名言DB

9,528 人 / 112,482 名言

ブライアン・ヘイウッドの名言

Facebookボタン  Twitterボタン  はてなブックマークボタン  新着 名言

ブライアン・ヘイウッドのプロフィール

ブライアン・K・ヘイウッド。「タイヨウ・パシフィック・パートナーズ」CEO(最高経営責任者)。ハーバード大学卒業(東アジア研究専攻)。JDパワー、英「ベルロン・インターナショナル」ディレクター、シティバンク・ジャパン副社長などを経てタイヨウ・パシフィック・パートナーズを設立。

ブライアン・ヘイウッドの名言 一覧

市場の中にはサメも必要。サメがいないと、弱った魚が増えすぎる。


会社の存在意義は、価値創造だ。それを忘れないでほしい。


多くの経営者が「投資家は短期的だ」と言う。だが、本当に長期的に企業価値を高めようと本気になっているだろうか。利益は出ていてもEVA(経済付加価値)はマイナス、つまり価値を毀損している場合も少なくない。


伊勢神宮は20年に1度、新たな社殿を建てて遷宮する。伝統を守りながら若さを保つ「常若(とこわか)」という精神だ。日本の経営者もそれを見習ってほしい。


本来、コーポレートガバナンスは素晴らしい社長が一人いれば、それで十分。しかし、次の社長がそうなるとは限らない。完璧な継承は不可能で、そのためにしっかりとした仕組みを入れることが必要。


日本では経営者に大恥をかかせる劇場型アクティビズムはなじまない。経営者との直接対話で、徹底した他社比較などをし、小恥をかくことが改革につながる。


ブライアン・ヘイウッドの経歴・略歴

ブライアン・K・ヘイウッド。「タイヨウ・パシフィック・パートナーズ」CEO(最高経営責任者)。ハーバード大学卒業(東アジア研究専攻)。JDパワー、英「ベルロン・インターナショナル」ディレクター、シティバンク・ジャパン副社長などを経てタイヨウ・パシフィック・パートナーズを設立。

他の記事も読んでみる

伊集院静

私が生活を大きく変えたのは、人の死がきっかけだ。弟が海で死んだ時、彼の日記を読んだ。私は家業を継がないと言って父と激しく揉めていた。日記には弟が自分が継いで、兄には好きなことをしてもらいたいと書いてあった。ところが、彼は冒険家になりたくて、本棚にはその手の本がずらりと並んでいたんだ。明日を生きようとしていたヤツが突然死んでいく。生きるという条件の中には、1分後にそれが絶たれることも含まれている。それを2、3の近しい人の死で知ったことで、私は好きなことをやってやろうと決めた。


尾方僚

まずは自分のキャリアの棚卸から始めることが大事。これまで会社にいてどんなキャリアを歩んできたかを見直すのです。役職や職位ではなく、どんな仕事でどんな成果を挙げてきたかを振り返ってみてください。


瀬戸薫

私たちにとっては、たくさんのアイデアが出るのは当たり前で、それらのアイデアの中から本当にお客さまのためになるものを選び、そのアイデアをいかに実現するかが重要です。


ハロルド・ジョージ・メイ

海外売上高比率は既に4割ですが、これを早期に5割以上に引き上げます。少子化による市場縮小を悲観的に捉えるのではなく、日本で培ったノウハウを積極的に海外に活用していきます。


牧野克彦(セールストレーナー)

全員に売ろうと思うと苦しくなります。断られたら、それだけターゲットがしぼれたと思えばいいんです。そのたび、ニーズのありそうな顧客層がクリアになってきます。


橋下徹

新しい方向性に問題があるのは当然だ。ただそれが現状と比べてどうなのか、という思考が事態を前進させるためには絶対に必要。新しい方向性に潜む問題点ばかりをあげつらって、現状がよりましになるチャンスを逃したら目も当てられない。現状がましになるチャンスを逃すだけでなく、さらに悪い方向に向かってしまえば最悪だ。


入山章栄

「知の探索」を続けていけるかも課題です。海外の有力企業は広大な土地に全部門を集め、さながら一つのキャンパスを形成しています。異なる部門の社員を物理的に接近させて「知の探索」を加速させようという試みで、これは非常に理にかなっています。物理的な距離を縮めることが次の成長のカギになるでしょう。


ベンジャミン・フルフォード(古歩道ベンジャミン)

僕が初めて勤めたのは日本にある外資の経済通信社。上司はアメリカ人の女性で、彼女はアメリカにいた頃、ひどいセクハラを受けたみたいで男への偏見が強かった。僕は逆セクハラみたいな扱いを受けていたし、職場の居心地は決して良くはなかったんだ。それでも学ぶことはたくさんあったよ。


太田光代

とりあえず会社に染まりなさい。話はそれから。乱暴に聞こえるかもしれませんが、染まって初めて分かるものがたくさんあります。「会社に何を求められているのか」も発見できるはず。会社のいい点と悪い点も次第に見えてくる。


上山眞文

当社が健全な経営をしていられるのは、物件を持っていただいて終わりではなく、物件を売るときにもお手伝いさせていただくことで、物件の取扱件数が多くなっているから。それができるように、お客様と信頼関係を築いているから。


ケリー・マクゴニガル

目標を達成するためのアドバイスを求めましょう。大事なことを成し遂げようとしている時に、他の人にアドバイスを求めないのは愚かなことです。他人の意見はとても役に立つこともあります。特に、あなたが挑戦していることや、あなたのためになることを見抜いている友人や同僚の意見は有益です。


パンカジ・クマール・ガルグ

日本はビジネスの習慣が独特ですから、難しさはありました。実力だけでは動かない。周囲との関連性が大きいですし、餅は餅屋でIT屋の私が説いても怪しまれてしまいます。石橋を叩いても渡らない日本の体質ですが、好きなだけ叩いてもらいました。