名言DB

9,510 人 / 112,245 名言

マルセル・ビジャールの名言

Facebookボタン  Twitterボタン  はてなブックマークボタン  新着 名言

マルセル・ビジャールのプロフィール

マルセル・ビジャール。フランス陸軍大尉。最終階級は中将。第二次世界大戦、第一次インドシナ戦争、アルジェリア戦争に従軍し、パラシュート部隊の指揮を執った。敵地にパラシュートで潜入、攪乱する戦いを得意とした。何度も絶体絶命の状況に陥るも不屈の精神で生き残る。戦場から離れたのちは、フランスのジャンヌダルク海岸でパラシュート部隊の教育にあたった。士官学校を出ずに中将まで上り詰めた叩き上げの軍人

マルセル・ビジャールの名言 一覧

可能なら実行する。不可能でも断行する。


マルセル・ビジャールの経歴・略歴

マルセル・ビジャール。フランス陸軍大尉。最終階級は中将。第二次世界大戦、第一次インドシナ戦争、アルジェリア戦争に従軍し、パラシュート部隊の指揮を執った。敵地にパラシュートで潜入、攪乱する戦いを得意とした。何度も絶体絶命の状況に陥るも不屈の精神で生き残る。戦場から離れたのちは、フランスのジャンヌダルク海岸でパラシュート部隊の教育にあたった。士官学校を出ずに中将まで上り詰めた叩き上げの軍人

他の記事も読んでみる

澤田秀雄

証券会社の買収では痛い目を見ましたが、そこから学んだもうひとつの重要なことが、自分の知らない業界については専門家に任せるということです。金融は旅行業と違ってルールがとても厳格。しかも、自分たちがお客さんのためと思ってやっても、お客さんが損してしまうこともある。こうした違いから、金融は自分でやるのは難しいと思いました。そこで、モンゴルのハーン銀行の再建では、世界中から銀行経営のプロを招いてすべてを任せました。私は会長として、長期的な目標などビジョンやポリシーを示すだけです。その結果、買収後2年で軌道に乗せることができました。


佐伯信行

当社は前例は他社に先駆けて実施し、実績を作っていく。


新井直之(執事)

お金持ちは、人づき合いにおいて必ず、自分を大切にしてくれる相手を選ぶ。


東山紀之

どんな世界でも一生懸命学んでいる人をバカにする人はいませんから、何歳になっても学ぶ姿勢を保ち続けるのは大切だと思います。


中山雅史

与えられたチャンスに得点できない度に自分の未熟さを思い知らされた。同時に、次への活力にもなっていった。こういう目には見えない気持ちの部分が一番重要。


石川康晴

私もいろいろな人づき合いの中からアイデアを得ます。たとえばデジタル系では、サイバーエージェントの藤田晋さん、スタートトゥデイの前澤友作さんです。他業界の人とのゆるいつき合いは、ヒントと刺激にあふれています。


勝谷誠彦

「イメチェン」は今回(兵庫県知事選)の戦略の最大の失敗。訳が分からないうちに髪を切られ、スーツを着させられ、写真も撮られて。結果、誰だか分からない。だけど陣営は大まじめにそうさせた。僕も選挙って全く知らない世界だからさ、そういうものなのかなと思うじゃない。でも大間違いだと思うよ。このままでさ、普通にやればよかったんだよ。


野尻哲史

投資を始めるとき、多くの人が「投資対象」から考え始めます。つまり「どの株を買ったらいいんだろう」ということです。でもその前に、何のための投資なのか、その投資に合った口座は何かを考えてほしいと思います。これがないと、いつまで投資を続けるのかといった大事なことが明確になりません。


金子慎

新幹線鉄道事業本部の管理部長時代に、現場に話を聞きに回った。すると、国鉄時代は多くの現場長が「ルール通りに仕事を進めることが自分の役割」と思っていたのが、分割民営化から10年がたち「もっといい仕事をしたい」と思う人が増えてきたことがわかった。そこでマネジメントの優良事例を発表する「現場マネジメント発表会」を開いた。優良事例を社内で共有することで、現場はいい方向にむかった。発表会は20年後の今でも引き継がれている。


宮内義彦

日本は基本的に「組織」と「組織図」とを間違っているんです。組織ではなく、組織図で動きたがるんですよ。平面的な組織図で動くから、隣の営業1課と営業2課はライバルだと思ってしまう。円錐形で組織を捉えれば、支え合う部分が見えてきます。隣の課がなくなったら円錐は変形し、自分たちの課もバランスを崩してしまう。そうならないよう、お互いに連携し、助け合わないといけないという発想が生まれてきます。


藤田晋

走ってばかりいて、考えない人も上手くいきません。全力で走り続けていると、どうしても「止まって考える時間」が取りにくくなる。そうなると「行動しているだけ」で、頭が使われなくなります。「行動力さえあれば勝てる」という甘い世界ではないので、意図的にしっかり止まって考えることが大切です。「今のやり方が本当に正しいのか」「自分の役割は何か」「この先、どんな展開が待っているのか」……。こうしたことを、いったん止まって考える。すると、見落としていた重要な点に気づいたりします。


入沢元

中学時代からの友人がジャカルタで会社をやっていました。彼も博多の人間なんで、ラーメンが食べたくなったら車で1時間30分、走って食べに行きよるんですよ(笑)。そこで訪ねていって、一緒に食べてみたんですが、大したラーメンじゃないんです。スープは豚骨でしたけれど、臭いがしておいしくない。ああ、このラーメンならうちの方が勝てると思った。