名言DB

9,553 人 / 112,978 名言

ベンジャミン・ローゼンの名言

Facebookボタン  Twitterボタン  はてなブックマークボタン  新着 名言

ベンジャミン・ローゼンのプロフィール

ベンジャミン・ローゼン。アメリカの経営者。コンパック・コンピュータ会長。スタンフォード大学卒業後、電気技術者として就職。数年で大学に再入学し、経営管理学修士号を取得。モルガン・スタンレーに入社。ハイテク分野の企業アナリストとして活動したのち、ベンチャーキャピタリストになる。その後、ロッド・キャニオンの事業計画に出資し、コンパックの設立にかかわった。91年、コンパックの経営危機をきっかけに創業者ロッドから経営を引き継ぎ、同社を再生させた経営者。

ベンジャミン・ローゼンの名言 一覧

失敗したことを誇りなさい。それだけリスクを冒したということなのだから。
【覚書き|コンパックの創業者ロッド・キャニオンに言った言葉。ロッドは低価格パソコン時代に高い値段にこだわったため同社の業績が急落。その経営ミスについて励ました言葉。同社はその後低価格パソコンで世界シェアトップに返り咲く】


ベンジャミン・ローゼンの経歴・略歴

ベンジャミン・ローゼン。アメリカの経営者。コンパック・コンピュータ会長。スタンフォード大学卒業後、電気技術者として就職。数年で大学に再入学し、経営管理学修士号を取得。モルガン・スタンレーに入社。ハイテク分野の企業アナリストとして活動したのち、ベンチャーキャピタリストになる。その後、ロッド・キャニオンの事業計画に出資し、コンパックの設立にかかわった。91年、コンパックの経営危機をきっかけに創業者ロッドから経営を引き継ぎ、同社を再生させた経営者。

他の記事も読んでみる

岸見一郎

知人に聞いた話ですが、大学で絵画や彫刻などを学ぶ学生にはメンタルの弱い人が多いそうです。みんなで絵を描くと、自分よりも上手い学生がたくさんいることがすぐにわかる。それで自信を失ってしまうのですね。でも、その学生の絵は、他の誰にも描けない絵のはずです。もちろん、技術的なことなど、学ばなければならないことはたくさんあるのでしょうけれども、その学生の絵を他の人が描けるわけではない。自信を失ってしまうのは、自分で自分のことを認められていないからです。


奈良雅弘

自分でビジネスを始めようとすれば、誰でも失敗のリスクを考えるでしょう。しかし、行動力のある人なら、不安だからで止めてしまうことはありません。その不安を直視し、リスクを洗い出し、それへの対策を徹底的に考えようとするはずです。


細谷功

自覚がなければ、成長はありません。


瀬川晶司

将棋も勝負事ですからノッているときとそうでない時というのがあるんです。できるだけ勢いのある状態で対局するために、ゲン担ぎはよくやりますね。一番よくやっているのは「勝った時のものを変えない」ということです。たとえば、対局に勝ったら次の対局にも同じスーツ、ネクタイで臨むようにしています。


ケリー・マクゴニガル

自分の努力や周囲の人の支えによって、挫折は学びと成長を促す触媒になり得る。


鎌田靖

最近のビジネスマンはプレゼンテーションのときに上手にパワーポイントで資料をつくりますが、プレゼンで強調したいキーワードや数字が資料から抜けていることがときどきあります。話が重複するから書かなくてもいいと思っている人もいるようですが逆です。強調するためには重複させなければなりません。よりわかりやすくするために、耳から入る情報と見る情報の相乗効果を持たせるべきです。


立川千紗

10代の頃から「社会において自分に何かできることはないか」と考えていました。起業はそのための手段でした。


奈良雅弘

「捨てる」とは「割り切る」ことでもあります。「何かを選べば何かを失う可能性がある」という真理を割り切って受け止めることができれば、「捨てる」ことはそれほど悩みを誘う行為ではなくなります。


小室淑恵

所要時間を決めずに業務に取り組んでいる人は、仕事の見切りどころがわからないため、本来なら2時間で切り上げていい内容の仕事に、3時間も4時間もかけてしまう。必要以上にクオリティーを追求してしまうわけです。だから仕事が山積みになって、いつも時間に追われている気分になってしまう。この差は歴然としていますよね。


奥田陽一

私が人との対話を重視するのは、伊藤忠商事時代の経験が大きい。入社以来、日本や米国で2年おきに異動を繰り返していました。丹羽(宇一郎)さんの部下だったときもあります。慣れた頃に上司や部下が代わるというのはしんどかったのですが、良い経験でした。管理職として異動したとしても、経験のない部署を任されればそこでは新米。待っていては仕事にならない。自ら出向いて、部下にノウハウを教えてもらう。地位や経歴などにとらわれず、周囲と対話することが、良い仕事につながる。これを身をもって学べたことは、社長の仕事をするうえで大きな支えとなりました。


高畑好秀

目的を明確にすることが大切。たとえば野球でノーアウト、ランナー三塁の場面を想像してください。ここで打者は「ヒットを打てば一点入る。犠牲フライでも一点だな。ホームランなら二点か」とあれこれ迷い、その結果、中途半端なプレーになってしまうことがあります。「確実に一点取るため犠牲フライを打つ」と決めることができれば、低めのボールは捨て、高めのボールだけに絞れます。


安田善次郎

日常の細事を大切に処理しないで、どうして物事が成功するだろうか。