ムーギー・キム(金武貴)の名言

ムーギー・キム(金武貴)のプロフィール

ムーギー・キム(金武貴)。著書に『最強の働き方 世界中の上司に怒られ、凄すぎる部下・同僚に学んだ77の教訓』『一流の育て方 ビジネスでも勉強でもズバ抜けて活躍できる子を育てる』『世界中のエリートの働き方を1冊にまとめてみた:グローバルエリートは見た!投資銀行、コンサル、資産運用会社、プライベート・エクイティ、MBAで学んだ15の仕事の極意、そしてプライベートの真実』。

ムーギー・キム(金武貴)の名言 一覧

正直な話、ビジネスの世界では頭が一番良い人が成功するわけではなく、最も行動力がある人の方が役に立ち、高い値段がつくことが多い。これは、頭が良い人より行動力のある人の方が、希少性が高いからであろう。

ムーギー・キムの名言|頭が良い人より行動力のある人の方が、希少性が高い

「自分は絶対に成功する」と根拠なく信じることは難しい。しかし、「失敗しても大して失うものがない」と考えることは、より現実的で、行動力の大きな源泉になるものである。

ムーギー・キムの名言|「失敗しても大して失うものがない」と考えることは、より現実的で、行動力の大きな源泉になる

モチベーションの源泉とは往々にして、自分がやっていることに対して、どれだけ腹にしっかり落ちているか、という納得感の深さである。

ムーギー・キムの名言|モチベーションの源泉とは納得感の深さ

成功している人は、皆さん、家族や友人、同僚といった仲間をとても大切にしている。周りの人を大切にしている人は、周りからも大切にされるようになる。

ムーギー・キムの名言|周りの人を大切にしている人は、周りからも大切にされる

文章力を向上させることは、論理的思考力や、他者に自分の言いたいことを的確に伝えるためのコミュニケーション力を高めることにもつながる。

ムーギー・キムの名言|文章力向上はコミュニケーション力を高めることにもつながる

本当の一流は「遅刻しない」「締め切りを守る」「正しい言葉遣いを心がける」など、基本中の基本に緩みがない。

ムーギー・キムの名言|本当の一流は基本中の基本に緩みがない

本当に大切なのは凡事徹底。つまり、基本をきちんと守ること。まずはその観点で、自分自身の仕事の仕方を振り返るべき。

ムーギー・キムの名言|本当に大切なのは凡事徹底

優秀な弁護士と、使い物にならない弁護士の違いは、リスクの指摘で終わるか、それともクライアントのビジネスを前に進めるために「リスクの管理法」を提案できるかの違いに尽きる。これはあらゆるビジネスパーソンにも共通している。

ムーギー・キムの名言|優秀な人と、使い物にならない人の違い

生産性を上げるうえで重要なのが、「一番時間を取られているムダな作業」を減らすこと。

ムーギー・キムの名言|「一番時間を取られているムダな作業」を減らす

生産性の定義は様々であり、「生産性を高める方法」を論じるための一丁日の一番地は、「自分および自分の組織にとっての生産性」を定義すること。

ムーギー・キムの名言|自分および自分の組織にとっての生産性を定義する

グローバルエリートは何か特別な習慣を持っているわけではありません。取り組んでいること自体は極めて普通のこと。しかし、その凡事を徹底しているからこそ、彼らは世界で活躍できている。逆に言えば、多くの人は凡事を軽視しているために、その潜在力を発揮できていないということ。

ムーギー・キムの名言|グローバルエリートの共通点

優れた文章を書くコツは、「簡潔で、論理的で、論旨が明快な文章」を心がけることです。ムダな贅肉を削ぎ落とし、全体像と構造が浮き彫りになった筋肉質の文章を目指すのです。日々、このことを意識して文章を書いてください。

ムーギー・キムの名言|優れた文章を書くコツ

最新ツールが登場したときに、とにかく試してみるのは、生産性の向上に直結するから。もちろん、試してみたけれどもイマイチということもありますが、そんなときはすぐに使うのをやめればいいだけ。「過去のやり方」にいつまでも頼らず、「新しい働き方」をいろいろと試してみる習慣が大切。

ムーギー・キムの名言|いろいろと試してみる習慣が大切

雑誌の記事を読んで、「あの有名人がやっているのなら、自分もやってみようか」といった程度の意識では、決して長続きしません。また、健康法と同じで、習慣にも自分に合うものと合わないものがありますから、自分に合った「働き方の習慣」を選ぶことも大事です。

