名言DB

9,553 人 / 112,978 名言

和辻哲郎の名言

Facebookボタン  Twitterボタン  はてなブックマークボタン  新着 名言

和辻哲郎のプロフィール

和辻哲郎、わつじ・てつろう。日本の哲学者、倫理学者、日本思想史家。兵庫県出身。東京帝国大学文科大学哲学科卒業、同大学院修了。東洋大学講師、法政大学教授、京都帝国大学助教授・教授、大谷大学教授、東京帝国大学文学部倫理学講座教授、日本倫理学会会長などを務めた。

和辻哲郎の名言 一覧

教養は培養である。それが有効であるためには、まず生活の大地に食い入ろうとする根がなくてはならない。


和辻哲郎の経歴・略歴

和辻哲郎、わつじ・てつろう。日本の哲学者、倫理学者、日本思想史家。兵庫県出身。東京帝国大学文科大学哲学科卒業、同大学院修了。東洋大学講師、法政大学教授、京都帝国大学助教授・教授、大谷大学教授、東京帝国大学文学部倫理学講座教授、日本倫理学会会長などを務めた。

他の記事も読んでみる

尾賀真城

清涼飲料でも特徴的な商品を作り、得意分野で勝負する。大量生産できず大手が商品化しにくいものを手掛けていく。


澤円

主語を相手にすることが大切。たとえば、顔認証について話すとき、「よくパスワードを忘れませんか?」と投げかける。確かに忘れる。でも顔認証なら顔でログインできるから安心と言えば、話は自分事になる。顔認証の説明から入ってはダメ。


野村絵理奈

話し方の準備で最も重要なことは、聞き手が納得する構成を考えることです。聞き手が納得するには、「結論」と「根拠」が揃った構成にしなければなりません。どちらを欠いても説得力は生まれません。


越智直正

流行を追うと、流行に捨てられる。


一瀬邦夫

「相手が得し自分も得をする」という“利利関係”を築くことが成功の秘訣。


美崎栄一郎

ときには、ムダな時間がかかる事態を予防する工夫も必要。たとえば取引先が急な要望を出してきた場合、「なぜそれが必要なのか」「本当に必要なのか」を確認します。すると、冷静に考えると必要なかったと判明することも多いのです。


柳澤大輔

面白く働くことの一つの方法は、いかに主体性を持って会社に関われるかです。「会社が何をしてくれるか?」というより「どうやったら会社がより良くなっていくか?」。そのように会社の問題を「自分事(じぶんごと)化」していくと、どんどん楽しくなります。


吉原義一

展覧会においては、常に上の賞を目指していく事を心掛けました。刀の出品は、初めての参加から、特賞を取り、展覧会の度に毎回、胃が痛くなるような挑戦の日々でした。


榎本博明

今の若い世代は「会社や職場への愛着が希薄だ」と言われますが、新入社員を対象としたある意識調査で「職場に求めるものは何か」と聞いたところ、最も多い回答は「良好な人間関係」でした。日本人が「間柄の文化」を生きている以上、部下やメンバーの世代に係わらず、リーダーは人間関係という要因を重視しながら組織をマネジメントする必要があるということです。


柳川範之

専門用語を覚えるときは、そのまま覚えようとしてもダメ。なぜそういう名前がついたのか、なぜそういうルールが生まれたのかという、理由や背景、つまり物語を知っておきましょう。印象に残るので、覚えやすくなるはずです。


スティーブン・トルドー

私は経済的にとても貧乏な家に生まれました。小さい頃からいじめられていたし、周りの環境も劣悪でした。11歳でドラッグを始め、その依存症が酷くなるにつれ、自分が運命の犠牲者だという思いに駆られていました。弟が自殺したとき、私の心は壊れました。でもそのどん底のなか、なぜか心の奥から「生きる!」という決心が湧いてきた。そしてドラッグを止めて3か月後に日本の武道と出会った。それが、今の私の原点です。自分はどういう人間に、大人になりたいのか、武道が私の基盤を作ってくれた。


小林保清

それまで会社は順調に発展してきましたが、社員が我々同族の経営者に頼りすぎている面も見られました。上場すれば世の中に無数にある素晴らしい会社と様々な指標で比べられ、厳しい立場に置かれます。それがきっといい刺激になるとの期待もありました。
【覚書き|創業55年にして初めて上場した理由について語った言葉】