名言DB

9,553 人 / 112,978 名言

マルチナ・ナブラチロワの名言

Facebookボタン  Twitterボタン  はてなブックマークボタン  新着 名言

マルチナ・ナブラチロワのプロフィール

マルチナ・ナブラチロワ。チェコ生まれのプロテニスプレーヤー。ウィンブルドンで9回という大会最多優勝記録を打ち立て、その後、史上最多の167タイトルを獲得。19年の長きに渡りトッププレーヤーとして君臨した選手

マルチナ・ナブラチロワの名言 一覧

練習のプログラムを試合よりも数倍厳しくすれば、本番が物理的にも精神的にも楽になることを学びました。
【覚書き:大スランプに陥ったとき、過去の栄光を捨て、テニスを一から学び直した経験について語った言葉。過酷な練習の末、ふたたびトッププレーヤーに返り咲いた】


マルチナ・ナブラチロワの経歴・略歴

マルチナ・ナブラチロワ。チェコ生まれのプロテニスプレーヤー。ウィンブルドンで9回という大会最多優勝記録を打ち立て、その後、史上最多の167タイトルを獲得。19年の長きに渡りトッププレーヤーとして君臨した選手

他の記事も読んでみる

堀場雅夫

異国でしんどい経験をすれば、それだけ人生の幅は間違いなく広がる。まずは行ってみることや。


岩崎裕美子

私たちは無添加で作っているので、矢継ぎ早に新製品を繰り出すことはできません。他社製品との差別化が出来ないものに関しては、私たちがわざわざ出す必要はありませんので、作らないという選択肢を取っています。


鈴木健二(アナウンサー)

あなたが豊かな才能に恵まれたエリートだとして、より先へ進むために絶対に必要な三人の友を紹介しましょう。勇気と判断と洞察の3つです。


瀬戸薫

小倉(昌男)さんの信念を貫く姿勢を目の当たりにしてきたことで、いつも「サービス第一」と考える思考回路が染みつきました。ただ単にしつこく言うだけでなく、実践して示すことの大切さも学びました。


前田新造

店頭売上を増やすために取引条件を変えていく。そのためには自己否定もいとわない。例えば、商品を卸す際の条件についても見直した。


鍵山秀三郎

余裕とは先に楽しみがあるからできてくるものです。昔は貧しくても余裕がありました。ところがいまは先に楽しみを取ってしまって、あとから義務や債務の始末をする。逆転してしまったのです。ですから私は、よいことが後に控えていることはいますぐなすべきだと考えています。普通の人は「益がなければ意味がない」という。しかし、二千五百年前の晏子(あんし)は「益がなくとも意味がある」と言いました。


荒濱一

目の前の仕事に追われているのは、輪の中でくるくる回るネズミのようなもの。儲かる仕組みを考える余裕がなくなってしまうでしょう。また、ひとつのビジネスから多面的に収益を得ようとせず、当座の利益しか見ていない。これでは、稼げる額に自ずと限界ができてしまいます。


藤田晋

ビジネスでは模範解答は何ら参考になりません。求められているものが、アイデアや改善案であれば、さらに意味がありません。当たり障りのない凡庸なアイデアは、議論の余地がないからです。必要なのは、常識外れであっても可能性を感じさせるアイデアです。


ひろゆき(西村博之)

本当に賢い人は、妙なレッテルが貼られているものでも食わず嫌いなことはせず、自らの目で確認して理解します。逆にバカな人というのは、貼られたレッテルをそのまま信じ、その情報を鵜呑みにします。どちらのほうが得られるものがあるかは、一目瞭然だと思うのです。


遠山正道

三菱商事本体に勤務した約10年間で今でも一番印象に残っている仕事は、「電子メールのある1日」という架空のストーリーを書いて社内に配ったことです。全社に電子メールシステムの導入を働きかけるのが目的でした。それが当時の社長のもとまで届き、直々に呼び出されて社長本人にご説明することになりました。こうした活動はもちろん、上司から指示されたわけではありません。パソコン通信に出会った感動を出発点に、自分で気づいて、自分で行動を起こしたものです。それを仕事と呼べるのかどうかはわかりませんが、私の自信を深める上でのプチ成功体験になったのは確かです。


庄野直之

私は社員の適材適所を考えるにあたって、普段の飲み会からヒントを得ることがあります。例えばビールを飲んでいる時、テーブルに残るジョッキのしずくが気になって絶えず拭くような人間は、クリーンルームでの仕事に向いているというようなことです。これは良い、悪いの話ではありません。営業に向いていないから品質管理に回したら生き生きと仕事をしたり、その逆もあったり。社員一人ひとりに向いた仕事をさせることが彼らの働き甲斐につながると思うし、それが経営者の役割でもあると思います。


川名浩一

プロジェクトには工場のような決められたシステムやルールがない。自ら作って言葉で説明しなければ、人は期待した能力を発揮してくれない。