ムーギー・キムの名言|自分に合った「働き方の習慣」を選ぶことも大事

「時間を守る」という凡事を徹底するには、スケジュール管理が必要で、仕事全般に関するタイムマネージメント力が上がる。また、時間を大切にするようになれば、仕事の優先順位をつけるようになるので、仕事の生産性も高まる。一つの凡事を徹底することが、仕事全般の能力を大きく高めることにつながる。

ムーギー・キムの名言|一つの凡事を徹底することが、仕事全般の能力を大きく高めることにつながる

「待ち合わせ時間を守る」という凡事を習慣化できていない人は、仕事全般において人から信頼されず、「仕事のできない人」になりがち。「あの人は約束の時間にはいつも遅れるけど、仕事は素晴らしくできるよね」という人を、私は寡聞にして知らない。

ムーギー・キムの名言|「あの人は約束の時間にはいつも遅れるけど、仕事は素晴らしくできるよね」という人を、私は寡聞にして知らない

日本の詰め込み式の教育システムだと、記憶力は養われても、主体的な行動力は養われにくい。受験勉強を勝ち抜くプロセスにおいて、「試験勉強的な意味での頭が良い人」は数多く生まれるが、失敗や批判を恐れず行動する人は生まれにくいのだ。

ムーギー・キムの名言|日本の詰め込み式の教育システムだと、記憶力は養われても、主体的な行動力は養われにくい

「そもそも、自分は本当は何がやりたいのか」という問いは一生繰り返し、自分に問いかけ続けていくべき問題。最高水準の仕事をするためには、「自分が心から楽しい」と思えることが大切。

ムーギー・キムの名言|最高水準の仕事をするためには、「自分が心から楽しい」と思えることが大切

最も生産性を下げるのは、できない上司。間違った判断と指示しか出ない上司の、「俺に相談せずになんだ!」というメンツのためにムダにされる時間が多すぎるのは、古今東西変わらぬビジネスパーソンの宿命だろう。

ムーギー・キムの名言|最も生産性を下げるのは、できない上司

これまで私が勤めてきた職場では、早く出世した人は皆、例外なく早起きでした。単に早起きであるだけでなく、より重要度の高い仕事を、起きてからの2時間の間に猛烈な勢いですませていました。疲れた頭で残業する夜の2時間よりも、朝の2時間のほうがずっと生産的です。昔の人も言っていたように、まさに「早起きは三文の得」なのです。

ムーギー・キムの名言|早く出世した人は早起き

仕事には(1)やらなくてはいけない仕事、(2)やったほうがいい仕事、(3)やらなくてもいい仕事があります。このうち(3)は当然として、(2)もできる限りやらないようにする。そのぶん、(1)に時間を投入するのです。これをするためには、「自分が本当になすべきことは何か」を常に考え、判断する習慣をつける必要があります。タイムアロケーション(時間配分)ができる人は、仕事だけでなく、人生の持ち時間も有効に使えます。

ムーギー・キムの名言|「自分が本当になすべきことは何か」を常に考え、判断する習慣をつける

「プロフェッショナルとして一番大切なのは、仕事のタイムアロケーション(時間配分)がしっかりできることなんだぞ」。これは、私がまだ若くて未熟だった頃、ボスから怒られたことの1つです。与えられた時間は誰しも平等。その平等で有限の時間を重要なことに割り振ることができているかどうかが、仕事の生産性に大きな差をつけます。

ムーギー・キムの名言|時間を重要なことに割り振ることができているかどうかが、仕事の生産性に大きな差をつける

凡事を徹底して習慣化できている人と、そうでない人との違いは、その凡事の重要性をどこまで腹落ちさせて理解しているか、です。三日坊主で終わってしまうのは、その習慣を守ることの大切さが「知識レベル」で留まっているからです。ですから、もし何かを習慣化するのであれば、心の底から「確かにこれは大切だ」と腹落ちできているものを選ぶべき。

ムーギー・キムの名言|三日坊主で終わってしまう理由

文章を書く力は、どんな仕事に就いても必要とされる基本スキルです。メールを書くのも、会議の議事録も書くのも、打ち合わせのメモを取るのも、プレゼン資料の作成も、すべて文章力が不可欠です。議事録一つとっても、世の中に会議のない会社なんて存在しませんから、もし皆さんが議論のポイントを的確に押さえた議事録を書くことができたら、それだけでどこの会社に行っても感謝される人物になります。

