名言DB

9,553 人 / 112,978 名言

中野貴史の名言

Facebookボタン  Twitterボタン  はてなブックマークボタン  新着 名言

中野貴史のプロフィール

中野貴史、なかの・たかし。ビジネス名刺プランナー。「ソウルプロダクツ」代表。

中野貴史の名言 一覧

初対面の人にいきなり営業話をしでも相手は引きます。まずは自分に興味を持ってもらうため、趣味から生い立ちまで、2つ折りの観音開きの名刺を自分の情報で埋め尽くしました。すると、その形状と内容の濃さから、約30%の方から、「すごい名刺ですね。感動しました」と連絡をくれるようになったんです。その結果、人脈が広がり、約100社の契約を獲得できました。


中野貴史の経歴・略歴

中野貴史、なかの・たかし。ビジネス名刺プランナー。「ソウルプロダクツ」代表。

他の記事も読んでみる

庵野秀明

ガンダムの流れっていうのをある程度見て、ロボットアニメの流れみたいな、それを一通り検証してですね。そのあとにその時の主流だったセーラームーンを検証してみた。で、セーラームーンでわかったのは「緩い世界観というのがいい。要は遊び場を提供すればいいんだ」ということだった。個性的な、わかりやすいキャラクター配置と、遊べる場所。何体かの人形と砂場が用意されていて、ファンがその砂場で自分たちで遊ぶことができるのがセーラーの人気の秘訣だと思った。だから緩く作る。ガチガチに作っちゃうと、余裕がなくなる。それでは息が詰まると思うんです。


宮内義彦

規制をなくして自由競争の世界に放り込まれるのは厳しいことです。中には国際競争で負ける分野もあるかもしれません。それでも、競争の中で切蹉琢磨してサービス品質やコストを改善していけば、利用者である国民にとってプラスです。それに、そういう競争の中で磨かれた企業は確実に強くなります。


ピーター・ティール

すべての成功した企業はそれぞれ異なるユニークな問題を解決したことで独占を実現している。一方、すべての失敗した企業は同じ土俵での競争から逃れられなかった点で似ている。


フィリップ・コトラー

鶏口となるも牛後となるなかれ。市場のある部分に対して、自社製品が最善の選択肢であると示すことが出来れば、そのセグメントでリーダーになれる。


戸塚隆将

ミーティングのためにいい中身を用意してきたにもかかわらず、時間ギリギリに到着してしまったり、5分遅刻した瞬間、相手に対して「すみません」というところから入ってしまう。申し訳ない気持ちの中で、強く主張することができず、逆回転してしまう。


石田宏樹

イノベーションを起こし、この社会を変えることが、ベンチャー企業が存在する意味でもある。


丸山学

じつは私も、家系図を作成するというニッチ型ビジネスに取り組んでいます。家系図作成のニーズは一定数あります。売り上げは200万円ほど。副業ですから十分な額です。でも大手には参入してもうま味がある額ではない。無競争で一人勝ちできる。そこがニッチ型ビジネスの強みといえるでしょう。


池上彰

話すことが苦手、書くことが苦手、という人もいるでしょう。でも、努力と工夫次第では、いずれも大きく向上させることができます。


井上英明

発想が乏しくならないように努力は怠りません。例えば、今年から4、6、8、10月の合計4カ月は会社に来ないようにしました。これまでも毎年1カ月はオフィスに顔を出さないようにしていましたが、その期間を増やしました。オフィスに来る代わりに、海外に行ったり読書をしたり、情報のインプットを増やすのが狙いです。もちろん、その間も社外で仕事はしているのですが。


榎本博明

どんな仕事でも集中して懸命に取り組めば、できなかったことができるようになったり、わからなかったことがわかるようになったりする瞬間が必ず訪れます。そして、「もっと上手くなりたい」「もっと勉強したい」と好奇心や向上心が湧いて、仕事が楽しくなっていくのです。


木本茂

いま好調なシンガポール高島屋も10年間は赤字にあえいだ。現在、トライアルアンドエラーを重ねながら、MD(商品、価格、在庫)の修正をかけている。当初、高めに設定していた価格も見直した。


佐々木茂喜

経営はスピードが求められます。経営会議で浮き彫りになった重大な課題は、即断即決で答えを出すのが一番いい。私の指示や助言を聞いたメンバーが、具体的なアクションにすぐ移れます。