名言DB

9,557 人 / 112,978 名言

井浦新の名言

Facebookボタン  Twitterボタン  はてなブックマークボタン  新着 名言

井浦新のプロフィール

井浦新、いうら・あらた。日本の俳優。東京都出身。東京経済大学中退。大学在学中にスカウトされ芸能界入り。ファッションモデルを経て『ワンダフルライフ』で映画初主演。映画、テレビドラマなどで活躍。ブルーリボン賞助演男優賞、高崎映画祭最優秀主演男優賞・最優秀助演男優賞・最優秀新人男優賞などを受賞。

井浦新の名言 一覧

僕はもっと静かな青い炎の怒りを持つ男でありたいと思っています。生きている人間が何かを表そうとするとき何もない、ということはない。何もないような表現をするときも心のなかはものすごい燃焼をしているということを体現できるように。


この映画(『光』)は珍しく、映画の方から観る人たちに挑戦しているような作品。もしかしたら「何も感じ取れなかった、ヤバい」と思わせてしまうかもしれないし、「何も共感できない、登場人物最悪」と感じてしまうかもしれない。観る人たちを、映画が試しているようなところもあるので、ぜひ、その挑戦を受けていただきたいなと。


井浦新の経歴・略歴

井浦新、いうら・あらた。日本の俳優。東京都出身。東京経済大学中退。大学在学中にスカウトされ芸能界入り。ファッションモデルを経て『ワンダフルライフ』で映画初主演。映画、テレビドラマなどで活躍。ブルーリボン賞助演男優賞、高崎映画祭最優秀主演男優賞・最優秀助演男優賞・最優秀新人男優賞などを受賞。

他の記事も読んでみる

林成之

人間には生まれながらにして「仲間になりたい」という本能があり、脳に人が喜ぶことが自分にとっても嬉しいと感じさせます。つまり、貢献心が満たされるときに自分にとっての報酬ととらえ、自分でやってやるという欲望へとつながります。


山田昇(ヤマダ電機)

ベスト電器買収は、時間を買ったのです。放っておいてもヤマダは出店するからいずれは駆逐することになっただろう。しかし1年前倒しでシェアを買えば、次のステップへ経営努力を注ぐことができる。


佐野恵一

事業を始めた当初、「佐野さん、思いは分かったよ」とか「その理想はすばらしいね」といった励ましの言葉をよくいただきました。しかし、そのあとに続くのはたいてい「でも現実は……」という表現です。しばらくのあいだ「それもそうですね」と話を聞いていたのですが、いまは違います。「佐野さん、理想は分かったからさ」というようなコメントをいただいたら、「これだけは理解してもらいたい、あと5分しゃべらせてください」と堂々と言って、15分くらい話したりします(笑)。そこで黙っていてはダメなのです。押しつけるわけではないけれど、相手にしっかり理念を共有してもらうことが重要です。


安藤文男

最終的に何のために人がIT技術を進化させていくのかを考えると、やはり人が生活するためにより良い方向に持っていくため。これらの技術を上手く活用して取り込んでいくことが企業にも、個人にも求められるようになる。


岡田民雄

私は、現役で喜寿(77歳)を迎えることができることを、大変有り難く幸せなことと思っている。そしてこれからも可能な限り現役として働き続け、何か社会のために恩返ししたいと願っている。そのためには心身共に健康であることが絶対条件である。健康長寿は誰もが願う人生最高の望みであろう。


ニーチェ

ある人間の高さを見ようとしない者は、それだけしげしげと鋭くその人間の低さや上っ面に目を向ける。そして、そうすることで自分自身をさらけ出す。


佐渡島庸平

どんなビジネスでも、質が高いのに売れないことはあると思う。ただ、自分が面白いと感じたら、売るために最大限の努力をすべき。


福元麻理恵

毎回同じことをやり続けるのも大変だと思いますけど、趣向を凝らして毎回違った演出をするのは本当に大変なことなんです。でも、やるからには、私たちにしかできないことを創っていきたい。


小郷三朗

商品力もさることながら、販路の拡大も同時並行で進めるべき経営課題だった。昨年、日本たばこ産業(JT)の飲料自動販売機事業を1500億円で買収したのはその一環にほかならない。この結果、我々は一夜にして26万台の自販機を手にした。しかも、今回の買収は単に規模の経済を追求したというだけではなく、JTの強みであるオフィスビル内のサービスのノウハウも取得できた。ここでは、コーヒー専用機など利益率が高い機種も採り入れていく。


豊田章男(モリゾウ)

リコール問題が起きたときに、「なぜこんなことが起きたのか」という質問を多くの方から受けました。そのときの私の答えの一つは、「会社の成長のスピードが人材育成のスピードを上回ってしまった」というものでした。市場が大きく伸びたとき、企業としてシェアを維持しないと、「トヨタは成長が止まったのではないか」と言われてしまう。その恐れから、人材の成長を上回る計画を立ててしまったと思っています。


北条重時

誠心誠意の宮仕えもせず、主人の御恩に与(あずか)ろうと思うのは、ちょうど、舟無しで海を渡ろうとするのと同様で、無理な願いだ。


山田義仁

将来、日本の製造業が復権する可能性があるとすれば、節電技術がキーになるでしょう。原発事故以来、工場での節電はかなり進みました。京都府綾部市にある我々のモデル工場では、電力使用量が以前に比べ半減できました。いまは人手に頼っている部分が多いのですが、電力を自動制御することでさらに節電レベルは上がります。節電は世界共通の課題です。日本がこの分野で先行すれば競争力が高まります。