小林浩（経営者）の名言
小林浩（経営者）のプロフィール
小林浩、こばやし・ひろし。日本の経営者。「日本ハム」社長・会長、「北海道日本ハムファイターズ」球団オーナー。広島県出身。東京水産大学（のちの東京海洋大学）卒業後、日本ハムに入社。関連事業本部事業統轄部長、上席執行役員、取締役常務執行役員加工事業本部長などを経て社長に就任。
小林浩（経営者）の名言 一覧
スタッフ同士の双方向コミュニケーションが問題解決につながる。
気力があってこそ、知力を持てる。そのためには健康が大事。
品質ナンバーワン経営の定着と進化を掲げている日本ハムグループは、現場に行き、現物を見て、現実を確認して施策を打つ「三現主義」を大切にしています。
小林浩（経営者）の経歴・略歴
小林浩、こばやし・ひろし。日本の経営者。「日本ハム」社長・会長、「北海道日本ハムファイターズ」球団オーナー。広島県出身。東京水産大学（のちの東京海洋大学）卒業後、日本ハムに入社。関連事業本部事業統轄部長、上席執行役員、取締役常務執行役員加工事業本部長などを経て社長に就任。
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有名講師を招いたセミナーも、ただ漫然と参加するだけでは、費用対効果の悪い時間をすごすことになります。私は事前に下調べをして、これだけは聞きたいということをひとつ決め、当日は必ずそれを質問するようにしています。それにより予習にもいい緊張感が生まれ、聞きたいことだけでなく、周囲の知識も深まります。そればかりではありません。講師や他の参加者からフィードバックを引き出すという効果も期待できます。実際、私は会場で質問したことがきっかけで、その講師から仕事を依頼されたことがあります。セミナー参加費という投資が何倍にもなって返ってきたのです。
百貨店業界の人は、ほかの業界と比べると視野が狭くなりがちです。ですから視野を広げるためにも、どんどん外に出た方がいい。そこで最近は、若手社員を中心に異業種への出向を促しています。
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たとえば「レッツノート」や、とくに耐久性を高めた製品である「タフブック」がお客様から強い支持をいただいています。単なるノートパソコンを超えて、お客様のＩＴツールになっているからです。お客様からの大きな要求のある商品を大事にしなければなりません。頑張れば頑張っただけ甲斐がある商品なんです。
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絶対に勝つのだ。「勝ちぐせ」をつけなくちゃいけない。一度勝ったら勝ちの味がわかる。