名言DB

9,553 人 / 112,978 名言

前田伸の名言

Facebookボタン  Twitterボタン  はてなブックマークボタン  新着 名言

前田伸のプロフィール

前田伸、まえだ・しん。日本の経営者。「日本電波塔」「マザー牧場」社長。東京都出身。慶應義塾大学法学部卒業後、大阪銀行を経てマザー牧場社長、日本電波塔社長、港区観光協会名誉顧問、全日本タワー協議会会長などを務めた。

前田伸の名言 一覧

なるべく現場に出ています。お客様と直接お話しするのが楽しい。忙しいとつい現場から足が遠のきがちです。しかしどれだけ現場にいる時間を確保するかが経営にとっては重要だと思います。


社長になってすぐ東京タワーが1億5000万人目のお客様を迎えることになり、記念品を贈呈する場に新聞記者の方たちも取材に来ていました。この記念する日に私のコメントを取りにきたのだなと思って対応すると、「社長、新しいタワー(東京スカイツリー)ができるそうですけど、東京タワーは解体するんですか」と思いもよらぬ質問をされ、衝撃を受けました。幸運だったのは東京タワーを巡る文化芸術的な動きがあったことです。映画『三丁目の夕日』で東京タワーがシンボリックに映し出されたり、リリー・フランキーさんの人気小説のタイトルに「東京タワー」の名前がついていたり。先ほどの記者の質問に私が答えるまでもなく、世間が東京タワーを応援してくれました。


東京タワーの経営者が亡くなり、私が43歳で後を継ぐことになりました。経営を引き継いでみると幾多の困難が待ち受けていました。一番厳しかったのは会社に123億円もの債務があったこと。債務のほうはまず関係会社を会社更生法にかけて処理し、遊休資産を処分しました。このときかなりドライな処理を敢行しました。これは私が新卒で入社した大阪銀行の石原保頭取の姿勢にも影響を受けたと思います。非常に背筋が伸びた人で、考え方の中心がブレない。みんなで楽しくワイワイやるときもあってよい半面、経営には一本筋を通すことも大事です。債務処理は、その後折よくデジタル放送が始まり、放送局からの収入が増えたこともあって、3年くらいでメドがつきました。


学校の遠足の定番である牧場も、雨が降るとすべてキャンセルになってしまいます。これもどうにかしなくてはと思いました。考えたのが、ニュージーランドの観光牧場との提携です。羊の毛刈りや牧羊犬の活躍などを1時間のシープショーにして、大変成功していた観光牧場がニュージーランドにあったのです。私が社長になって2、3年後からマザー牧場でもシープショーを見てもらえるようになりました。ショーは1000人が座れるドームの中で演じますから天候に左右されません。牧羊犬に追われて階段を上る羊のコミカルな動作を楽しんでもらったり、化粧品に使われるラノリンオイルは羊の毛から採るといった知識を学んでもらったりしています。


前田伸の経歴・略歴

前田伸、まえだ・しん。日本の経営者。「日本電波塔」「マザー牧場」社長。東京都出身。慶應義塾大学法学部卒業後、大阪銀行を経てマザー牧場社長、日本電波塔社長、港区観光協会名誉顧問、全日本タワー協議会会長などを務めた。

他の記事も読んでみる

米倉誠一郎

現場に行かないとわからない情報がたくさんある。中東では韓国LG電子の携帯電話が売れている。メッカの方角を指し示す機能がついているのだ。LGのビジネスはグローバルだが、マーケットは現地に根差している。


飯島勲

ちょっとした差異に気づく専門性も必要である。しかし、多くの人にとって、それは些細なこと。私はその些細な部分を犠牲にしてでも、もっと重要なことに全力を投入する人生でありたい。


松田憲幸

商品パッケージの制作は、自ら指揮して行う経営の最重要項目の1つです。キャッチコピーやレイアウトはもちろん、裏面に記載するユーザーの感想まで詳細に見ます。発売以降も何度も見直して、改善を重ねています。ここまでビジュアルにこだわる理由は、ソフトウエアが目に見えない商品であると同時に、競合がひしめく中、どうすれば存在感を発揮できるかを懸命に考えてきたせいかもしれません。


尾崎元規

本当に求められるグローバルな人材とは、日本で実践してきたことをそのまま持ち込むのではなく、その本質を踏まえながら、「消費者起点の現場主義」をどこの国に行っても実践できる人のことだと思います。


滝一夫

新規得意先を増やし、売上高を大きくすることが重要。例えば、他にチャネルはないのかと探したところ、通販やネット販売なども伸びてきている。そこに、今までは真剣にアプローチをしてこなかった反省があります。納めてみると消化率がいいのです。すると好循環で、新規の商材が入ってくるようになります。次のアプローチでまた扉が開いていく、といった具合に売るチャネルが増えたのです。


夏野剛

何かを判断するときは、5分で結論を出す。これは徹底しています。人間の脳は、世界最高速のコンピュータなんですから、その能力を活かすには、5分間集中して考えた方が間違いなくいい。


宇佐美進典

2009年当時、売上げの約3分の1を占める検索エンジン関連事業がありましたが、ヤフージャパンとグーグルの提携により事業継続が難しいという状況に陥りました。私たちは、「ハリケーン」と呼んでいますが、ビジネスでは、予期せずに外的環境がある日突然変わってしまうことがあります。もし、あの時に立ち止まっていたら今のボヤージュは存在しません。


出口治明

私たち年輩の人間は、若い人をもっと助けていかないといけません。日本の将来は若い人が引っ張っていくしかないんですから。


宮田孝一

銀行のビジネスは、お客様が必要なときに資金を融資するという受け身の姿勢からソリューションビジネスへ急速に変化しています。いま銀行は顧客企業に、工場の立地の紹介から商品の付加価値を高めるアドバイスまで、多岐にわたる提案を行っています。


伊藤直彦

偉人は大抵貧しい中で育ち、人一倍の努力をする。


晝馬輝夫

一流大学を卒業した新入社員に、光電管に使うガラス管を洗う仕事をさせたことがあります。毎日ごしごしと洗う単純な仕事をさせて、一か月くらいたったころ会社の門の前で、この社員が私を待っていました。彼は「いったいいつまでガラス管を洗えばいいんでしょうか?」と不満をぶつけてきた。私は「それなら聞くが、いったい何のためにガラス管を洗っているかわかるか?」と言うと、「きれいにするためです」という答えが返ってきました。「ガラス管がすり減るまで洗うなよ。きれいになるということはどういうことかよく考えろよ」と言いました。それで気が付いたようで、彼はガラス管の表面はどうなっているのかについて強い関心を持ち、きれいになるとはどういうことかを研究するようになったのです。


楠木建

スキルは定義や開発の方法論があるので、テストを受けるなどして、その結果をフィードバックできます。しかし、センスは定義や方法論がないので、自分一人で確かめることができません。だからセンスの悪い人は、自分のセンスの悪さに気づかずにそのままになってしまう。自分のセンスは、人と比べることで初めて見えてきます。そう考えると、センスのいい人は、自分と違う人と会って対話を重ねてきた人だとも言えます。