名言DB

9413 人 / 110706 名言

三上武昭の名言

twitter Facebook はてブ

三上武昭のプロフィール

三上武昭、みかみ・たけあき。日本の経営者。東京鉄鋼社長。

三上武昭の名言 一覧

社員のやる気を引き出せれば、下手な合理化策より効果があります。


三上武昭の経歴・略歴

三上武昭、みかみ・たけあき。日本の経営者。東京鉄鋼社長。

他の記事も読んでみる

スタニスラス・ド=ケルシズ

工房にはゴールドハンドと称する高度な技術を持った職人たちがいます。新米技術者はベテラン技術者の隣に座らせるように配慮し、技術を継承していくのです。


把瑠都(カイド・ホーヴェルソン)

私は日本語、エストニア語、ロシア語、ドイツ語、英語と5か国語を話せるのですが、それは新しい単語や言い方を覚えると、すぐに使ってみたくなる「新し物好き」の性格のおかげかもしれません。日本に来た当初も「こんにちは」や「ありがとう」の次に、兄弟子から「もうちょっと安くなりませんか?」を教わって、ちゃんこの買い出しに行くとすぐに使っていました。スーパーのレジの人は困ったと思いますけど(笑)。


松田好旦

確かに、会社は自分の子供のような存在です。でも今の私には100%やりきったという思いがあるから、(会社の経営から離れても)全然寂しくありません。


池田義博

覚えられないのは、その言葉や数字に意味が見いだせず、ほかの情報とひもづけられないから。記憶力アップの基本は「集中し、楽しみ、繰り返す」。


岸本正壽

当社は顕微鏡に始まり、カメラ、内視鏡とざっと17から18年単位で事業を創生してきましたが、光磁気ディスク(MO)などの情報機器を最後にしばらく目ぼしい事業がありませんでした。社長になったとき、さっそく新事業の創生を経営方針の柱に掲げました。技術のネタを培養し、新事業として立ち上げるかどうかを検討する専任部署を設け、事業家までに6回の常務会が必要だったのを半分の3回で済むようにしました。


小田豊(経営者)

当社が求めている人材は勤勉な人です。勤勉であれば、仕事の手を抜くことがありません。性格が明るいか、暗いかは関係ありません。


田中光常

大したことはないと撮った写真の中に傑作はけしてなく、努力し「凄い!」と手ごたえ十分に撮った十枚にやっと「ヤッタ!」の一枚がある。


上野和典

私は普段、仕事の優先順位を意識することはほとんどありません。目標に向かって必要なことだけをやるようにしているので、それに合致しないものにはそもそも手を付けないのです。


松下幸之助

自分の天分を見出し、存分に生かし切ること。それこそが真の成功である。


里見多一

捨てる神あれば拾う神ありなので、社員には決して諦めるなと伝えています。創業者精神である運・鈍・根を大切に、これからもやっていきたい。


ハロルド・ジェニーン

数字が示す周辺を掘りはじめたとき、その人は初めてビジネスの真髄に触れる。もし売上が不振なら、それは製品の設計上の欠点だろうか?コスト高が原因か?マーケティングに問題があるのか?流通、財務か?数字はその企業がいかに上手くいっているか、あるいは上手くいっていないかを反映するためにある。


糸井重里

僕の経験だけで動いていてはいけないし、ほぼ日にも変化をもたらすことが必要だと思います。ほぼ日とは全く無縁だった世界の人とつながるとかね。ほぼ日に新しい血を入れることで、僕が考えつかなかったことが起こるかもしれない。


本田健

不安は「今の自分では不十分だ」と、自分にダメ出しをしている証拠。このダメ出しで自分を奮起させて、物事を成功させるエネルギーを作っている。そう考えれば、不安を肯定的に受け止められるのではないでしょうか。


ジャスパー・チャン

(日本の百貨店や小売店は)アマゾンが理由で売り上げが減っているわけではないのでは。小売業全体でのアマゾンの存在はまだまだ小さいものです。その中で私たちはお客様、そしてイノベーションにフォーカスをしている。最終的に決めるのはお客様です。


牧野正幸

ベンチャーで活躍する人間は、どんな答えでもいいから、自分で考えてみるのが好きなタイプの人間です。ですから、インターンシップでは就業体験はさせず、適性を見極める課題を出すことで問題解決能力を測りました。