名言DB

9,553 人 / 112,978 名言

今野賢二の名言

Facebookボタン  Twitterボタン  はてなブックマークボタン  新着 名言

今野賢二のプロフィール

今野賢二、こんの・けんじ。日本の経営者。歯科医院経営サポートの「MOCAL」社長。

今野賢二の名言 一覧

歯の衰えは、健康の衰えに直結します。日本人の健康寿命を伸ばすためには歯科にはまだやれることが山ほどあります。


私は25年以上、歯科医院と関わる仕事をしてきました。その中で歯科医院の課題や院長の悩みをつぶさに見聞きしてきました。医師として優秀な先生が、経営で躓いてしまうこともよくありました。優秀な医師がいなくなることは患者さまにとっては不幸でしかありません。そのような環境をなんとかしたい、という想いが起業の原点です。


何もしなくても患者さまが多数来院する時代は既に終わりました。これからの歯科医院には経営力が必要。院長は医師なので経営には苦手意識を持つ。大手の病院には経営・事務を担う事務長がいますが、個人医院では専従の事務長を雇用する余裕はありません。当社は、歯科医院の経営をアウトソーシングによる支援サービスでサポートをしています。


今野賢二の経歴・略歴

今野賢二、こんの・けんじ。日本の経営者。歯科医院経営サポートの「MOCAL」社長。

他の記事も読んでみる

木村秋則

私は百姓だから、百姓として社会の役に立ちたいんです。具体的には環境問題です。最近の研究で、フロンガスより農業用資材の方がオゾン層を破壊していることがわかった。自分がやってきた自然栽培は、いまはまだ異端かもしれない。でもこれからの地球を考えたとき、これしかないんじゃないかと思います。だからそれをもっと広めて、みんなで知恵を出し合って、最終的にはすべての食に関わる第一次産業を公害のないものに変えたい。それが私の夢なんです。


前田修司

プロジェクト・マネジメントで最も大切なことは、商品のコンセプトやスケジュールを関係者全員で共有するための仕組みをつくることです。たとえば、企画書ひとつとっても、私は文字ではなく絵が中心の視覚的な資料をつくってきました。誰もが一見して理解できるよう、グラフやチャート図で示した資料です。


寺尾玄

扇風機「GreenFan」を開発する際、流体力学を学ぶために専門書を読んだのですが、私が知りたかった「自然界と同じ風」を作る方法は、専門書にも書かれていなかった。自分が知らないこともあるけれど、専門家でも知らないことがある。まだ誰もチャレンジしていなかったのかもしれませんが、その意味では、私も専門家も同じ「知らない者同士」。それほど大きな差はありません。


水野雄介

会社を辞めて起業準備中、僕は早稲田高校で週3回、非常勤講師をしていました。最初はその高校の生徒に声をかけました。1回目は、わずか3人。そこから増え始めて、2回目は40人。いまは大きなものだと600人。年間でいうと50回の開催で、7000人以上が参加してくれるようになりました。


栗山年弘

過去3年間、業績は右肩上がりでしたが、今後も堅調な成長が続くとは考えていない。常に危機意識を持ちながら、次の時代に向けた価値を生み出し続け、共に成長していきたい。


宮崎駿

自分が善良な人間だから、善良な映画をつくるんじゃないですよ。自分がくだらない人間だと思ってるから、善良な映画をつくりたいと思うんです。善良なことが自分の中じゃなくても、どっかにそういうものがあるんじゃないかと思う気持ちがなかったら、とても作品をつくれないわけです。


遠藤弘満

最近では似たようなコンセプトの他社ブランドも見かけます。Knotの時計にはこれまで培ってきた、川上から川下までを結ぶ信頼が宿っています。我々が売っているのは単なるモノではありませんし、そういう意味で簡単にまねできるビジネスではないという自信があります。


サミュエル・スマイルズ

多くのことをする手っ取り早い方法は一度にひとつずつ片付けることだ 。


藤田大輔希

自分は子供の頃からプロを目指して野球をやってきて、新卒でベースボール・マガジン社に入社しました。最近になって、当時の思いがふと蘇るときがあります。自分の原点は「スポーツに関わることで、スポーツを通じて世の中の人たちに夢や希望を与えたい」という思いです。そこで、新たにスポーツビジネスへ挑戦したいと考えるようになりました。今までにないスポーツのインターネットメディアをつくりたいと、切にそう思っています。


ジェフリー・イメルト(ジェフ・イメルト)

世界の変化に合わせて、GE自身も絶えず進化する必要がある。このため、社員が重視すべきバリュー(価値)も見直すのです。私はGEで32年間働いていますが、バリューの変更は今回で5回目か6回目になります。


マイケル・ウッドフォード

私は仕事というものはハードワークが基本だと考えており、社長としても自分自身が一生懸命に働いているということを実際に例として示しています。他の人はそうした姿を必ず見ていますので、必ず伝わるものだと信じております。


鎌田浩毅

世界に通用する専門家となるには、どの土俵で戦うかをよく考えなければなりません。競合が多い分野では、いくら努力してもなかなか成果が出ないからです。逆に競合が少なければ成果が出やすい。