ムーギー・キムの名言|文章力はどんな仕事に就いても必要とされる基本スキル

人は、睡眠を取っている間、自律神経をはじめとした様々な機能を休めています。ですから目覚めた直後は、身体も心もフルチャージされた状態であり、集中力も創造性も最も高い時間帯に当たるのです。朝起きた直後の2時間で、その日の仕事の8割を終わらせるくらいの気持ちで、仕事に取り組むことをお勧めします。そして、出社後も、午前中は、重要で、かつ頭を使う仕事をしましょう。

ムーギー・キムの名言|朝起きた直後の2時間で、その日の仕事の8割を終わらせるくらいの気持ちで、仕事に取り組む

若手時代、尊敬する上司に「こだわりのない仕事はするな」と口をすっぱくして言われ、今でも胸に深く刻まれています。実際その上司は、会合でお土産を配ることになった時、「たかがお土産」とやっつけ仕事をするのでなく、中身や包装紙、リボンに至るまで、時間をかけて真剣に考えて選んでいた。どんなに小さな仕事にでも徹底してこだわり抜く姿勢がなければ、大きな仕事を成功させることなどできないと学びました。

ムーギー・キムの名言|徹底してこだわり抜く姿勢がなければ、大きな仕事を成功させることなどできない

多くの「役立たずエリート」は、事業案件の潜在的リスクをあげつらってばかりで、「どうやれば前に進められるか」という解決策に関して、何の貢献もできない。つまるところ、思考方式が問題分析で終わっており、建設的提案まで結びつかないのが、生産性の低い「役立たずエリート」の悲しき特徴と言えるだろう。仕事の生産性を高めるには、頭脳をこき使うより、勇気を持って協調し、問題点の指摘で終わらない建設的なマインドセットが不可欠なのだ。

ムーギー・キムの名言|生産性の低い「役立たずエリート」の特徴

投資の世界に身を置いていると、多くの会社が同じような事業でしのぎを削っているのを目にする。負けた方の会社は、これまで投下した資本や抱えている従業員が霧散して、社会的には巨大なサンクコストが発生するわけである。これが、とっとと初期段階から協力して、得意分野で分担していたら、トータルで投入する人的資源や資本も格段に小さかったはずだ。また社会的にはより効率的に、アウトプットを生み出すことができたことだろう。競争は勝者の生産性を高めるが、強調は社会全体の資源配分をより効率化できるはずなのだ。

ムーギー・キムの名言|競争は勝者の生産性を高めるが、強調は社会全体の資源配分をより効率化できるはず

仕事ができる人というのは、様々な人と温かい人間関係と信頼関係を築き、多くの人を巻き込めるものである。これに対し、愛される自信がない人は猜疑心にあふれており、他人に仕事を任せられず、だから仕事がはかどらず、いつまでも組織が成長しないことが多い。「愛される自信」という自己肯定感が欠如している人は、他人との信頼関係構築が勝敗を分けるリーダーのポジションに上った時に、その生産性の低さが露呈してしまうのだ。

ムーギー・キムの名言|自己肯定感が欠如している人は、リーダーのポジションに上った時に、生産性の低さが露呈してしまう

幼少期から自分の進路ややりたいことを自分で決める習慣を育んできた人は、仕事をする時も生産性が高い。というのも、自分で好きなことをやるのだから人一倍頑張るし、自分で決めたのだからモチベーションも高く、継続することができるからだ。そして、「自分の人生の決定権は自分にある」というコントロール感が、高い自己肯定感につながっている。その点が、「上から押しつけられた生き方しかできない」と諦めている人々とは異なるのだ。

ムーギー・キムの名言|生産性が高い人の特徴

自己肯定感が低い人は、自分がやりたいことを考えず、ひたすら上から押しつけられることをこなしていることが多い。子供の時から、別に興味もなければ将来役にも立たないことが多い、限られた数の科目でふるいにかけられ、「自分は競争に負けた落伍者」というネガティブな潜在意識を自分に植えつけているのだ。ここで大切なのは、自分の価値を、自分が興味も適性もない、社会に押しつけられた尺度で決めてはいけないということである。

ムーギー・キムの名言|自分の価値を、自分が興味も適性もない、社会に押しつけられた尺度で決めてはいけない

ムーギー・キム(金武貴)の経歴・略歴

ムーギー・キム(金武貴)。著書に『最強の働き方 世界中の上司に怒られ、凄すぎる部下・同僚に学んだ77の教訓』『一流の育て方 ビジネスでも勉強でもズバ抜けて活躍できる子を育てる』『世界中のエリートの働き方を1冊にまとめてみた:グローバルエリートは見た!投資銀行、コンサル、資産運用会社、プライベート・エクイティ、MBAで学んだ15の仕事の極意、そしてプライベートの真実』。

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