名言DB

9412 人 / 110637 名言

三村庸平の名言

twitter Facebook はてブ

三村庸平のプロフィール

三村庸平、みむら・ようへい。三菱商事社長・会長。慶応義塾大学卒。三菱商事食品部門勤務を経て取締役、米国三菱商事社長などを歴任。その後、本社の社長・会長を務めた経営者

三村庸平の名言 一覧

これは俺が苦労して育てたんだと言える仕事を、一つは残してもらいたい。
【覚書き:三菱商事会長時の発言】


私の哲学は一言で言うと平凡の哲学である。与えられたポジションでいまの時間を大切にしてその中で最善を尽くすということ。志を大きく持つことは大切だが、大志だけを抱いて大言壮語し努力せずというのが一番いけないと思う。


三村庸平の経歴・略歴

三村庸平、みむら・ようへい。三菱商事社長・会長。慶応義塾大学卒。三菱商事食品部門勤務を経て取締役、米国三菱商事社長などを歴任。その後、本社の社長・会長を務めた経営者

他の記事も読んでみる

丹羽宇一郎

一見、「これをやるな」というネガティブリストは発想を制限しそうに思えますが、それは逆です。イノベーションは意外なところから生まれます。これがポジティブリストだと「これをやれ」の中に「医療分野の研究」が入っていないので、やってはいけないということになる。ネガティブリストだと、「やってはいけない」こと以外は何をやってもよい。だからイノベーションが生まれやすい。


羽鳥成一郎

指示待ち社員が絶対にダメかというと、そんなことはありません。むしろ指示を忠実にこなしてくれる社員はありがたい。


今野由梨

若いときは「なんで自分だけがこんな目に遭うのだろうか」と思うことがあるもの。しかし、後になって振り返ると、「よくぞあのとき、これだけの試練を次から次に与えてくれたものだ」と感謝の気持ちしかありません。


木造信之

優れたパートナーと協力しながら、最適な方法で活動の幅を広げていくという発想は有用。ただ、活動の幅が広がるほど、自分の側にも確固たる基軸が必要になる。


田原総一朗

世の中の出来事や現象を漫然と見過ごすのではなく、ちょっとした出来事に目を留め、仮説や疑問を立てメモする。どんな仕事に就いている人でも、この方法を実践するだけで、仕事の見え方・やり方が変わってくるはず。クリエイティブで華々しく活躍する人は、特別な才能を持っているように見えがち。でも、意外にそんな日常のささいな行動や意識の違いが大きいと思う。


藤井清孝(経営者)

何かが欲しいという気持ちは、案外長続きしないものです。ましてや日本人は諸外国に比べて生活水準もかなり高いので、少し多く手に入れたくらいではそれほど喜べないし、逆にわずかな不足でも、ものすごい不幸と感じてしまいます。そういう発想では自分の小さな欲望以上の仕事をすることはできないでしょう。


童門冬二

トップの決断には、背後に理念がなければなりません。何をしたいかというポリシーがあるからこそ、それがものさしになって決断を促していく。そして、決断は観念論だけではだめです。現実に即した情報をきちんと踏まえて行なうことが肝心。


梅原勝彦

企業が利益を使うべきは不況のとき。好況だと、どうしても気持ちが緩み、バカな買い物をしてしまいがちです。でも、不況のときにはお金の使い方がとてもていねいになるのです。


橋本孝之

仕事のスキルは勉強した時間に比例して直線状に上がっていくものではないと考えています。勉強を継続していると、ある日突然グッと抜け出してステップが上がるのです。


望月晴文

今は発注が多くて好調な事業でも、ある日突然、その発注がゼロになる瞬間があります。その時に他の選択肢を持っていなければ倒産してしまいます。ですから、好調な事業でも過半を占めるものにはせず、常に代わるものを考えておき、そのための投資をするというのが良い中小企業オーナー経営者の原則です。


櫻田武(桜田武)

感情や感動や感謝といった人間価値を大事にしなければいけない。人の恩を忘れないかぎり、必ず人は成功する。


麓幸子

当社の調査でも、女性管理職の7割が「職位に満足している」と回答しています。「下駄を履かされている」と思う人もいるかもしれませんが、それでもいいのです。男性だってこれまで下駄を履かされてきた人はいる。下駄を履かなければ見えない景色があって、それにより醍醐味ややりがいは必ず得られるはずです。


佐藤研一郎

オーケストラでいえば社長は指揮者、聴衆はユーザー。経営者はユーザーが何を求めているか正確に知り、従業員に伝えて需要に合った製品を提供する。工場の作業標準は楽譜だ。誰かが音程を外せば演奏はぶち壊しだ。【覚書き:佐藤氏は若いころプロを目指すほどのピアニストだった。自分の経営観を音楽になぞらえて表現した一言】


殿村美樹

企画書に入れる手描きイラストは下手でもかまいません。下手なイラストには、ツッコミどころがたくさんあります。「キミの絵、下手やなあ」とお客様から笑いがとれればしめたもの。そこから話題が広がりますし、相手も心を開いてくれるのです。イラスト入り企画書を提出したお客様の側が、その後、イラストで返事をしてくれるようになって、互いに心の壁が取り払われた経験が何度もあります。


下地寛也

プレゼンのシナリオづくりでのポイントは大きく分けて二つあります。

  1. プレゼンは「人の心を動かすためのもの」だということ。
  2. 情報を取捨選択すること。聞き手が一度に理解できるのは、せいぜい3つのことまでです。