちが冷えると、温め直すには何倍もエネルギーがかかりますから、話し続ける技術というのはホンマに大事ですね。


現場で生の声を聞くことが第一。以前、お客様が「旅行鞄が重い」ともらしたことがありました。それを聞いて、素材メーカーと共同でオリジナル旅行鞄を作ったことがあります。旅行会社だからといって、売るものを旅行に限定しなくてもいい。


最初にツアーの原型を考え、2万円になったとします。そこから食事やホテルのグレードを落として1万円の安いツアーをつくるのが減点主義。旅行というのは心を癒やしに来るもの。そんなツアーじゃ誰も癒やされません。それに対して加点主義は、普段は行かないホテルの高級ランチを設定したり、部屋の茶菓子を老舗の銘菓にしたり、多少値段を上げてもお客が喜んでくれることを「これでもか」と提供するんです。


歴史のある会社って、強いものに巻かれろ的な風土があって、少しでも目立つと叩かれます。どこの会社もそうだと思いますが……。ある時、ツテを使い、テレビに出てツアーの宣伝をしたんです。それも仮装したり。オモロい方が、ツアーが売れると思ってね。予想通り、出演するたびに数百人の集客に成功しました。でもね、結果を出したのに、反発もありました。「業界の恥」「面白くない」なんてこともいわれました。要するに、嫉妬ですわ。でも、人生は一度きり。親を見ても老いるのは早いものです。短い人生、やりたいこともやらずに、上司のご機嫌を伺っていたら、もったいないですよ。


平田進也の経歴・略歴

平田進也、ひらた・しんや。日本の旅行添乗員。奈良県出身。京都外国語大学卒業後、日本旅行に入社。営業9年、海外業務11年、販売促進10年を経て、西日本営業本部営業推進事業部部長を務めた。高校生時代から視聴者参加型テレビ番組に多数出演。社会人となってからも『探偵ナイトスクープ』を始め多くの番組に出演。明るいキャラクターで人気を博し、本業の方でもカリスマ添乗員として活躍。日本旅行社内で個性派メンバーを集め「おもしろ旅企画ヒラタ屋」を創設し代表を務めている。主な著書に『旅行業界のカリスマ 7億稼ぐ企画力』『出る杭も5億稼げば打たれない!』など。

他の記事も読んでみる

大塚雅樹

楽しいことがあとに控えていると思うと、嫌なことが小さなことに思えてきます。もっとモチベーションを上げたいなら、自分へのご褒美の日付も決めてしまうことです。日付が決まっていると、その日までに何とか終わらせようという意欲が出てきますから。そうやって嫌な仕事をこなせたときには、達成感がありますし、自信にもつながります。


稲尾和久

どんなにすごい体力を持っていても、どんなに素晴らしい技術を持っていても、それらを活かしているのは心理的なものとか、精神的なものなんですよ。
【覚書き:プロ3年目のとき、日本シリーズで4連投したことを振り返っての発言。西武は3連敗していたが、稲尾氏の登板した試合から勝ち始め、4連勝で日本一を獲得した。また、連投4試合目は握力がほとんどなかったと語っている】


コシノジュンコ

仕事を負担だと思ったことはありません。負担と感じてやると逃げ腰になり、いい仕事などできないのではないでしょうか。


他力野淳

当社は「歴史・文化」という切り口でネットワークを作り、世界に情報発信したいという発想を元々持っていますので、利益を独り占めしようなんて考えていません。もちろん、目の前で競争はあります。それは正々堂々競ったらいいのです。価値が高い方が選ばれるだけのこと。


中嶌武夫

商法は日々新たなり、商道は不変なり。


佐久間英彰

私は仕事に没頭するタイプで、以前はプライベートの予定は平気で遅刻やドタキャンをしていました。ですが、今では時間軸で可視化したことで、「19時半に友人と約束があるなら、19時には会社を出て電車に乗らないと」と逆算するようになりました。こうして予定を24時間軸で一元管理するようになった結果、一つひとつの作業への集中度も上がり、仕事の効率は格段にアップしたと実感しています。


藤田晋

社内人脈を構築するメリットはたくさんあります。例えば、情報収集に役立ちます。生々しい有用な情報は、新聞やネットからではなく、人から直接聞く場合が多いと思います。その情報提供者を「社外で探してこよう」と考えがちですが、実は社内の他部署や別の職種の人に聞いた方が、より深く正確な情報が得られることが多かったりします。


小嶋光信

経営者として大事なあり方は、他者の力を生かすこと。アライアンス(連携)の重要さを認識することです。企業と住民、そして行政が一体になって取り組まなければ大きな流れにはならないのです。


アルベルト・ザッケローニ

監督が口を出すべきではないこともあります。プロ選手たるもの、いかに良い条件で契約してもらうかを、いつも考えています。そうした話はチームのフロントに任せておけばよくて、監督が口を挟むべきではありません。


保坂隆(精神科医)

いつもイライラしている人というのは、交感神経がオンになっている時間が長くなります。すると血管が収縮し、血圧が高くなり、動脈硬化が進んで「心筋梗塞」や「くも膜下出血」などのリスクが高まります。一方で平穏な人というのは、自律神経のバランスがいい。日中は交感神経が働いて活動的になりますが、夕方には副交感神経のスイッチが入って、食事、入浴を経てとてもリラックスし、いい眠りにつきます。当然、病気にかかりにくくなります。


小川賢太郎

トップが変えようと言っても、社員の意識は変わらなかった。内部からでも変えられるかもしれないが、10年はかかる。そう考えて第三者委員会に調査をお願いした。


堀之内九一郎

儲かると思ってつけた値段はお客さんは高いと思うもの。こんな値段じゃもったいないと自分が思ったら、お客さんは安いと思ってくれる。これが真理ですが、なかなかできない。お金を稼ぐのはことほど左様に難しいものです。