プラトンの名言
プラトンのプロフィール
プラトン。古代ギリシアの哲学者、教師。「西洋哲学の源流」と称えられた人物の一人。ソクラテスの弟子でアリストテレスの師。アカデメイアという学校を開き、広範な知識を後進に指導した。『ソクラテスの弁明』の著者とされている。イデア論などを展開。
プラトンの名言 一覧
優しくなりなさい。あなたの出会う人々は皆、困難な戦いに挑んでいるのだから。
愛の一触れで、人は誰でも詩人になれる。
あなたの悲哀がいかに大きくても、世間の同情を乞おうとしてはならない。なぜなら、同情の中には軽蔑の念が含まれているからだ。
破廉恥に対する羞恥心も、美を求める努力も、ともに欠けているようでは、国家にしろ個人にしろ、偉大な美しい行為を果たすことはできない。
笑いの実は青いうちに摘んではならない。
嫉妬深い人間は、自ら真実の徳を目指して努力するよりも、人を中傷するのが、相手を凌駕する道だと考える。
よく練られた仕事は、半ば終わったようなものである。
好機とは、何かを受け入れたり、何かをなすべき唯一の一瞬をいう。
無理に強いられた学習は、なにひとつ魂の中に残りはしない。
老齢は明らかに迅速なり。ともかく我々に必要以上に迅速に切迫する。
正しく進もうとする者は、若い時に美しい形を訪れることから始めなくてはならない。そこから、彼は素晴らしい思想を作り出す。そしてまもなく彼は自分で一つの美しい形を感知し、それはまた別の美に似ていることだろう。すべての形における美は、ひとつであり、同じである。
不正を非難する人とは、己が不正をなす事を怖れて非難するにあらずして、不正を破らんことを怖れて非難するなり。
少年たちの勉学を強制と厳格さによりて訓練せず、彼らに興味をいだかせるべく導くならば、彼らは心の張りを発見せん。
己れ自身の力量によらず、先祖の名声によりて尊敬をあたえて甘受する以上に恥ずべきことなし。
プラトンの経歴・略歴
プラトン。古代ギリシアの哲学者、教師。「西洋哲学の源流」と称えられた人物の一人。ソクラテスの弟子でアリストテレスの師。アカデメイアという学校を開き、広範な知識を後進に指導した。『ソクラテスの弁明』の著者とされている。イデア論などを展開。
他の記事も読んでみる
商売というものは、売る方も買う方も双方が喜ばなければいかんものです。買った人は、こういうものが買えて良かった、大変便利だとか、豊かになったとか、そういう喜びを持つ。売った者も、その喜びを感じてもらうと同時に、利益も残ったというふうにね。
資格試験などで何も考えず勉強を始めてしまうと、ゴールやそこに至るまでの道筋が見えない状態で勉強をスタートしてしまうので、時間がかかり効率が悪くなってしまいます。
私は会社の中にいるより、できるだけ現場を回る。現場を知らず、会議だけで正しい判断はできない。
営業スタッフは２００人ほどですが、私は全員の日報に目を通します。手の空いたときや移動中、あるいは夜中にｉＰａｄで確認。よい報告には「拍手！（いいね）」をし、私の笑顔をイラストにした「にこにこスタンプ」を押します（笑）。現場で働くスタッフは、これによって自分の仕事を社長が見ていることがわかります。そのことでモチベーションがアップすれば嬉しい。ユニークなアイデアや成功実績には、上司や仲間からも「拍手！」やメッセージが送られます。
中東は契約社会だということを、しっかり頭の中に入れておくべきです。仕事上のトラブルが発生した場合、日本人は双方がどこまでなら譲歩できるか考えながら、お互いに落としどころを探ります。一方、アラブ人はまず自分たちの考えを強く主張し、互いに主張をぶつけ合いながら着地点を見つけていきます。日本にいるような感覚で「うちがこれだけ譲歩するんだから、先方も譲歩してくれるはず」なんて期待したら、痛い目に遭います。譲歩したら先方はさらに踏み込んでくる。従って、事前に様々な条件や責任の範囲などを契約書の中にしっかり明記しておくことが大事。逆の言い方をすると、契約社会なので、こうした点に十分注意しておきさえすれば、後でトラブルが起きた際にも問題をかなり軽減できるはずです。
４０代は自分にとって何が大切で、何が大切ではないかを明確にすべき年代です。その後の人生を大切なものだけに囲まれて生きていけたら、本当に幸せだろうと思います。
いくらニーズを知りたいからといって、尋問調でずけずけ聞いては台無しです。むしろ、相手が自然と話したくなるような雰囲気を作りたい。雑談などを通じて相手の趣味や関心事を知り、そこをきっかけに会話のキャッチボールをすればいいでしょう。
商品そのものが富をもたらすことは極めて珍しい。市場でユニークな地位を占めて大きな利益を上げるためには、魅力ある物語、広告、マーケティング、流通などを工夫する必要がある。
モータースポーツはホンダらしさを構成する要素のひとつ。単に台数を伸ばすだけでなく、ホンダは面白い会社だなといわれたい。モータースポーツは、これから力を入れるアジア地域でも人気が高い。過去のＦ１参戦では多くを学んだ。もしやるなら、Ｆ１の社会に貢献でき、ホンダにもメリットがあるよう、長期的にしっかり取り組む必要がある。今、徹夜で勉強中です。
潜在能力と火事場の馬鹿力は同じようなもの。あなたも追い詰められた場面で自分でも驚くような力を発揮したことがあるはず。常に火事場の馬鹿力を出し続ければ、あの人は素晴らしい能力の持ち主だといわれ、成功者になれる。
バイオベンチャーは基本的にお金がかかり、社会人経験なくいきなり起業するのは本当に大変なのでおすすめしません。もしバイオベンチャーを創業したい学生の方がいれば、少なくとも一度自己資金で起業して失敗して経験してからチャレンジした方がいいと個人的には思います。
「自分でやった方が早い仕事」は、部下を鍛えることはあっても、自分にはプラスにならない場合がほとんどです。マネジャーは、そうした仕事に自分の時間を費やすのはもったいないという自覚を持つべきです。最初は部下へのレクチャーに時間をとられるかもしれませんが、将来への投資だと考えて、積極的に仕事を手放してください。
企画内容を考える段階では、思考の拡散と収束を繰り返すことが有効です。一方、実行計画の段階では、緻密な思考が必要になります。
たけし（北野武）さんも、７０歳ですけど、あのパワーと、あくなき好奇心と接してると、「４０代がどうの」なんて言っていられないですよ（笑）。まだ折り返し地点にもたどり着いてないんじゃないかって。
成功者に多い「訥言敏行」な人は、性格的にせっかちと言えるかもしれません。逆に言えば、のんびり屋で成功している人を私はあまり見たことがありません。