名言DB

9,528 人 / 112,482 名言

マーニー・レヴィーンの名言

Facebookボタン  Twitterボタン  はてなブックマークボタン  新着 名言

マーニー・レヴィーンのプロフィール

マーニー・レヴィーン。アメリカの経営者。「米インスタグラム」COO(最高執行責任者)。

マーニー・レヴィーンの名言 一覧

企業が人間に何かを届ける存在である以上、経営も根源的には何も変わらない。これからも人間の欲求をかなえるビジネスが受け入れられていくでしょう。


シンギュラリティー後の世界も大きくは変わらない。ビジネスも同じ。変わるのは仕組みだけ。


インスタグラムというプラットフォームによって、世界中の人々が経験を共有できるようになりました。人間だけをつなぐのではなく、場所やサービス、モノ、そしてビジネスのつながりも生まれています。例えば京都・清水寺のインスタグラム公式アカウントは約16万人のフォロワーがいます。美しい写真をSNSで見るだけでなく、実際に多くの人が現地を訪れるようになりました。ユーザーの75%が、投稿に触発されて検索したり商品を買ったりするという調査結果もあります。


心の根底で人とつながりたい。そのつながりをより強めたい。寂しかったり誤解されていると感じたりした場合は、その人に理解されたい。人間のその気持ちはずっと変わらない。つまり、根源的な「共有」の精神は、人間が人間として存在し始めてから、まったく変わっていない欲求です。インスタグラムはその共有の欲求を叶えるサービスです。


マーニー・レヴィーンの経歴・略歴

マーニー・レヴィーン。アメリカの経営者。「米インスタグラム」COO(最高執行責任者)。

他の記事も読んでみる

見波利幸

お荷物社員に共通するのは「自分の役割」を正しく認識していないこと。今の社会は基本的に「上が管理し、下が従う」システムなので、各自が自発的に考える姿勢が薄れがち。その意味で、こうした状態に陥る可能性はどの世代にもあるのです。それを防ぐには、自分ならではの「仕事の価値観」を今から確立しておくことです。上司が「管理」をしなくなる社会に備えるうえでもこの姿勢は不可欠。これからは、社員一人ひとりが自分のミッションを持つことが求められるでしょう。


末川久幸

本当に必要とされる商品、本当に強い商品であればその後も売れ続けるはず。


岡本太郎

あっちを見たりこっちを見たりして、まわりに気を使いながら、カッコよくイージーに生きようとすると、人生を貫く芯がなくなる。そうじゃなく、これをやったら駄目になるんじゃないかということ、まったく自信がなくってもいい、なければなおのこと、死に物狂いでとにかくぶつかっていけば、情熱や意志が湧き起こってくる。


藤巻幸夫(藤巻幸大)

ゴールを目指す作戦を練る時、あなたが必ず余白を示すこと。たとえば10のことを決める必要があるなら、あなたが決めていいのは3ぐらいまで。残り7はあなたはどう思うかとメンバーから意見を募っていこう。大筋ですでに決まっているプランは、メンバーのやる気を損なうものだ。


野口敏(話し方)

しゃべりすぎてしまう一番の原因は、相手の話を聞いていないことにあります。大事な情報は、相手が話してくれることによって手に入るものです。


渡辺謙

僕の俳優人生を振り返ってみると不本意だな、こんなはずじゃなかったと思った経験は多いですよ。演じている最中は無我夢中で全力で取り組んでいます。でも、あとで作品を見て「もうちょっとやり方があったかもしれないなあ」と思う仕事もありましたね。そんなことを山のように繰り返してました。だからこそ、いろんなことにトライする経験は大事だったと思います。


市居愛

今日、食べたものが数か月後、数年後の自分の身体に影響するように、今日の財布の使い方が数年後の自分の経済状況に影響します。まずは財布を整えて、お金を大切に扱うことが、節約・貯金の第一歩。


佐久間俊行

最近では、社内で椅子とインターネットを廃止し、業務改善をしたという記事を読み、私も社内で実行しました。すると、スタッフがどんどん現場に出るようになったのです。


船間隆行

経営者は人より先に時代を読むことが必要です。リーマンショックを例に挙げれば、その半年ほど前でしたが、土地の収益力など、私が妥当と思う水準をはるかに超える家賃設定がファンドでなされていることを見て、いずれは暴落すると考えて、社員には「しばらく事業をスローダウンする」と言いました。そしてリーマンショック後の12月、毎年恒例で開催している謝恩パーティーで、招待した金融機関や建設会社などの取引先に向けて、「来年、当社は一挙に事業拡大していきます」と発表したとき、大多数の取引先が、うなずいたのを覚えています。取引先とは3月から事前に事業を拡大することについて、打ち合わせをしていたからです。


アルバート・アインシュタイン

人間の邪悪な心を変えるより、プルトニウムの性質を変えるほうがやさしい。


茂木誠

私たちは、常に最悪の事態を想定して、情勢の変化を見つめる必要がある。


小林浩(経営者)

品質ナンバーワン経営の定着と進化を掲げている日本ハムグループは、現場に行き、現物を見て、現実を確認して施策を打つ「三現主義」を大切にしています。