名言DB

9419 人 / 110788 名言

ロデリック・クレイマーの名言

twitter Facebook はてブ

ロデリック・クレイマーのプロフィール

ロデリック・クレイマー。米国の社会心理学者(専門は組織行動論)。米スタンフォード大学経営大学院教授。カリフォルニア州立大学卒業、カリフォルニア大学ロサンゼルス校で社会心理学の博士号取得。その後、米国スタンフォード大学で教鞭をとり、同大学経営大学院の教授に就任。意思決定、創造性、リーダーシップなどについての研究を行っている。

ロデリック・クレイマーの名言 一覧

当然のことですが、プレーヤーに必要なスキルと、マネジャーに求められるスキルは別物です。適切なスキルを持っていない人をマネジャーに昇進させるべきであはりません。


プレイングマネジャーが失敗する問題を防止するには、入社したときから社員にマネジャーになるトレーニングを施すことです。マネジメントのスキルは教えることが可能です。マネジャーは育てることができます。ベテランになったときに、急に優秀なマネジャーになることを期待するのではなく、入社したときからチームで働くことを経験させ、マネジャーになる訓練を積ませるのです。


プレーヤーとマネジャーの仕事を両立させるには、2つの役割の時間を有効に分配することが必要です。非常に困難ですが、決して不可能なことではありません。肝心なのは、現場の仕事をいとわずにやり続けることです。


プレイングマネジャーの失敗する原因のひとつは、マネジャーになるための訓練を積む機会を企業が十分に提供していないことです。それまでプレーヤーとして成果をあげることをひたすら求めてきたのに、ある年齢に達したら、いきなり管理職に昇進させる。これでは失敗するのも無理はありません。


ロデリック・クレイマーの経歴・略歴

ロデリック・クレイマー。米国の社会心理学者(専門は組織行動論)。米スタンフォード大学経営大学院教授。カリフォルニア州立大学卒業、カリフォルニア大学ロサンゼルス校で社会心理学の博士号取得。その後、米国スタンフォード大学で教鞭をとり、同大学経営大学院の教授に就任。意思決定、創造性、リーダーシップなどについての研究を行っている。

他の記事も読んでみる

小澤二郎(経営者)

(小澤家からの社長は3代続いたが)私の後継者は子供にこだわりません。優秀な人が引き継ぐべきです。(大株主の)三菱商事と三井物産からも人を出していただいています。上場会社ですし、株主の期待を考えると、優秀な人がマネジメントをするのが一番いい。


小林保清

1万個製造したうちの10個だけだが少々問題のある製品だったとします。悪いものを流通してしまった段階ではまだ犯罪とはいえませんが、それを隠したら犯罪だと私は言っています。正直に行政に届け出て公表した場合、会社にとってマイナスですが、大したことではありません。しかし隠したことがあとでわかれば、取り返しがつかなくなります。


野村克也

不調を「チャンス」、スランプを「節目」と考え直せるような人間には、負け癖なんてつかない。逆にいえば「俺はスランプだ」「負け癖がついている」などと言う人間は、言い訳しているだけなんだよ。


安達洋

知りたいという気持ちが新鮮なうちにおさらいすると、頭に入りやすいのです。


豊田圭一

「巧遅は拙速にしかず」と、古来言います。出来がよくて遅いより、多少、できは悪くとも早い方がよい。これが仕事の基本と心得てください。


守安功

当社では人材の質を維持するために、人事委員会を月2回の頻度で開いています。参加メンバーは役員と人事スタッフ。必要に応じて、各部門長が参加します。この委員会では、採用や人事ローテーション、新しい部署を組織する場合の構成メンバーなどを検討します。社員を成長させるチャレンジングな仕事の場を、いかにタイムリーに提供するかが主な議題です。


下村勝己

子供の数が減っていくのは、塾市場にとってはプラスではない。むしろマイナス。かといって教育産業が消えるわけではない。その時代のニーズに応えられる塾・予備校は残っていく。


竹田陽一

決断力がなくて関係ないものを捨てきれないでいると、やるべき仕事が山のようにあるように思えて心にゆとりが持てなくなるものです。心にゆとりが持てなくなると、経営改善をするうえで大事なものと出会ったとしても、それが見抜けず見送ってしまうためチャンスを逃してしまうのです。決断力のない人は、必ずマンネリ経営に陥っています。


藤本秀朗

我々は円高を追いかけるために働いているのではない。長い年月の間には、十分な利益を出すことができないこともあるし、時にはこれまで積み立ててきた利益を取り崩す必要も出てくるだろう。今はそういう時期だ。【覚書き:日経新聞の円高対策に関するインタビューに答えての言葉。ユニデンは早くから開発は日本、生産は人件費の低い海外でという体制をとっていた】


北尾吉孝

学び、調べ、知恵を絞り、創意して考える力はペーパーテストでは計れません。やはり論文を書かせると面白い着眼点を持っている人は、常に意識が高いことが分かります。