名言DB

9,528 人 / 112,482 名言

上田宏(経営者)の名言

Facebookボタン  Twitterボタン  はてなブックマークボタン  新着 名言

上田宏(経営者)のプロフィール

上田宏、うえだ・ひろし。日本の経営者。食料品、衣料品、住居用品などの小売チェーンの「株式会社西友」の社長。

上田宏(経営者)の名言 一覧

時代の流れというものを体感できる経営者というか、それが大切でしょう。先見性判断力の背後にはそれがある。いかに社員を活性化させるかといってもそれをやらせるほうが実際に時代の流れを体で感じていないことにはできない。


上田宏(経営者)の経歴・略歴

上田宏、うえだ・ひろし。日本の経営者。食料品、衣料品、住居用品などの小売チェーンの「株式会社西友」の社長。

他の記事も読んでみる

小島慶子

東日本大震災後、リスナーとの接し方は変わりませんでした。というよりも、変えないようにして臨みましたね。今回の大震災は各地に大きな被害を与えました。でも非常時だからこそ、「人にはそれぞれのトップニュースがあって、そうした細かなニュースをできるだけ取り上げる」というラジオの原点に立ち返りたいと考えたんです。


アルフレッド・アドラー

人生におけるあらゆる失敗の原因は、自分のことしか考えていないことにある。


張富士夫

何とかならないかと思うと、何か出てくる。


小泉英一

今思えばビジネスが軌道に乗り、天狗になっていた時期でした。もっと店舗展開をしていこうと、ちょうど集団から組織に変わるタイミングだったのですが、このまま進むことに何か違和感がありました。そこで3日間、思考の研修を受け、「私がすごいのではなくて、本当に多くの人に支えられて今の私があるんだ」と初めて気がつきました。翌日から部下に感謝を伝えられるようになりました。みんな驚いていましたけど(笑)。


新井翔平

独立当初、面白いぐらい売れませんでした。師匠に泣きついたら言われました。「相手のポケットからお金をどう奪うかというマインドに陥っている」「ビジネスは社会に対し先払いで価値を届け、後払いで報酬を受け取るゲームですよ」……。金言でした。営業の成功事例をまとめた小冊子を自作し、それを3か月間送ってから改めてセールスしたらボンボンと契約がとれた。


箱田忠昭

人に好かれる話の聞き方5大原則。

  1. 聞き役に徹する。
  2. 人の話を奪い取らない。
  3. 相手の話を即座に否定しない。
  4. 相手のいうことを即座に肯定する。
  5. 反論されても反論で返さない。

吉田松陰

学というものは進まざれば必ず退く。故に日に進み、月に漸(すす)み、ついに死すとも悔(く)ゆることなくして、始めて学というべし。


矢野博丈

アイテム数を「絞る」のではなくて、売れているものを「抽出する」ことができるのがPOS(販売情報管理システム)のいい点ですね。最初からアイテムを絞るのは、売る側の独善的な決めつけにすぎません。しかしPOSなら、店頭に並べた商品の中から実際にお客さんが高く評価しているものが実績としてわかります。じつは私もそこを混同していて、「要は売れそうなアイテムに絞るんだろ」と言ったら、「社長、絞るんじゃなくて抽出するんです」と社員に怒られましたね。


山下徹

1988年の創業以来、当社は増収を続けてきました。もちろん、何も変えずに成長を遂げてきたわけではありません。中身を変えてきました。我々はIT(情報技術)システムの構築を手がけていますが、10年前は売り上げの5割を公共分野が占めていた。それが今は2割弱です。その代わりに、民間企業を対象にした法人分野を伸ばしました。


木暮太一

現実逃避しても現実は何も変わらない。人間が大きくなろうと思ったら、目の前のことに全力で取り組む以外に方法はない。


松井忠三

順調なときに次の「危機の芽」を見つけることほど、難しいことはありません。


川村隆

当社は年間1000人の若い社員を最長3ヶ月海外経験をさせるプログラムを行っています。「日立のような規模の会社だから1000人も出せるんだ」とおっしゃる方もいらっしゃるかもしれません。でもそうではない。大事なことは人数や規模ではなく、「会社は本気だ」と思わせることなのです。世界にいろんな人がいて、彼らと一緒に仕事していくのだな、という覚悟を出させるために出しているのです。