名言DB

9,553 人 / 112,978 名言

佐藤修の名言

Facebookボタン  Twitterボタン  はてなブックマークボタン  新着 名言

佐藤修のプロフィール

佐藤修、さとう・おさむ。日本の経営者。自動倉庫、流通システム構築企業「ダイフク」の社長・会長。東京出身。

佐藤修の名言 一覧

昔は首から上はいらない体を動かせ!と訓示したものですが、いまは首から上、つまり考えながら働くことが大切な時代。過去の経験だけで働く人や企業に将来はない。


とくに幹部社員に求めたいことがある。1、先を読む力 2、人を見る力 3、実行する力 4、自分を殺して部下を指導する力


佐藤修の経歴・略歴

佐藤修、さとう・おさむ。日本の経営者。自動倉庫、流通システム構築企業「ダイフク」の社長・会長。東京出身。

他の記事も読んでみる

大田正文

ここ数年、勉強会やセミナーに参加して人脈を広げる方法が注目されています。普段の仕事では会うことができない人と出会って、知人や友人を増やす。その結果、自宅と会社以外の第三の場所をつくることにつながり、生活全体が充実したという声も多数耳にしています。


川上量生

新しく注目されているネット系のサービスの多くは、ネットに閉じず、リアル(現実世界)と結び付いたサービスですよね。もはや、純粋なネット系のサービスは、行き詰まっているんですよ。


羽鳥兼市

社長から報告は受けるが、事業の細かいことに口出ししない。口を出すくらいなら、交代しない方がましだ。事業は社長に任せておける分、自分は現場を回り、人材育成や経営理念の伝承などに時間を割くことが可能になった。これは創業者、年寄りの役目だ。


水谷修

拳を振り上げて、社会体制を変えようと思っても、人が変わらない限り世の中も変わらない。


田口智隆

意外ですがお金持ちの人、時間の使い方が上手な人ほど手帳には余裕時間が多い。自分にとって有益な誘いや集まりほど急な場合があります。予定が詰まっていると対応できず、せっかくのチャンスを逃してしまうことになるからです。


ティム・コラー

指摘しておきたいのは投資のコストにもっと注意を払うことだ。ファンド(投資信託)のマネジャーや投資アドバイザーに支払っている報酬の額にもっと敏感になった方がいい。購入した投信が市場平均を上回る運用成績を上げたとしても、リターンの多くが高い報酬の支払いに消えてしまっては元も子もない。


亀井民治

社風をよくするためにしなければならないことは、さほど多くはない。乱雑な職場をきれいにして、元気な挨拶が飛び交う職場にする。これだけで、必ず社風はよくなるものだ。やるべき目の前のことを見過ごして疎かにし、あれこれ手をつけるから、結局遠回りすることになる。


岸部一徳

僕は芸能界に向いてないのかもしれませんね。お祭り騒ぎとか、華やかな場所に出向くのはちょっと気恥ずかしいというタイプでしょうか。俳優として広い意味での芸能界で生きているわけですけど、自分の中にある苦手なこととか、恥ずかしいと思うことをあえて残していこうと思っています。


川本信彦

私の社長時代、ホンダはF1レースからいったん撤退しました。記者会見で、所期の目的を達成したからやめると説明しました。要するに本来の目的である「技術者のチャレンジ精神を育てる」ということができなくなっていたんです。


ロバート・キヨサキ

もしあなたが、素晴らしい起業家になりたいと真剣に思っているなら、あなたのもとで働いてくれる人々のために力を尽くすリーダーとなることだ。自分の会社のトップとして、私も、顧客やスタッフのために働いている。会社が儲からなければ、私も支払いを受けるべきではないのは言うまでもない。


香取眞恵子

仕事を続けているからこそもっと学びたいと思う。これが自分の成長に繋がるのだと思います。


濱口秀司

普通の人は情報がないと怖いと言いますが、僕は情報があったほうが怖い。いろんな情報が入ってくると自分が考えやすい方向に進んでしまうので、バイアスを壊すのが難しくなる。