佐藤正浩(経営者)の名言

佐藤正浩(経営者)のプロフィール

佐藤正浩、さとう・まさひろ。日本の経営者。「クリエートメディック」社長。神奈川大学法学部卒業後、クリエートメディックに入社。総務部長、取締役執行役員経理部長、管理統括部長、人事部長などを経て社長に就任。

佐藤正浩(経営者)の名言 一覧

どのような製品をつくるのかは、病院、医師と定期的にコミュニケーションを取って、現場からの要望を開発につなげています。


安全で高品質な製品を提供していけば、おのずと数字は付いてくる。


分野に応じて、求められる機能を付加することにこだわっています。そのために、医療現場で必要とされる機能を見きわめ、早急に開発、製品化する努力をしてきました。社員のうち一割弱が研究開発スタッフです。


佐藤正浩(経営者)の経歴・略歴

佐藤正浩、さとう・まさひろ。日本の経営者。「クリエートメディック」社長。神奈川大学法学部卒業後、クリエートメディックに入社。総務部長、取締役執行役員経理部長、管理統括部長、人事部長などを経て社長に就任。

他の記事も読んでみる


朱子(朱熹)

血気の怒りはあるべからず。理義(りぎ)の怒りは無(な)かるべからず。


ポール・ジェイコブス(クアルコム)

確かに私は早まりすぎたことがある。その時代がいつ来るのかよくわからない。たとえば昔、カクテルパーティーの席で周りの人に、そのうち携帯電話でインターネットが使えるようになると話しても、頭がおかしいんじゃないかという目で見られたものだ。


ジョン・コッター

リーダーは、本質的に変革を生み出す人です。優れたリーダーは、「去年と同じようにやろう」という考え方を一番嫌います。


岡村正

次の手がいつも出てくるようなイノベーションが連続して起こっているような企業づくりをしなければいけない。


川野幸夫

個々の成功事例を横展開していくことが重要です。それもただ真似するのではなく、店独自の特徴を出していくのです。たとえば、千葉県内の店で地元の銚子漁港でサンマが大量に水揚げされたと聞けば、安く仕入れて、新鮮なサンマを使ったメニューを提案するという具合にです。


ビル・ゲイツ

成功の秘訣?それは大きなビジョンが持てるかどうかだけだよ。


山本真司

30歳までに受動的に学んだ知識を、40歳からは自分なりに再統合し、それをベースに独自の主張ができるようになること。40代では、自分の主張がある人と、受け売りしかできない人では明らかに差がつきます。


ページの先頭へ