名言DB

9413 人 / 110706 名言

児嶋一哉の名言

twitter Facebook はてブ

児嶋一哉のプロフィール

児嶋一哉、こじま・かずや。日本のお笑い芸人、俳優。東京都出身。お笑いコンビ「アンジャッシュ」を結成。俳優としてテレビドラマ、映画などでも活躍。

児嶋一哉の名言 一覧

売れなかった頃の自分を思い出すと、いまがどんなに幸せかと思います。


オレは最近、「イジられキャラが定着しましたね」と言われるけど、感情のままに言い返してるだけだから。元々、ダウンタウンの松本さんみたいな芸人さんになりたかったんですよ。キレの利いたボケをかましてね。でも、20年やってくると、自分は違うなとわかってくる。周りが「児嶋はこうだよね」というイメージに逆らっても仕方ないなと思い始めた。葛藤はしたけど、そこをイジッて面白がってくれるならそれもアリかなとね。


児嶋一哉の経歴・略歴

児嶋一哉、こじま・かずや。日本のお笑い芸人、俳優。東京都出身。お笑いコンビ「アンジャッシュ」を結成。俳優としてテレビドラマ、映画などでも活躍。

他の記事も読んでみる

税所篤快

口で言っているだけでは意味がなくて、実績を出して初めて周囲の共感を得られる。


延岡健太郎

客観的な視点から理詰めで考えるエンジニアと、人間の主観的な感性を重んじるデザイナーでは、問題解決の方法が異なるため、共創は容易ではありません。この問題を解消するため、ダイソンでは商品開発に取り組む主要な技術者の多くを、デザインとエンジニアリング両方の教育を受けた「デザインエンジニア」にすることによって、使いやすく見た目もいい商品の開発に成功しています。


奥田健次

あるテレビ番組で、リポーターが、京都の茶釜職人の職人技をリポートしていたときのことです。鋳型を作って彫刻刀で彫って、鉄を流し込んで一個ずつ時間をかけて丁寧に作っていく。日本のよき伝統を伝える番組でした。しかし、リポーターとのコミュニケーションが噛み合わないのです。リポーターが質問をしても、職人は黙々と茶釜を作っている。「これは生き甲斐ですよね」と問いかけても「そうじゃなくて、あれだよ、あれ」と返答。リポーターは困惑していました。しかし、会話には慣れていない職人のその不器用さから、無口で純朴な職人気質が私には伝わりました。自分の得意分野をつくること。そして、自然体でいること。それが人からの評価を高める場合はたくさんあります。


大橋禅太郎

人から指示されたり命令されたりしたことは気乗りしなくても、自ら決定したことは最後までやり遂げようとするものです。


三浦雄一郎

小さな挫折や失敗を気にせず、「今日はこれだけやれた」という達成感を積み上げていく。無理しない範囲で、できることを積み重ねていけば、やがて無理がきくようになります。私は70歳でエベレストの頂に立つという大きな目標を掲げながら、日々の生活では階段を一段一段上ることに意義や喜びを見出してきました。


西成活裕

ビジネスシーンのトラブルから世界的な問題まで、解決する時に思考体力が必ず要求されます。そしてこれは、数学の問題を解くことで鍛えられるのです。ビジネスパーソンの皆さんが数学に自信がないのなら、今から学び直して得られるものは大きいと断言します。


津田秀晴

写真や表彰状など、部屋に飾ってあるものは、見てほしいから飾ってあるのです。それに触れないのは失礼にあたる、と考えましょう。


安井義博

簡単なテーマや目標だったら、人も燃えません。挑戦しがいのあるテーマや目標を社長が与えることが必要です。


中島茂

無条件に謝罪をしてしまうと罪を認めたものと受け取られてしまうのではないかという懸念は、わからなくはない。しかし、訴訟社会の米国でさえ、多くの州法が謝罪しただけでは罪を認めたことにはならないと規定している(アイムソーリー法)。特に犠牲者が存在する場合は、弁明よりも心からの哀悼の意を優先させるべきである。


澤田秀雄

春休み、夏休みやゴールデンウイークは、ファミリーやヤングの集客が強い。しかし学校が始まれば、土日以外にはなかなか来場できませんから、集客が極端に下がります。そこで我々が考えたのがアフターゴールデンウイークを意識した100万本のバラなのです。この時期にファミリーは減少しますが、逆にシニアにたくさん来場して頂けるようになりました。ゴールデンウイークまでしか稼げなかったものが、この施策を実施したことで二毛作が可能になりました。


石川善樹

SNSではみんな自分を実態より盛って見せようとしますから、それをリアルと信じると、自分がみじめに見えてきます。都合の悪いことはカットして、いいとこ取りすればいい。


西田厚聰

ビジネスとは、いってみれば、市場環境の変化など、時代がつくりだす状況と相関関係にある関数です。つまり、時代の状況が変われば、経営の重要なポイントも変わってくるのです。状況が変われば事業の優劣関係もコロッと変わるかもしれません。ですから、常に選択と集中の判断をする必要があります。


兼元謙任

満員電車から降りるとき「ちょっとすみません」と言っていませんか?次に満員電車に乗ったときには「ありがとうございます」と言うようにしてみてください。これだけで、周りの人の態度が大きく変わって驚くはずです。


安河内哲也

英語で相手を説き伏せる必要があるときに大事なことは、時制や語法などの正確さにこだわることではなく、ボディランゲージであり、パッションであり、その人が持つオーラです。


田中和彦

緊急でも重要でもない仕事は、放置しても大丈夫です。たいていは状況が変わって必要なくなったり、誰かが片づけてくれたりして、自然にリストから消えていきます。