ブライアン・トレーシーの名言
ブライアン・トレーシーのプロフィール
ブライアン・トレーシー。アメリカのビジネストレーナー、能力開発の権威、経営コンサルタント、講演家、作家。人材育成トレーニングプログラムを開発し、IBM、BMW、コカ・コーラ、デュポン、クライスラー、マクドナルド、ベル、ヒューレット・パッカード、ペプシコ、コダック、テキサコ、モトローラ、エッソ石油、オラクル、ヒルトンホテル、リッツ・カールトン、フォード、3M、シティグループ、バンク・オブ・アメリカ、ハイアットホテル、エクソン・モービル、ゼロックスなど大手企業のビジネストレーニングを行った人物
ブライアン・トレーシーの名言 一覧
「どういう能力を身につければ、自分のキャリアに最も役立つだろうか？」これは仕事をする上で常に自問し続けることである。
間違った決断は、最後まで下されない決断に勝る。
２０分というのは、１日のうち１．４％でしかありません。１日のうち、たった１．４％という時間なら、どんなに忙しい人でも作り出せますよね？
【覚書き｜一日20分の有酸素運動のための時間が忙しくて取れないのでどうしたらいいかという質問に答えて】
ブライアン・トレーシーの経歴・略歴
ブライアン・トレーシー。アメリカのビジネストレーナー、能力開発の権威、経営コンサルタント、講演家、作家。人材育成トレーニングプログラムを開発し、IBM、BMW、コカ・コーラ、デュポン、クライスラー、マクドナルド、ベル、ヒューレット・パッカード、ペプシコ、コダック、テキサコ、モトローラ、エッソ石油、オラクル、ヒルトンホテル、リッツ・カールトン、フォード、3M、シティグループ、バンク・オブ・アメリカ、ハイアットホテル、エクソン・モービル、ゼロックスなど大手企業のビジネストレーニングを行った人物
他の記事も読んでみる
以前は「いい商品さえつくれば売れる」が常識でしたが、いまは「いい商品」など当たり前で、それだけでは１円の価値にもなりません。あなたのライバルは粗悪な商品を扱っているでしょうか。もはや、いい商品だけで勝負することなどできない領域まで来ているということです。
全員が知恵を絞り工夫するには、個々の従業員が仕事にコミットしている必要がある。しかし支配型リーダーは従業員への配慮を十分に行わないので、コミットメントを引き出せない。最低限の仕事はしてくれるかもしれないが、大きな成功を収めることは難しい。
僕は常々「海抜ゼロメートル」と言っています。海抜ゼロメートルから富士山を見ると、周囲を含めて多様な姿を捉えることができます。それがいざ登山を始め５合目、７合目と上がっていくと、頂上は近づいても、視界は狭くなり、上に登る選択肢も限られていきます。海抜ゼロメートルとは登り続けながら、登山を始めた原点に立ち返ることなのです。
注意しなければならないのは、自己研鑽は、交渉が成立して始めて意味を持つということ。資格を取っても、交渉相手が評価してくれなければ「スキル」ではなく、ただの「個性」。自己満足でしかない。そう考えると、効果の薄い努力にエネルギーを使いすぎている人も多いのではないか。
日本は大国になる必要はないが中級国家で良いとは思わない。中級国家を目指すと必ず、中級以下の国家になる。
私は「奇人は貴人」だと考えているから、漫画にも大勢の奇人変人を描いています。こうした人たちには、好奇心の塊のような、我が道を狂信的なまでに追求している人が多い。つまり、誰が何と言おうと、強い気持ちで、我がままに自分の楽しみを追い求めているのです。だから幸せなのです。さあ、あなたも奇人変人になりなさい。
部下へのご褒美の中でも最も効果的なのは「大きな仕事を与える」こと。自己効力感（自己有用感）をストレートに感じられるからです。加えて、その人が持っている潜在能力をすべて発揮したときに達成できるかできないか、といったチャレンジングな目標、つまりギリギリの目標を与えることが有効です。
エール大学の研究によると、「ストレスを害だと思っている人」は、「ストレスがポジティブな力になり得ると思っている人」よりも、気分が落ち込む傾向が高いことが明らかになっています。そういう人は同時に、腰痛や頭痛のような「ストレスからくる健康問題」を、他の人より多く抱えているといいます。言い換えれば、「ストレスを多く感じること」「ストレスは体に害だと考えること」、この２つの組み合わせによって、心身の問題を引き起こすリスクが高まる、とも言えるのです。
いまの世の中は静かではあるが、いつどのようなことが起こらぬとも限らない。そのときのために、いま以上に欲しいものは有能な武士である。無益の出費を省いて人を多く抱えることが世の楽しみなのだ。
利益のために商品を不当に高く売るとか、従業員や仕入れ先、地域社会に迷惑をかけるようなことはあってはなりません。そうではなく、「美しい利益」をあげることが大切なのです。私はこのような考え方を歴代社長のもとで徹底的に叩きこまれました。
問題はジョッキーが出すゴーサインを馬が理解してくれるかどうかでしょう。理解している馬なら叩こうが叩くまいが、しっかりともうひと伸びするものです。調教段階からゴーサインをきちんと教えていれば、ムチなんて使わなくても自然と理解して伸びてくれるものなんですよ。
自分があまり関心のない話をされたらどうでしょうか？ 思わずスルーしてしまう人も多いかもしれません。でも、相手が話したがっていることを聴いてあげれば、好感度が急上昇します。