名言DB

9,553 人 / 112,978 名言

向井万起男の名言

Facebookボタン  Twitterボタン  はてなブックマークボタン  新着 名言

向井万起男のプロフィール

向井万起男、むかい・まきお。日本の医者、病理学者。慶應義塾大学医学部准教授。東京出身。慶應義塾大学医学部卒。慶應義塾大学医学部准教授、慶應義塾大学医学部病理診断部部長。専門は病理学(腫瘍病理)。日本発の女性宇宙飛行士、向井千秋の夫。作家としても活躍しユーモアを含んだエッセイにも定評がある。主な著書に『君について行こう―女房は宇宙をめざした』『ハードボイルドに生きるのだ』『愛人の数と本妻の立場 ヤワラカアタマ入門』『謎の1セント硬貨 真実は細部に宿る in USA』など。

向井万起男の名言 一覧

日常の中で立ち止まる時間をつくって、先のことを考える。そのちょっとした習慣に充実した人生を生きることができるか、それとも流されて終わるかがかかっています。そして、真の意味でリッチな人生を送るには、まずは目標を見つけることです。これは間違いなく必要だし、真実です。


私には長年続けている習慣があります。それは1日1回、最低2分間、自分の将来について真剣に考えることです。どのようなことでもいいし、すぐ先のことでも遠い将来のことでもいい。ある日には来週、また別の日には来年、10年後にやっておきたいことを思い浮かべて、それらをシミュレーションするのです。どんなに仕事が大変な日も、長期の旅行をしているときも、何といったって女房の宇宙旅行の日も、20代のころから1日も休まずに続けています。


多くの人は言われるまで気づきませんが、どんなささやかな目標でも、ほとんどの人は実現できていません。そもそも毎日考えたって、すべてが上手くいくわけではありません。それなのに何も考えていなかったら最悪です。考えていれば軌道修正もできますが、考えていなかったらそれさえできません。


目標の立て方に悩む人は、思いつく端からでもいい。つまらないことでもいい。まずは目の前の紙に願い事を100書き出してみてはいかがだろうか。


向井万起男の経歴・略歴

向井万起男、むかい・まきお。日本の医者、病理学者。慶應義塾大学医学部准教授。東京出身。慶應義塾大学医学部卒。慶應義塾大学医学部准教授、慶應義塾大学医学部病理診断部部長。専門は病理学(腫瘍病理)。日本発の女性宇宙飛行士、向井千秋の夫。作家としても活躍しユーモアを含んだエッセイにも定評がある。主な著書に『君について行こう―女房は宇宙をめざした』『ハードボイルドに生きるのだ』『愛人の数と本妻の立場 ヤワラカアタマ入門』『謎の1セント硬貨 真実は細部に宿る in USA』など。

他の記事も読んでみる

中島聡(ソフトウェアエンジニア)

グズな人は、プロジェクトは計画通りにいくものと信じています。危機感が足りないので、本当にお尻に火がつくまでやる気が出ない。


江上剛

休日なら時間があるからたくさん書けるかというと、そうでもないのです。時間がたっぷりあると思うと、つい気を抜いてしまいがちです。日中に別の用事があったり、出かけなければならなかったりするので、朝は時間が限られています。そのために集中できるという側面もあると思います。


森俊一

神は細部に宿るんです。それにデベロッパーは更地の状態で販売しますから、プレゼンテーション力は必須です。


桐島ローランド

やはりブランド力や人間力だと思います。写真もそうじゃないですか。良いカメラマンは世の中に何千人もいるわけですが、仕事が来る人にはなぜ仕事が来るのかというのと同じです。あるところまでは皆さんも追い付くと思いますが、そこから先にどういうことができるかという、ちょっとしたことだと思います。


宮田孝一

どんな立場になっても、自分より優秀な部下が必ずいます。ですから優秀な部下に業務を的確に任せるしかないのですが、それが現場の活性化につながりました。もちろん、権限を与えて自由にのびのびと実力を発揮してもらう一方で、暴走回避や問題発生時の早期対応が重要です。


山本晶(経済学者)

デジタルマーケティングでは、目先のデータに振り回されるのではなく、消費者の視点から、製品・サービスそのもの、さらには発信する情報がどうあるべきかを考えることが大切。


芦沢央

人ってどうしても見えるところだけで考えたり、自分の意図が通ったかどうかで判断しがちですよね。通らなければ、失敗したとか、意味がなかったとか思ってしまう。でも自分からは見えないバック・ステージでは実を結んでいるかもしれない。自分のしたことが、知らない誰かに影響を与えているかもって想像すると、素敵だなって。世界はけっこう捨てたもんじゃないなと思えてくるんです。


古川雅一

早起きを続けていると、夜更かしよりも早起きに価値を見出すようになる。それが現状維持バイアス。早起きして何か得をすると、今度は早起きしないと損した気になる。それが保有効果です。朝活は習慣化できれば、自然に続けられるようになるはずです。


酒井穣

ミスにつながる異変に気づくにはまず、見た目や行動の変化に気を配ろう。特に、服装の乱れや変化は、分かりやすい。服装は皆、基本的にワンパターンなので、変化に気づきやすい。たとえばいつも地味な服装の人が、急に派手な格好で出勤するようになったら、「私生活で何かあったな。浮かれてミスをしないよう、注意して見守ろう」と考えた方がいい。いつも整頓されている机が何日も汚いまま放置されている、といった状況も、精神状態の変化を表していることが多い。こうした異変は、リーダー自ら探ることも大切。


出口治明

楽々達成できるようなレベルなら怠けてしまいますから、自分が100できると思えば、120くらいの目標にする。1~2割増しの設定がちょうどいいと思います。また、細かすぎると、計画を立てる段階で、おそらくくたびれてしまいます。目標は「具体的、かつかなりファジーに」というのがポイントですね。具体的にと言うのは要するに数値化すること。目標は数値化するけれど、達成するためのやり方や中身はフレキシブルに、ファジーにしておくのが、いい目標設定です。


ジャック・アタリ

次の一手を打つには、今、世界で起こっていることを正確に把握し、長期的な目線で、どの方向に舵を切るべきかを見抜く必要がある。


齋藤薫

私は基本的に、仕事というのは相手に求められてこそあるものだと考えていて、記事で「自分」を語ることはありません。