名言DB

9,520 人 / 112,352 名言

川上米男の名言

Facebookボタン  Twitterボタン  はてなブックマークボタン  新着 名言

川上米男のプロフィール

川上米男、かわかみ・よねお。日本の経営者。住宅関連機器メーカーの「長府製作所」社長。福岡県出身。九州帝国大学農学部卒業後、埼玉県農林省農業試験場に勤務。山口県農業試験場に赴任し、主席技師を務めたのち退官して実業の道に進む。山口県農業会長府工場製造部長、山口県経済連(旧山口県農業会)長府工場(長府製作所の前身)工場長、専務取締役などを経て社長に就任。徹底した合理化、無借金経営、公私混同のない筋の通った経営を貫いた。また、財団法人川上米男奨学会を設立した。

川上米男の名言 一覧

従業員のやる気を起こさせるのが経営のポイントです。幹部が現場の人間より余計に働き報酬をとりすぎない。これ人使いのコツです。儲けを配当や報酬、給与だけに回さず内部留保を心がける。商品に魅力があれば交際費は不必要。そして秘書を連れて歩かねばならなくなったら社長をやめます。


川上米男の経歴・略歴

川上米男、かわかみ・よねお。日本の経営者。住宅関連機器メーカーの「長府製作所」社長。福岡県出身。九州帝国大学農学部卒業後、埼玉県農林省農業試験場に勤務。山口県農業試験場に赴任し、主席技師を務めたのち退官して実業の道に進む。山口県農業会長府工場製造部長、山口県経済連(旧山口県農業会)長府工場(長府製作所の前身)工場長、専務取締役などを経て社長に就任。徹底した合理化、無借金経営、公私混同のない筋の通った経営を貫いた。また、財団法人川上米男奨学会を設立した。

他の記事も読んでみる

山崎将志

問題解決のためのアイデアはできるだけ早く試すにこしたことはありません。それが早ければ早いほど、速やかに解決策に行き着けます。そのことを知っている人こそが、問題解決力のある人という気がします。


岩田彰一郎

物流センターの火災を機に、改めて、地域の皆様に応援されるような企業でなければならないと胸に誓いました。物流センターがある埼玉県日高市、大阪府吹田市とは、それぞれ、「災害時の物資提供に関する協定」を締結しました。物流センターには、豊富な日用品の在庫がありますので、これを役立てていただこうと。自治体、地元の皆様に、「近くにアスクルの物流センターがあってよかった」と言っていただけるような存在になっていきたいです。


柴田励司

厳しい雇用情勢が続いています。しかし、私は必要以上に重く考える必要はない思っています。リストラクチャリングの正確な意味はライトサイジング。つまり業況に合わせて会社を正しいサイズに調整することです。これは経営の問題であって、社員本人のスキルや能力とは別問題なのです。万が一、リストラにあったとしても、自分のスキルや能力がその会社が目指す姿に合致しなかっただけのことで、新しいことに挑戦するいい機会をもらったと前向きに考えてみたらどうでしょうか。


出口汪

論理力を鍛える一番効果的な方法は、他人に教えることです。ある知識を他人に教えようとすれば、その知識を深く理解し、相手にわかるように説明しなければなりません。ここで論理力を使います。ですから、他人に何度も教えていれば、論理力が鍛えられてくるのです。とはいえ、他人に教える機会がいつもあるとはかぎりません。そこで、「自分に教える」ことが、論理力を鍛えるのに有効です。自分に教えるというのは、新しい知識を得たときに、それを、自分にわかりやすいように、自分の言葉でノートなどに書き直す、ということです。


入沢元

私は従業員の未来を考えて、ラーメン屋ではなく飲食企業にせねばいかん、夢と希望を持たせなければいかんと考えるようになりました。それで海外に進出することにしたんです。


小路明善

ビジネスパーソンにとって人事異動は、竹の節のようなものだということ。竹が木より強いのは節があるからです。人間も適度に環境を変えて新しい経験や挑戦をすることで、節がつくられて強くなるのではないかというのが私の持論。だから、何か自分の意にそわない出来事があっても、「ここを乗り越えれば、この経験が節になって、自分はもっと強くなれるのだ」と考えればいい。それが心を強くする一つの手段になると思います。


伊井哲朗

30代から退職する数年前までは、ある程度リスクを負った運用をしてもいいと思います。コア資産の他に、全資産の5~10%ぐらいを「サテライト(衛星)資産」として高リスクの資産に投資するのもいいですね。サテライト資産は中小型の変動率が高い個別株であってもいいですし、最近話題の仮想通貨であってもいいです。サテライト資産はおまけのようなものであり、ハイリスク・ハイリターンを狙ってもいいと思います。サテライト資産は、自分が知らないものへの挑戦のための授業料と考えてもいいくらいです。ここで重要なのは、サテライト資産の運用に熱中してすぎて、気がついたらコア資産を取り崩してしまわないようにすることです。サテライトの全体に占める割合は増やさず、あくまでオマケぐらいの感覚がいいでしょう。


小宮一慶

人をけなす人は、相手の悪い面ばかりを気にしています。こうした態度は、物事を判断するときにも反映されます。部下の悪いところばかり目についてイライラする人は、メンタルが後ろ向きになっていて、決断すべきときにできていない可能性が高い。もっと人の良い面に目を向けたほうがいいでしょう。


菊池健彦

大量の英単語に接していれば、自分の関心に引っかかる単語は必ず見つかります。好きなもの、興味の深いジャンルを手掛かりにすると、楽しくなります。


宮嶋宏幸

満足したお客様は、頼まなくてもこの店は気持ちよく買い物ができると宣伝してくれるし、自らもリピーターになってくれる。


今井登茂子

言い方ひとつ、答え方ひとつで、職場の空気も自分の評価も良くすることができるのです。立場や役割を踏まえたうえで、どうしたらお互いもっと気持ち良く仕事ができるか。そこを工夫するのがコミュニケーション能力です。


籾井勝人

特に我々は設備投資に巨額のお金をかける業種ではありませんから、何にお金を投資するかというと「人」しかないんです。