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小山田隆(銀行家)の名言

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小山田隆(銀行家)のプロフィール

小山田隆、おやまだ・たかし。日本の銀行家。「三菱東京UFJ銀行」頭取。東京都出身。東京大学経済学部卒業後、三菱銀行(のちの三菱東京UFJ銀行)に入行。恵比寿支社長、執行役員企画部長、常務執行役員、専務執行役員営業第一本部長、副頭取などを経て頭取に就任。

小山田隆(銀行家)の名言 一覧

やってみなければ分からないことが多いなら、まずやってみよう。


お客様の課題やニーズを掘り起こして、ソリューションで対応していけば、まだまだ需要を掘り起こす余地はある。


「志」を行員全員がしっかり持って、ひとつの方向に進んでいくことが極めて大事。


何かを成就するためには志や夢、成し遂げたいものがあるからこそ頑張ることができる。それがはっきりすればさらに頑張れる。


7割失敗してもいい。成功確率3割を目指せ。新しい、ビジネスは、トライ&エラーを繰り返さない限り、生まれてこない。


危機のときこそ次の成長への礎が築ける。


世界経済の急激な環境変化は、これまでよりも短い時間軸で起こるでしょう。さらに改革のスピードを上げていかなければ、対応できない。


お客様が厳しい時、大変な時に、我々がどうお役に立つことができるのかということを、常に念頭に置きながら仕事をしていかなければならない。


常に何か旗を掲げて、それに向かって進んでいくことが大事。個人でも組織でも旗が何かを示していくことが大事ですし、それがしっかり示せれば、事は成就する。


フィンテックは、銀行のビジネスを大きく変えていくだろう。私は、異業種と競争するという認識ではなく、上手に取り込んでいくべきだと考えている。


「イノベーション・ラボ」という組織を設けた。外部のアイデアを取り入れるオープンイノベーションの手法を用いていく。


貸し出しを通じた円滑な資金供給は当然として、経営者やご家族の資産運用など金融サービスに対する多様な需要にどれだけお応えできるかも重要なポイントです。


何でも、決断するときも、タイミングが重要。


合気道は、争うよりは相手の力を上手く活用しながら、制していくものです。大事なのは「気」を読む、あるいは相手の「気」をこちらに合わせる、マネージすることが極めて重要。


公的資金が導入された状態からの脱却、金融規制が強化されていく中でどう対応していくかを模索した時期は厳しかったですね。今となっては、その経験を今後に生かすことができるととらえています。


世界屈指の商業銀行として、ステージをさらに上げていきたい。どのような環境下にあってもお客様の期待、信頼に応えられる事業基盤、収益基盤、財務基盤を持った強い銀行として、さらに成長を遂げていきたいということと、環境変化にきちんと対応していくことが大事です。このような難局だからこそ、それを次の成長に生かしていけるような卓越した適応力を兼ね備えた銀行。これが「世界屈指」の要件だろうと思います。


現在、仕事上のルールやプロセス、手続きを簡素化する「働き方改革」を推進している。行員が新しいアイデアを考えるための時間をつくり出すことが必要だ。


小山田隆(銀行家)の経歴・略歴

小山田隆、おやまだ・たかし。日本の銀行家。「三菱東京UFJ銀行」頭取。東京都出身。東京大学経済学部卒業後、三菱銀行(のちの三菱東京UFJ銀行)に入行。恵比寿支社長、執行役員企画部長、常務執行役員、専務執行役員営業第一本部長、副頭取などを経て頭取に就任。

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