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小栗成男の名言

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小栗成男のプロフィール

小栗成男、おぐり・しげお。日本の経営者、カリスマディーラー、オペラ歌手。NTPグループ「ネッツトヨタ名古屋」「トヨタレンタリース名古屋」社長。愛知県出身。同志社大学商学部卒業。『一秒宝 「嫌なこと」をやめたら、結果を出す時間が増えていく』『オグリズム 今日から人生が変わる黄金ルール』。

小栗成男の名言 一覧

部下を注意するときは「なぜ、そう考えるのか」を真剣に聞いてから、こちらも指摘する理由をできる限りわかりやすく伝えるようにしています。


上司は、様々な立場で物事を考える必要がある。今では、自分と相手の理解にはズレがあることを前提に、ギャップを埋めるべく、丁寧なコミュニケーションを心がけています。


振り返れば、上司に諫言(かんげん)するのは相当勇気のいることだったと思います。後に聞いた話では、部下たちは自分のクビをかけて諫言してくれたのだそうです。彼らは今グループ会社の役員として活躍してくれています。今の私があるのは、経営者としての自覚を生んでくれた彼らのお蔭です。上に立つほど、こうした存在の有難さを実感しています。


部下からの評価アンケートで最低点をつけられたとき、真っ青になって意見を聞きながらも、「言うほど、ワンマンか?」と考えていました。ただ、話を聞くうちに「部下たちのメッセージを完全に理解できていない自分」に気づきました。「自分が理解できること」と「相手が自分に理解して欲しいこと」の間には、どうしてもズレが生じてしまう。だからこそ、相手に歩み寄って理解しようとする謙虚な姿勢が大切だとわかったのです。この経験が、組織のトップに立った今に生かされています。


部下たちから評価アンケートで、10点満点中1点をつけられたことがあります。「言うことを聞かない横暴な上司である」。そう指摘されたのです。34歳で役員に昇進し、万事快調だと思い込んでいた当時の私は、急にはしごを外された思いがしました。「自分が結果を出して、組織を引っ張っていこう」と意気込んでいました。ただ、その姿勢が周囲には独りよがりな態度に映ったのでしょう。私自身、これこそがマネジメントだと思い込んでいました。一方で、虚勢を張って存在感を見せつけたいという気持ちもありました。私は、創業一族の一員として、周囲から「親の七光りで出世している」とだけは思われたくなかったのです。だからこそ、自分のためにガムシャラに頑張ることができました。しかし、もう最前線で活躍するだけでは不十分です。良かれと思ってやってきたことが、裏目に出たショックは隠せませんでしたが、部下たちから最低の評価を突きつけられたことで、自分の慣れた立場に気がつきました。これは経営者になるために必要なステップだったと思います。部下の指摘に黙って耳を傾けました。


小栗成男の経歴・略歴

小栗成男、おぐり・しげお。日本の経営者、カリスマディーラー、オペラ歌手。NTPグループ「ネッツトヨタ名古屋」「トヨタレンタリース名古屋」社長。愛知県出身。同志社大学商学部卒業。『一秒宝 「嫌なこと」をやめたら、結果を出す時間が増えていく』『オグリズム 今日から人生が変わる黄金ルール』。

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