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三神良三の名言

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三神良三のプロフィール

三神良三、みかみ・りょうぞう。日本の経営者。老舗宴会場を運営する「東京會舘」社長。

三神良三の名言 一覧

チャンスをつかむためには、何か一つ努力しておくことだ。宝くじでもとにかく一枚でも二枚でも買っておかなければ当たらない。


三神良三の経歴・略歴

三神良三、みかみ・りょうぞう。日本の経営者。老舗宴会場を運営する「東京會舘」社長。

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立川理道

ジェイミージャパン(ジェイミー・ジョセフ日本代表ヘッドコーチ)になってからは、レフェリー(審判)と前日にしっかりと話せる場を設けてもらえるようになりましたので、自分たちのチームの傾向を伝え、レフェリーからも、日本のこのプレーは誤解を招きやすいから注意したほうがいいといった意見をもらえるようになりました。いろんな国、いろいろなタイプの方が笛を吹くのですが、英語が母国ではないフランスやアルゼンチンなどのレフェリーとは、意外と分かり合える気がします(笑)。


大野裕

「書く」という作業は自分を客観的に見ることにつながるので、日記をつけることもお勧めです。日記があれば「数週間前は起き上がれなかったのに、いまは散歩に行けている」など、後から第三者的な目で確認できます。気分の波があることを客観的に理解できると、うつの揺り戻しがきても、むやみに焦らず、徐々に自分を取り戻していく力になります。頭の中だけで悪く考えすぎていないかどうか、もう一人の自分がチェックするのも役に立ちます。ただ、毎日何か書かないといけないと自分を縛りすぎると辛くなるので注意してください。


西多昌規

勉強中に音楽を聴く程度なら、集中力に悪影響はありません。これに対して、スマホでSNSをチェックしたり、着信やLINEの通知を気にしたりしながら勉強すると、明らかに集中力が低下し、思考力も鈍ることがわかっています。簡単なことではないかもしれませんが、集中するときはオフラインにすることを目指してください。


漆紫穂子

学校では10教科ほどの成績だけで評価されがちですから、成績がパッとしないとなんとなく自信を失ってしまいます。ですが、大人になれば評価の軸はもっと多くなって、学校では評価されない才能でも、社会では評価されることも出てきます。


野村克也

野球なら「走る」「打つ」「守る」。ビジネスなら「売る」「つくる」などだろうか。しかし、そんな王道の戦力だけが組織に必要なのではない。たとえば口が抜群に上手い人間、ユーモアを持つ人材だって、一芸に秀でるほどならば、必ず組織にとって替えが利かない戦力となる。主役だけじゃなく名脇役がいてこそ、物語は光るんだよ。


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「大学での勉強など役に立たない」と、ホンダではよく言います。私も先輩にそう言われました吉野さん(吉野浩行社長)などは東大で講演したとき、「ホンダに入るには何を勉強すべきですか」と学生に質問されて、素直に「大学で習うことは役に立たない」と答え、大学の先生に「呼ばなきゃよかった」と落胆されたという笑うに笑えない話もあります。


本田宗一郎

毎日家にいて、やることがなくって困ってますよ。仕事、本当に面白いのは仕事だけ。
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大前研一

情報を得るための一番の原動力は、興味・関心を持つことである。咸臨丸の時代や戦後の高度成長期の日本人は海外の情報に旺盛な興味があったし、それを日本に持ち帰って日本初の何かを生み出さなければならないという使命感のようなものがあった。それがいまやまったくない。興味も関心も使命感もなくなってしまった。


大川隆法

善をなそうとする人は、悪についても知ることが必要です。悪に対して戦う力を持っている人は、やはり、善においても強い。


坂根正弘

私が社長に就任した時に最初に言ったことの1つが、最初に犠牲にするものを決めること。競合に負けてもいい部分を最初に決めておけば、負けが見えてきた「見切りをつけるべき商品やサービス」に、ムダにお金を投じることはなくなる。この浮いた経営資源を重点分野に投入した。


冨山和彦

会社でも社長や会長だからといって、周りが言うことを聞いてくれるわけではありません。みんな苦労しています。


小松永門

思い出してみると、インテルに入社したとき、「社長になりたい」と言ったことがあります。そのために何かをしていたわけではありませんが、頭のどこかで意識していたからチャンスをつかめたのかもしれません。