名言DB

9429 人 / 110879 名言

大屋雄裕の名言

twitter Facebook はてブ

大屋雄裕のプロフィール

大屋雄裕、おおや・たけひろ。日本の法学者。慶應義塾大学教授。東京大学法学部卒業。東京大学大学院法学政治学研究科助手、名古屋大学大学院法学研究科助教授・教授、慶應義塾大学法学部教授などを務めた。専門は法哲学。

大屋雄裕の名言 一覧

人の情報収集能力には限界がある。膨大な情報があったとしてもすべてをチェックして選別することはできない。見ることの出来る量は限られている。このとき、人は情報自体が持っているアピール力に弱くなる。激しい言動や主張に目が向きやすくなる。


ネットの中で気になったものや好きなものを何度も見ていると、次からはそれに類する情報が選別されて提示されるようになる。アマゾンで繰り返し買い物をしていると、その傾向から次のおすすめを提示してくるのと同じである。問題はここにもある。こうした環境の中での選択は本当に自由な意思決定によるものと言えるのだろうか。書籍を買う時に、おすすめのようなものの中から選ぶのと、書店をぶらぶら歩いてふと目についたものを買うのでは、結局選ぶ本が違うはずだ。そう考えると、人々の思考はネット環境では自閉化する面があると言えそうだ。


大屋雄裕の経歴・略歴

大屋雄裕、おおや・たけひろ。日本の法学者。慶應義塾大学教授。東京大学法学部卒業。東京大学大学院法学政治学研究科助手、名古屋大学大学院法学研究科助教授・教授、慶應義塾大学法学部教授などを務めた。専門は法哲学。

他の記事も読んでみる

中西哲生

文章を書き続けることが、論理的に話せる訓練になると思います。連載を10年以上、自分で書き続けているのは、話す力を低下させないためでもあります。そこから一段深い内容を話すには、自分で考えた言葉が自然に出てくるような努力が必要になります。


山岡鉄舟

鉄舟二十則

  1. 嘘を言うべからず候
  2. 君のご恩は忘るべからず候
  3. 父母のご恩は忘るべからず候
  4. 師のご恩は忘るべからず候
  5. 人のご恩は忘るべからず候
  6. 神仏ならびに長者を粗末にすべからず候
  7. 幼者をあなどるべからず候
  8. 己に心よからざることは他人に求むべからず
  9. 腹を立つるは道にあらず候
  10. 何事も不幸を喜ぶべからず候
  11. 力の及ぶ限りは善き方につくすべく候
  12. 他をかえりみずして自分のよきことばかりすべからず候
  13. 食するたびに稼穡(かしょく=種まきと収穫、農業のこと)の艱難を思うべし すべて草木土石にても粗末にすべからず候
  14. ことさらに着物を飾り、あるいはうわべをつくろう者は、心に濁りあるものと心得べく候
  15. 礼儀を乱るべからず候
  16. 何時何人に接するも客人に接するように心得うべく候
  17. 己の知らざることは何人にても習うべく候
  18. 名利のために学問技芸すべからず候
  19. 人にはすべて能、不能あり。いちがいに人をすて、あるいは笑うべからず候
  20. 己の善行を誇り顔に人に知らしむべからず。すべて我が心に恥ざるに務むべく候

梶原しげる

違う言語を知ることで、日本語の良さを知り、見直すきっかけにもなった。何事も、一生勉強です。


藤田志穂

どこかの会社に入ってバリバリのキャリアウーマンになり、ギャルでもきちんとできるところをみせたいという気持ちもあったんです。でも、ギャルというだけでバイトの面接でも落とされるのに、普通の会社はなおさら無理。それならいっそ、自分で働く場所をつくったほうが早いかなと。


上田祐司(経営者)

社名や商品名などの固有名詞で検索してくるユーザーは、すでに会社や商品について知っている人です。「40代ビジネスマン」「社長向け」「年収1000万以上」といった一般名詞で検索してくる人こそが、新たな顧客になる可能性をはらんでいます。


高橋俊介

人を巻き込むために必要な能力のひとつが、「納得性のある説得力」だ。これは強いリーダーシップにもリンクする能力なのだが、相手に納得してもらい、こちらの言うとおりに動いてもらうには、まず明確なビジョンを持ち、そのビジョンに共鳴してもらわなくてはならない。思い描いているイメージを、言葉を使ってわかりやすい形で語り続けることによって、そのビジョンが他人にも伝わり、説得できる。


平田好宏

究極的なことをいえば、ウチの製品が特別なものでなくなるようになれば、と思っています。言い換えれば、ファイテン製品の無意識化です。日常生活の中でごく当たり前のように使ってもらえるような存在になればいいですね。


宮内寿和

今の視点に立って、昔からある技術を科学的にも再検証する、そしてよいものを復活させる、続けて行く。伝統構法のよさを知る大工だからこそ、そういうスタンスでいくべきでないか。


ジェイ・エイブラハム

行動すればするほど、インパクトを与えれば与えるほど、価値を付加すればするほど、あなたの可能性は徐々に広がっていく。


上西京一郎

キャスト(従業員)の雇用形態はそれぞれ違います。でも、自分たちの最終目的はゲスト(お客様)に幸せになってもらうことなんだというミッションが共有され、ネガティブなことは必ず解決していくという思考回路が根付いていれば、コミュニケーションを妨げる障害は生じません。