名言DB

9,553 人 / 112,978 名言

島野容三の名言

Facebookボタン  Twitterボタン  はてなブックマークボタン  新着 名言

島野容三のプロフィール

島野容三、しまの・ようぞう。日本の経営者。「シマノ」社長。大阪出身。慶應義塾大学商学部卒業後、シマノに入社。下関工場長、営業管理部長、営業企画部長、取締役釣具国内営業部長、釣具事業部長、熊本釣具社長、太陽工業社長、シマノ専務などを経て社長に就任。

島野容三の名言 一覧

こころ躍る製品をつくれ。


何事も誠意を持って取り組むのみ。


島野容三の経歴・略歴

島野容三、しまの・ようぞう。日本の経営者。「シマノ」社長。大阪出身。慶應義塾大学商学部卒業後、シマノに入社。下関工場長、営業管理部長、営業企画部長、取締役釣具国内営業部長、釣具事業部長、熊本釣具社長、太陽工業社長、シマノ専務などを経て社長に就任。

他の記事も読んでみる

世古詞一

褒めるのが苦手な人はまず、「承認する」ことを意識してみてください。「褒める」と「承認する」の違いは、「褒める」は主観を伝えることで、「承認する」は認めた事実を伝えることです。たとえば、「髪、切ったんだね。似合うよ」が「褒める」で、「髪、切ったんだね」が「承認する」です。承認は客観的事実を伝えるだけですが、そこには「あなたのことを見ています」というメッセージが込められています。これが相手に安心感を与えます。


堀田力

目標を定めてやると集中できることを司法試験の勉強で学んだので、私は自分の職務の中に何か目標を設定することにしました。常に自分でひとつテーマを定めて、それを自分のものにしていこうという仕事の仕方をしてきました。このスタイルは福祉にたずさわるようになったいまも変わりません。


小笹芳央

いまは、モチベーションの源泉が多様化しています。それにもかかわらず、いまだにお金やポストを社員のモチベーションを高める手段にしている会社や上司も多い。これは大きな問題だと思います。


城繁幸

現状に不満があるなら、自分の力で現状を変える努力をする。それも自分を高める一つの生き方だと僕は思います。


井上弘

個々の企業努力ではなかなかいいビジネスモデルが見つかりませんから、いま在京各社がネットで7日間ぐらい、CM付きで無料視聴できないかを検討しています。


渡辺雅隆

社長就任直後は、経営への批判が強くありました。社内が一つにまとまろうというよりも、ざわついているという感じを受けました。けれども、社員との対話を続ける中で、当初は「会社は」「経営は」という第三者的に語っていたものが、最近は、自分は何をすべきかという視点で「わたしは」と語る社員が増えてきたと感じています。


佐藤公平

東日本大震災では、震災後早い段階で現地を回りました。当社の被害も甚大で店舗だけでなく、自らの生活も維持できない従業員もいました。そこで全社を挙げて早期の営業再開を図りました。阪神淡路大震災で「今のつらいことを一瞬でも忘れられる」「店の明かりに勇気づけられた」という反応をいただいていたからです。「営業を自粛しろ」とバッシングの声も大きかったのですが、営業再開すると「寂しかったから、人が集まる場所があって安心する」など、好意的なお言葉を多数いただきました。


新井直之(執事)

普通、社会人は「お世話になっている先」に贈るだけですが、お金持ちは「お世話している先」にも贈り物を届ける。すると、受け取った側には心理学でいう「返報性の法則」が強く働き、一つの贈り物で破格の対応を介してくれるようになる。


石村和彦

同じ商品でも同じお客様でも、喜んでいただけるポイントは常に移り変わるものと考え、その変化をとらえることが重要ではないかと思います。


西郷隆盛

人を相手とせず天を相手とせよ。天を相手として己を尽くし、人をとがめず、我が誠の足らざることを尋ぬべし。


三宅占二

アルコール離れと嘆いて、指をくわえていてはメーカーとして責任回避ですから、いままで以上に総需要拡大へ取り組み、ビール、焼酎、清涼飲料といった区分ではなく、飲料全体をとらえて実際にあるかくれたニーズを引っ張り出す必要があります。


トマス・J・スタンリー

1ドルお金を使うということは、税務署に貢ぐ分、余計に稼がなければいけないということを忘れてはならない。たとえば、6万8000ドルのボートを買うには、10万ドル稼がなくてはならない。億万長者はこういう計算の仕方をする。だからあまりボートを持っている人がいないのだ。