名言DB

9,557 人 / 112,978 名言

三宅義信の名言

Facebookボタン  Twitterボタン  はてなブックマークボタン  新着 名言

三宅義信のプロフィール

三宅義信、みやけ・よしのぶ。日本の重量挙げ選手。大学2年時に日本人初の世界新記録を出す。その後、引退までに27回公認世界新記録を更新した。オリンピックに4連続出場し、金メダル2個、銀メダル1個を獲得した。精神力を鍛えるために比叡山登り、座禅、滝行、囲碁、将棋、マージャンなど独特なトレーニングを行った。

三宅義信の名言 一覧

夢から遠く離れすぎると、人は元気をなくします。日本全体がいまそうなっている。すると夢を持つ子供も育たなくなります。小さいことでかまわない。夢を持ちましょう。持たない夢は、つかむことができないのですから。


なにごとも努力なくして勝利なし。


つくづく、夢は大切だと思います。夢のない人に理想はなく、理想がなければ信念が生まれません。信念がなければ計画が立たず、計画がないと当然実行はなく、成果もないからです。


オリンピックの勝負は7割がメンタルな部分で、あとの3割が運。欲をなくして平常心に戻ること。


三宅義信の経歴・略歴

三宅義信、みやけ・よしのぶ。日本の重量挙げ選手。大学2年時に日本人初の世界新記録を出す。その後、引退までに27回公認世界新記録を更新した。オリンピックに4連続出場し、金メダル2個、銀メダル1個を獲得した。精神力を鍛えるために比叡山登り、座禅、滝行、囲碁、将棋、マージャンなど独特なトレーニングを行った。

他の記事も読んでみる

臼井由妃

ちょっとした確認や感想を余計なひと言にしないためには、「とっさの言葉選び」のサンプルを持つことが重要。「この場面ではこう言う」といったフレーズを、ストックしておくとよいでしょう。その際、重要なキーワードとなるのが「心」。「心」という言葉を絡めて発したひと言は、同じ意味でもより好印象になる、という法則を覚えておきましょう。たとえば、取引先に手土産を渡す際の「つまらないものですが」。決まり文句ではありますが、「つまらないものを選んだのか」という印象は避けられません。しかし、これを「心ばかりのものですが」と言い換えると印象が一変します。「お待ちしておりました」という通り一遍の挨拶も、「心待ちにしておりました」と言えば格段に印象がよくなります。言葉の上に、文字どおり「心」が添えられているからです。


宮崎駿

商売ってのは苦労するに決まってるんです。


橋本英夫

今後の発展に必要なのは、不特定多数を相手にする薄利多売ではなく、顧客一人一人に向き合った高品質なモノやサービスの提供だ。


佐藤治子(madame H)

おしゃれに見える人に共通しているのは、ファッションアイテムにかける「投資配分」がとても上手なことです。そのテクニックの1つは、ファッション用語で「ハイ&ロー」とも言い換えられます。一般的には「高価」と「安価」、「フォーマル」と「カジュアル」といった、「正反対の服」をうまく組み合わせます。これが上手な人は、おしゃれ上級者と言えるでしょう。ハイ&ローの「ハイ」は、高級や高額なアイテムになることが多い。対して「ロー」は、ノーブランドや、安価なアイテムなどを指します。ファストファッションや一部の古着なども、ローのカテゴリーに入れていいでしょう。


和田洋一(スクウェア・エニックス)

ある人間が持つ目標の数は、ひとつか2つが適量ではないでしょうか。2つなら「ひとつはやろうかな」という気になりますが、5つもあると全部嫌になってしまい、ひとつもモノにならない。そういうものだと思います。


クリス・アンダーソン

新しいサービスはオタクの妄想のような問いかけから生まれる。「これはクールだろうか?」「みんなは欲しがるかな?」「このやり方は僕らのテクノロジーを上手く使えるだろうか?」。彼らは「これは儲かるか?」という平凡な質問から始めたりしない。


水谷佑毅

生まれてきたからには、何かを成し遂げたい。「世界で一番社会を変える会社を創る」というビジョン通り、世界レベルの会社を作って、いずれは孫に自慢できるような偉大な経営者になることが一番の目標。


小宮山栄

私は「をぜ」と疑問に思ったら、それを解決しないと気がすまない性分。


河野章宏

「アルバムが売れないから、ダウンロードで曲を売ればいい」って、みんなビジネスを小手先でしか考えてなくて。もっと根本から考えていかないと。僕らは、ダウンロードが主流になってきても、あんまりそこに力を入れてないんですよ。単に売り上げを増やすためのツールでしかないですから。


宮田昇始

「自発的に何をやってもいいよ」というまっさらな状態だとメンバーも動きにくいでしょうから、最低限の行動規範として「バリュー(価値観)」も定めています。このバリューも半期に一度の社員合宿で、毎回7割くらいの内容はそのまま、3割はそのときの事業フェーズやメンバーの意思によって変更しています。そうやってバリューを自分たちで決めると、メンバーたちの中で腹落ちし、普段の会話の中でも使われるようになるんです。


西藤彰

15億円の売上高に対し、2億円の経常利益が出ますから、1億円の設備投資ができます。当社は3年連続で1億円設備投資しています。やはり企業は利益を上げなければ駄目。


丹羽宇一郎

9年間にも及ぶアメリカ勤務中と帰国後の数年間、食料畑を歩んでいた私は「アメリカの農業については誰にも負けない」といえるだけの力をつけようと、「アメリカ」と名のつく本は農業関係を中心に片っ端から買い集め、読破しました。駐在中も頼まれて、商品市場の記事を日本の新聞に書き、帰国後は一課長の立場で業界紙に「アメリカ農業小史」などの論文を執筆し、学者相手のディスカッションもこなしました。アメリカ農務省の最新データと現地での経験を持つ私の方が、学者より遥かに詳しく、「伊藤忠に丹羽という男がいる」と認められるようになっていました。