名言DB

9,553 人 / 112,978 名言

中山茂の名言

Facebookボタン  Twitterボタン  はてなブックマークボタン  新着 名言

中山茂のプロフィール

中山茂、なかやま・しげる、80年代東京外為市場で一世を風靡した為替ディーラー。スイス銀行、マリン・ミッドランド銀行、マニハニ銀行、バンカーズ・トラスト銀行の各チーフ・ディーラー、元ファースト・インターステート銀行太平洋地区副支配人を経てシンガポールを拠点とするファンド・リンクスのCEO

中山茂の名言 一覧

相場が始まるとき、シナリオを作って、”売り”で入るか、”買い”で入るか決める。たとえば、売りで入っても、売っても売っても手ごたえがないことがある。その逆もある。要するに、そんなときは自分のシナリオが間違っていたと判断し、作戦を変える。”手ごたえ”といのは、射撃でもいいし、弓でもいいけど、遠くの的を撃ったとき、当たったときは離れていても感覚的に分かるようなのと似ている。当たったときは確かな手ごたえがあるけど、外れたときは全然手ごたえがない


「いつ来るか?それは神のみぞ知る話だが、必ず来る」(円売りの巨大バブルが膨らみ続けていた時期に、いつバブルが崩壊するかと問われ)


基本的には、最近のマーケットはスペキュレーション(投機)の要素が極めて大きい。それは、短期ばかりでなく、中期的にも相場は基礎的な需給とは違った方向に動き得るということになる。しかし、所詮、スペキュレーションの玉は苦しんだら吐き出さざるを得ない玉。したがって、長い相場を見るときには基礎的需給を何よりも重視する。


為替市場でのファンダメンタルズは唯一経常収支だけ。


中山茂の経歴・略歴

中山茂、なかやま・しげる、80年代東京外為市場で一世を風靡した為替ディーラー。スイス銀行、マリン・ミッドランド銀行、マニハニ銀行、バンカーズ・トラスト銀行の各チーフ・ディーラー、元ファースト・インターステート銀行太平洋地区副支配人を経てシンガポールを拠点とするファンド・リンクスのCEO

他の記事も読んでみる

酒井利朗

十代の頃からずっと何かで創業したいと思っていました。元々、車屋のディラーで整備士をしていました。その後、全く違う営業の仕事をしていたのですが、やはり車が好きで、何か車関係の仕事で起業したいと考えるようになりました。東京から福岡へ転勤した時、東京では輸入車のレンタカーが賑わっていることを知っていたのですが、福岡ではあまり見あたらないことに気付き、自分がやろうと思い創業しました。


井川幸広

世界に誇る日本の知的財産の活用が、まだまだ進んでいません。大学に埋もれたアイデアやノウハウをいかに企業と結び付けて収益化し、知的財産を持った人たちに還元できるか。大学が持つ知的財産を「この会社と結び付けたらどんな商品ができるだろう」と常に考えながら、当社の研究開発知識が豊富なコンサルタントが企業と研究者の間に入ってプロデュースしています。


黒田尚子

お金は、命の次に大切なものともいわれます。投資をするか、しないか。何に投資するか。将来を思い描いて、自分の頭で考えることが大事。


中山泰男

メッセージは最初はメールで、その後は精力的に社内の会合に出て直接伝えています。本部長会議や各ラインの会合、地方にも出向き、当社のグループ企業にも出かけています。


佐藤浩市

「そんなものつくったって誰も観ないよ、浩市さん」って言われるような作品でも、自分たちがどうしてもやりたいと思って、観たいと思う人が一人でもいてくれたら、つくる意味はある。


赤塚保正

どこの企業でもきちっとした適正な利益をとっていかなくてはいけません。過大な利益を取ろうと思うから、偽装問題のようなことが起こると思います。


松橋良紀

人は論理ではなく感情で動いているのです。商品を売るときに限らず、初対面では相手の警戒心を解き、親しくなる必要があるのです。そのためには、雑談で自分の人間性を伝えるのが一番なのです。


豊田章男(モリゾウ)

私がこだわっているのは「開発者は、Wow(ワオ)と言わせてごらん」ということ。例えば、新型車を開発する際に、通常はスペックが良くて、馬力を上げて、操舵性も向上させることを目指します。でもそれだけでは足りない。デザインでも、乗り味でもなんでもいいのでWowと言わせてほしい。「クルマって、こんなにすごくなっているんだ」と思わせるものを求めています。


江上治

稼げない人には、自分の行動を数値化して分析するという習慣がありません。たとえば、アフター5は英語を勉強すると決めていたのに、思うように進んでいないとします。自分の行動を数値化して分析する習慣がない人は、毎日をただ何となく過ごしてしまうので、稼ぐ人との差はますます広がっていきます。


江上治

あなた自身、どんな人間かも分からない人に、自分の悩みごとやこれからしたいこと、欲しいもの、人生計画などぺらぺらとしゃべるだろうか。まさに、上手な自己開示は、その真逆の状況をつくるのである。心が通じ合ったならば、喜んでお客様は、自分の悩みや人生計画を話すに違いない。


藤森義明

謙虚であることはリーダーの大切な条件です。


川上量生

僕がやろうとしているのはわけがわからない事業だから、みんな逃げます。説得は無理なので、巻き込もうとせず勝手にやったほうがいいんです。