名言DB

9,553 人 / 112,978 名言

中山愼一の名言

Facebookボタン  Twitterボタン  はてなブックマークボタン  新着 名言

中山愼一のプロフィール

中山愼一、なかやま・しんいち。日本の経営者。「ナカヤマ精密」社長。大阪出身。大学卒業後、大手製薬会社を経て中山精密工具(のちのナカヤマ精密)に入社。熊本統括責任者などを経て社長に就任。著書に『ヒューマシン・カンパニー 「人のような機械」と「機械のような人」が織りなす超精密加工の物語』。

中山愼一の名言 一覧

心がけているのは上から押しつけないこと。まずは自分で考え、判断してもらいたい。そのために挑戦しやすい環境を整えています。


ものづくりには、作ったことのないものに挑戦する面白さがあります。生み出すまでには様々な苦しみがあるからこそ楽しい。


人生は一度きり。何事も先延ばしにせず、その時に自分ができることを精一杯行っていけば誰しも成長できるはず。


「できないと言わない」が当社のモットー。


中山愼一の経歴・略歴

中山愼一、なかやま・しんいち。日本の経営者。「ナカヤマ精密」社長。大阪出身。大学卒業後、大手製薬会社を経て中山精密工具(のちのナカヤマ精密)に入社。熊本統括責任者などを経て社長に就任。著書に『ヒューマシン・カンパニー 「人のような機械」と「機械のような人」が織りなす超精密加工の物語』。

他の記事も読んでみる

嶋浩一郎

言葉の選び方に気を配る。人は話を聞いている途中で一度、「分からない」と思ってしまうと、後に続く話を聞かなくなる。さらに怖いのは、聞き手の中に1人でも話を聞かなくなった人がいると、その人の「これ以上、聞きたくない」という意志が伝染して、誰も聞かなくなってしまうこと。目の前にいるすべての相手が、スルスルと話を聞けるような言葉を選ぶようにしてください。


飯沼正樹

将来の企業規模などはあまり意識していません。規模は後からついてくる。そう考えながら、仕事に向き合っています。


心屋仁之助

上手くいった結果を当然と見なせばハッピーな気分になり、上手くいかない結果に照準を合わせると憂鬱になる。


羅怡文

社長就任当初、厳しい状況が続いていた。だが常に前を向いて経営にあたり、免税品の販売という競争力あるビジネスモデルを確立できた。


神野元基

今後も残るのは、圧倒的な能動思考を求められる仕事。つまり自分で社会の問題点を見つけて解決しようとしたり、自ら新しいものを生み出そうとしたりする仕事。たとえば、起業家はその一つ。社会の問題点を見つけて、それをビジネスで解決しようと行動するのが起業家ですが、こうした活動は人間だからできること。


杉山愛

テニスボールは温度や湿度で飛び方が微妙に変わるので、試合会場ごとにラケットを微調整します。自分が納得する結果を得るためには、こまめな見直しが不可欠です。


松本大

川下ではなく川上の情報を得るために、大勢の人とコミュニケーションをとらなければならないとは思っていない。むしろ数人規模のコアな友人、知人のグループを持つだけのほうが役立つことが多い。もしグループの中に目当ての専門家がいなくても、知人の伝手(つて)を辿って別の専門家を紹介してもらえばいい。


野島隆久

品質管理部門を設置し、店舗に品質管理の担当者が常駐するようにしました。これまで、接客や電話の対応、商品やサービスの品質については店長が全部見ていましたが、新たに責任者を配置しました。本社の電話対応の部隊にも品質管理の責任者を置いています。


橋本大也

読む時のポイントは2つ。1つは、常に「この本や雑誌記事の内容を一言で表すとしたら何だろうか?」と考えながら読むこと。こうすることで簡単に要約を書けるようになる。2つ目は、印象に残った箇所に付箋を貼ること。1~3か所に付箋を貼れれば、その場所を核に、その本や雑誌についてのブログ記事を書ける」。


五木寛之

政府はクールジャパンということで、原宿のファッションなども海外に売り出して行こうとしていますが、豊かな物語を作り出して行かないと心に響かないと思います。


一瀬邦夫

僕は若い頃から勝負事には本当に弱かった。でも、そのおかげでここまで来られたと最近では感じています。勝負には「勝ち」と「負け」があるけれど、商売のコツは相手に勝たせることです。いかにしてお客様に得をしてもらい、満足感を持ってもらうか。勝ったお客様が、その後も二度三度と足を運んでくれれば、巡りめぐって僕の「勝ち」ですからね(笑)。


大崎洋(大﨑洋)

自分の力で根を伸ばして、自分の力で水を吸って、自分のハッパで光合成をして、自分の力で害虫と戦う。そういう農作物の方が強いし、美味しい。野菜がそうであるならば、人間も同じではないかと。