名言DB

9429 人 / 110879 名言

大工原正伸の名言

twitter Facebook はてブ

大工原正伸のプロフィール

大工原正伸、だいくはら・まさのぶ。日本の経営者。「うかい」社長。横浜うかい亭料理長、八王子うかい亭・横浜うかい亭総料理長、開発事業部次長、取締役、常務、専務などを経て社長に就任。

大工原正伸の名言 一覧

昨年は当社にとってよい消費環境でした。これも創業以来続く「利は人の喜びの陰にあり」という基本理念を社員が共有し、料理やおもてなしなど常に「本物」を提供して、お客様に感動と喜びを感じていただけた結果だと思っています。


日本が誇る和食という食文化を日本人や外国人のお客様にも発信して幸せを感じてもらうとともに、「さすが、うかい!」と言っていただける存在になりたい。そのためにも、より一層、お店を磨くことに努力して参ります。


大工原正伸の経歴・略歴

大工原正伸、だいくはら・まさのぶ。日本の経営者。「うかい」社長。横浜うかい亭料理長、八王子うかい亭・横浜うかい亭総料理長、開発事業部次長、取締役、常務、専務などを経て社長に就任。

他の記事も読んでみる

小笠原清忠

小笠原家は鎌倉時代にはじまり、代々将軍家の指南役として仕えてきました。礼法を教える家はたくさんありましたが、武士にとって最も大切な武術まで教育できるのが当家しかなかったことが、常に政権に重宝されてきた理由でしょう。


張富士夫

トヨタは「産業報国」という考えをもってクルマづくりを始めました。自動車の経済波及効果はとても大きい。国内でたくさんのクルマを使っていただいています。お返しの意味も考えれば、できるだけ国内にとどまって生産すべきでしょう。トヨタに限らず、自動車メーカーはとても頑張っていると思います。


虚淵玄

『続・殺戮のジャンゴ』では、ディレクションはかなり人任せというか。自分でディレクションとシナリオを引き受けてはいるんだけど、スタッフの考えたものに片っ端からオーケーを出したんですよ。みんなで面白いものを作ろうって。だから、演出も自由にやってもらったし、「とにかく遊ぼうぜ」って。作品作りを楽しむことができましたね。


前澤友作

手段として狙ったというよりかは、上場については「やってみるか」っていうチャレンジの意味合いがありました。僕らのやってきたことを、世の中に問うというか。でも、上場した結果として、会社経営を取り巻く社会のしくみ、金融システムとか力学とかが見えてきたっていうのも事実なので。それが色々と勉強にもなっているので。上場を、目的を達成するための手段にできるかどうかは、これから問われるんでしょうね。


野村克也

見ている人は見ているのだから、仕事はいつも一生懸命でなくてはならない。


藤原和博

ビジネスパーソンは会社に棚卸しされる前に、自分の価値をはっきりさせ、会社と取引できるようになっておいた方がいい。営業でも経理でも総務でも、何でもいいから自分の得意分野を見定めて、組織の中にいながらにして自分の店を出すつもりで働くんです。別に独立しなくても、組織内で自営業者のように振る舞うことはできます。例えば管理職にならないで、一介の営業マンのままでいるというキャリア選択もあり得る。報酬はとりあえずキープしてもらい、業績に応じて多くもらうという契約で働けばいいんです。ただし、そのためにはコアな技術やスキルが欠かせません。それがないままキャリアを複線化するといってもどこか虚しい。


出口治明

異動は悪くないですよ。異動先でたまたま時間が取れたので、本もたくさん読めたし、映画も観ることが出来たし、旅も出来た。それに、本当に実力を身につけておけば、異動先でこれまでの自分の経験を生かしてその部署で成果も出せる。僕も異動先では営業成績を随分上げましたよ。


松下幸之助

躍動した経営をやるとかやらんとかいうことは、頂点に立つ経営者が使命感をひとつ持たなかったらいけませんな。指導者次第ということでしょうな。


間寛平

アースマラソンはもともと思いつきで始まった。ゴルフの帰り道、「世界一周走る!」って、天の啓示やないですけど、ふと降りてきたんです。まあ、それまで「自分にしかできないもんはないか?」ってずっと考えていたからでしょうけどね。


野村克也

ヤクルトの古田(敦也)にせよ楽天の嶋(基宏)にせよ、彼らにはよくこう言ったもんだ。「(配球の)根拠は何や?」とね。どんな組み合わせを選び、捕手に投げさせるかは監督ではなく捕手のサインにかかっている。野球はドラマだ、なんていわれるが、それなら捕手は「脚本家」といっていい。だから、俺は捕手の配球に、必ず根拠を問う。