名言DB

9419 人 / 110788 名言

マルタン・プロヴォの名言

twitter Facebook はてブ

マルタン・プロヴォのプロフィール

マルタン・プロヴォ。フランスの俳優、映画監督、作家。俳優として舞台・映画で活動後、映画監督・作家として活躍。『セラフィーヌの庭』でセザール賞最優秀作品賞を受賞。

マルタン・プロヴォの名言 一覧

私は以前から「創作の謎」に関心を寄せていました。作家になろうがなるまいが、書く行為は誰にとっても非常に重要な意味をもつ。自分が置かれた現状を乗り越えていくための手立てになりうると信じているわけですね。


実在した人物の世界を再現することは、フィクションとはまるでアプローチが異なります。脚本は20稿くらい書き直しましたが、ヴィオレットの著作からの引用をなるべくセリフに活かしました。彼女の小説には、人を惹きつけるインパクトのある言葉がたくさんありますから。


マルタン・プロヴォの経歴・略歴

マルタン・プロヴォ。フランスの俳優、映画監督、作家。俳優として舞台・映画で活動後、映画監督・作家として活躍。『セラフィーヌの庭』でセザール賞最優秀作品賞を受賞。

他の記事も読んでみる

川村元気

メンバーにアイデアをとことん出してもらい、ギリギリまで迷います。100個以上出たところで、「やっぱり7個目でいこう」などと後戻りすることもあります。最新のアイデアがベストとは限らないので、戻る勇気も必要。


ジェイ・エイブラハム

コンサルティング営業を成功させる10の原則

  1. あなたは営業マンではなく、プロのファシリテーター(話し合いに中立な立場で参加し、スムーズに話が進むよう調整する役割を負った人物)である。
  2. 医者のように働く。自分の腕に自信があることを見せて信用を得る。問題を総合的に診断し、拒絶される不安や躊躇なしに処方を行う。
  3. 照準は、注文にではなく、顧客に合わせる。
  4. 成約できなくてもOK。
  5. 率直で正直な会話を求める。あなたも顧客も自分の立場をよくわきまえることが必要。
  6. あなたと顧客が対等の立ち場に立つこと。
  7. フェアプレーに徹する。
  8. 損な取引をしない。
  9. 売るのは顧客。あなたではない。
  10. お互いの関心度合いが同じことを確認する。

田中仁(経営者)

働き方改革など、現在は生産性向上が叫ばれており、これを達成するためには集中して仕事に取り組まねばなりません。私自身はどこでも集中できるタイプですが、強いて言えばお風呂が一番集中できる。それは、リラックスしているからに他なりません。シンク・ラボでは、そのようにリラックスして仕事に取り組める環境を作っています。


糸井重里

もし広告を入れたら、そのための営業が必要になってくる。そして恐らくスポンサーは条件をつけてくる。そのやりとりをする自信が僕にはなかった。自分たちのやりたいことをやるために始めたのに、やらなければいけないことに変わるだろうなと。自分自身、広告屋でしたが、過去に広告によって駄目になるケースも見てきたので、過剰に考えたんだと思います。広告を入れることで自分たちが主語でなくなることが怖かった。

【覚え書き|ほぼ日刊イトイ新聞に広告を入れなかったことについて】


鑄方貞了(鋳方貞了)

業界内でのオピニオンリーダー的な人とのネットワークづくりはもちろん大切ですが、最近のように業界間の垣根が低くなってくると、業界外にもネットワークを持つことも重要。


江川達也

僕は何か課題を与えられると、これを期限までにやり遂げるには、何をどの順番でやらなければいけないかをまず考えるということを、十代のころからやっていました。その結果、いまではどんなに複雑に絡み合ったものごとでも、どうやれば整理できるかがわかるようになったのです。


三森久実(三森久實)

大きな失敗をいくつかした後、反省して、立て直した吉祥寺店の現場に戻りました。これが非常に良かったですね。女性客の多さに気が付いて、女性が一人でも気軽に入れる定食屋として今の大戸屋を生み出すきっかけになったのです。そこからは比較的トントン拍子に進んでいけました。


水城せとな

マンガ家はサービス業ですから予定調和の展開や、読者が求めるキャラを描くのも大切なことだとは思うんですけれど……私は、読者の要求が先にあってこちらが後から応えるような受け身な描き方をしたくなくて。「ええっ、ひどい」っていう顔を見るのが好きなんですよ(笑)。私自身も、「ええっ!」って傷ついちゃう、手心のない作品ばかり鑑賞してます。そういうのを楽しめるのも、フィクションの醍醐味ですから。


鈴木喬(経営者)

中堅でも老舗でも、常に新しいことにチャレンジしなければ、会社は錆びついてしまう。同じことをやっていると、腐ってしまう。


鑄方貞了(鋳方貞了)

経営の組織や手法も大事ですが、それらを活かすのは、結局のところ人なのです。企業が社会に貢献し、発展していけるかどうかは、適切な人を育てられるかどうかにかかっています。