名言DB

9,557 人 / 112,978 名言

大塚英樹(経営者)の名言

Facebookボタン  Twitterボタン  はてなブックマークボタン  新着 名言

大塚英樹(経営者)のプロフィール

大塚英樹、おおつか・ひでき。日本の経営者。「Speee」社長。Speee設立に参画。その後、独立起業を経てSpeeeに復帰し社長を務めた。

大塚英樹(経営者)の名言 一覧

事業を育てるのに重要なのは、出来る限り多くのファクトを集めて成功率を向上させること。


データと真摯に向き合っていくことで、新たなビジネスの可能性が見えてくる。社会的課題を解決できる、骨太のイノベーションを実現したい。


Speeeでは会社自体をひとつのプロダクトとして捉えています。多様な領域でイノベーションを起こす存在として、メガベンチャーを目指します。


大塚英樹(経営者)の経歴・略歴

大塚英樹、おおつか・ひでき。日本の経営者。「Speee」社長。Speee設立に参画。その後、独立起業を経てSpeeeに復帰し社長を務めた。

他の記事も読んでみる

コリン・アングル

非連続的な成長に向け、買収資金を用意している。我々が興味を持てば、ほとんどの会社を買収可能だ。


山本高史

受け手のキーワードは「ベネフィット」である。受け手は提示された発想に自分にとってのベネフィットがあると感じればうなずくし、そうじゃなければそうしない。


阿南惟正

その国、そこに住んでいる人を本当に理解するために努力をしなければいけない。同時に、日本のことを本当に知らなければ、外国を理解することはできない。


谷繁元信

チームを勝たせることを第一にすべてが動く。


勝俣宣夫

丸紅に入社したとき、上司は私と歳がひとまわり違う新任の課長でした。何でも先頭に立って引っ張っていく鬼軍曹のような人でした。ときには怒鳴られもしましたが、仕事の仕方をいちから教えてもらった印象が強いです。


水谷孝次

何十億円もかけたプロジェクトを自分を見失ってやるより、小さくても人に幸せを与えられるような仕事をしていきたい。
【覚書き|事務所を縮小し、一人で再出発したときを振り返っての発言】


鈴木敏文

成功確率を高めるうえで重要なのは、妥協はしないという「緊張感」が組織の中で共有され、浸透していることです。


小林弘人

語るべきものがないという企業でも、掘り下げていけば必ず何かが出てくる。提供する商品やサービスのエッセンスを抽出することは、企業にとって「核心探し」の作業でもあります。そこで自社の本質が見つかれば、顧客とどう付き合っていくのか、あるいはどんな商品を提供していくのかが見えてくる。メディアを作ることは、自社を再認識し、戦略を再確認することでもあります。


矢幡洋

ハラスメントまがいの上司にはどう対応すればいいのでしょうか。一つの方法は「奇襲」です。ドS上司は、相手に屈辱感を与えることが目的です。言い換えると、他人の面前で恥をかかせるのが快感なのです。そこで、「ここまでのリアクションをされたら困る」と相手が思う行動をサプライズでしてみせるのです。例えば詰問に対して、突如フロアに響き渡るような声で泣き出す。突然土下座をして大声で謝る。そうして「そこまでのことをやったんだ」と周囲に知らしめ、「やりすぎてしまった」と上司に思い知らせるのです。ドS上司を上回る過激さで、自分が受けたダメージを、実際以上にアピールする。そうすると、上司も平然とは攻撃を続けられません。


クリスチャン・ディオール

情熱はすべての美の鍵です。情熱なしで魅力的な美など存在しません。


山下泰裕

私の生き方そのものは、今も現役当時も変わりません。常に理想を掲げる。過去を振り返らず、未来を見つめて、今をひたむきに生きる。


高橋智隆

ヒューマノイドロボットの存在意義を突き詰めて考えていくと、答えは1つしかない。結局、その存在を擬人化してとらえることができて、人がコミュニケーションを取ろうと思える。そこに尽きるんです。人間の音声に従って動く機械は、既にたくさん存在します。でも、カーナビゲーションシステムの音声コントロールや音声ワープロソフトを使う人はかなりの少数派でしょう。人は四角い箱に話しかけることに抵抗があるからです。でも、人間は擬人化できるもの、命を感じられるものには抵抗なく話しかけられる。飼っている金魚やぬいぐるみなど、対象を擬人化さえできれば、知性の高低は関係ない。