名言DB

9413 人 / 110706 名言

ブルース・リーの名言

twitter Facebook はてブ

ブルース・リーのプロフィール

ブルース・リー(李小龍)。香港のアクション俳優、武術家。サンフランシスコ出身。8歳の頃から子役として多くの映画に出演。18歳で米国に移住。ジークンドー(截拳道)を創始。その後、『グリーン・ホーネット』で準主役に抜擢され、人気俳優になった。32歳でこの世を去った。

ブルース・リーの名言 一覧

ハイキックができなくなったら、自分のできるローキックを一生懸命磨いて得意技にすればいい。


ブルース・リーの経歴・略歴

ブルース・リー(李小龍)。香港のアクション俳優、武術家。サンフランシスコ出身。8歳の頃から子役として多くの映画に出演。18歳で米国に移住。ジークンドー(截拳道)を創始。その後、『グリーン・ホーネット』で準主役に抜擢され、人気俳優になった。32歳でこの世を去った。

他の記事も読んでみる

野口敏(経営者)

この会社が一番すごいと思ったのは、178年もの間、創業の理念と公正・公平の原則を守り抜いてきたことでした。1828年といえば、ペリー来航の25年も前です。その時代から、顧客リスクを低減するという発想を持ち、それを徹底的に具現化してきたんです。
【覚書き|大手エンジニアリング会社から、ビューローベリタスに入ったときの印象を語った言葉】


水野仁輔

大半のレシピ本では、「玉ねぎはアメ色になるまで炒める」としか書いていませんが、本書(『一番おいしい家カレーをつくる』)では、「なぜアメ色なのか」について説明しています。これがわかると、玉ねぎを自分好みの甘みやうま味に調節できます。


三井高利

商売は見切り時が大切であることを心に留め置け。


岡野雅行(岡野工業)

昔かわいがってもらった人からこう言われた。「お前は頭がいいから、すぐ結果を想像して70メートル地点で走るのをやめてしまう。そんな人間は信用されない。結果がどうあれ、100メートルを走りきれ」と。みんなが不可能だという仕事に俺が挑戦し続けられたのも、あのときの言葉のおかげかな。


矢頭美世子

私はこの会社を企業だけれどファミリーだと考えています。社員たちを愛することは、ほかのどんな社長にも負けてはいませんし、「人財」を育てることが私の使命だと思っています。


峯島忠昭

毎月着実に収益を上げ、手元にしっかりお金を残していくことは、リスク管理の上でも大きなプラスになります。長期にわたる不動産投資では、将来的に状況が変化する可能性もある。そのときお金に余裕があれば、数ある対応策のなかから最善のものを選択できるわけです。


スティーブン・コヴィー

成功者たちの共通点は、成功していない人たちの嫌がることを実行に移す習慣を身につけているということ。


トマス・エジソン

問題は君の考え方の方にあるんだよ。自然界の秘密を解き明かすのに、人間の理性に頼っていては駄目だよ。大事なことは、君の頭の中に巣くっている常識という理性を綺麗さっぱり捨てることだ。尤もらしい考えの中に新しい問題の解決の糸口はない。


松岡修造

失敗してもいいんだぞ。失敗すれば、どこが悪かったのかわかる。失敗を恐れて何も行動しなくなるのが、一番よくない。


ケリー・グリーソン

仕事中にひっきりなしにかかってくる電話には、出ないと決めてしまおう。そのかわりに、一日一回か二回、折り返し電話をする。一日に二回、たとえば午前11時30分から正午までの間と、午後4時から5時までの間だけ電話に応じることにしたら、他の時間帯には電話をつながないようアシスタントに言っておく。最低限の時間で連絡が終わる。


渡瀬謙

医療関係の機器のセールスで、あるドクターを訪問したのですが、不機嫌でまともに話を聞いてくれませんでした。そこで商品説明は後にして、過去にこの商品で何かあったのか聞いたところ、前任者が不義理をしていたという不満を明かしてくれました。そこから話が前に進み、結果、商品を買っていただけました。


ドナルド・トランプ

才能とは適性だと思う。人によっては向かないことをやっているだけで、自分にふさわしいものが見つかれば成功する。一生懸命に努力することと賢く努力することを両立させなければならない。


所ジョージ

先日、司会を務めたテレビ番組で子供の発明特集をやったんです。たとえば、トイレットペーパーを引っ張ると、その力によって滑車を使った装置が動き出す。どれだけの紙を使ったかの量がひと目でわかる発明品とかね。どれも自由な発想で面白いんですよ。きっと大人は作らないだろうなってシロモノばっかり(笑)。「特許取得はムリだから」とか、「類似商品があるだろうな」とか、頭の中で想像してなんかやりませんよ。でも、子供は一途に集中して取り組むんですね。自分の発想を形にできただけで大満足なんです。私は、その行為がタネになって、いつか花を咲かすと思っています。


町田勝彦

人の育成はコミュニケーションから始まる。経営陣も含めて社員同士、コミュニケーションがうまくとれなければ社内のベクトルは一致しない。会社が方向性を一つにして進むには、全員が一体感を持つことが重要なのだ。そのためにはリーダーは、具体的な目標を示さなければならない。ごまかしたり、人を介して伝えたりせず、わかりやすい言葉で自分の思っていること、考えていること、夢などを率直に語ることが大切だ。


齋藤孝(教育学者)

自分のアイデアを通したいという情熱はもちろんだが、イメージ喚起にはデータによる裏づけも必要だ。統計的な数字に限らず、新聞・雑誌の記事や顧客の声などを提示すれば説得力も高まる。これは、プレゼン等での常套手段だろう。もう一段上を狙うなら、自ら動いてデータを作る手がある。