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パンカジ・クマール・ガルグの名言

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パンカジ・クマール・ガルグのプロフィール

パンカジ・クマール・ガルグ。インド人経営者、IT技術者。「アイ・ティ・イー」CEO(最高経営責任者)。インド国立大学卒業、米フォックスビジネススクールでMBAを取得。神戸製鋼所、安川電機、シーラス・ロジック、インテル・グローバル戦略部長などを経て「アイ・ティ・イー」「アイスバッテリー」を設立。

パンカジ・クマール・ガルグの名言 一覧

自分に感動がないと、他人に感動は与えられない。そこに国家や人といったような垣根はない。


人は困った時に変わる。


皆、いい人間と信じ、相手に合わせる。それが国際人の心。


日本はビジネスの習慣が独特ですから、難しさはありました。実力だけでは動かない。周囲との関連性が大きいですし、餅は餅屋でIT屋の私が説いても怪しまれてしまいます。石橋を叩いても渡らない日本の体質ですが、好きなだけ叩いてもらいました。


親戚には経営者が多く、誰も日本には行かない。言葉や食物の違い、こだわりもあります。しかし、モノ作りが好きな私にとり、やはりモノ作りは日本だし、誰も行かないから行きたいというチャレンジ精神もありました。


経営者は「儲け、儲け」といいますが、それだけでは信用は得られません。相手に尽くして相手を信者にする。漢字で儲けは、信者と書くでしょう。信者を増やせば、自然にビジネスはうまく進みます。


インドには「カルマ」という言葉があります。人のために懸命にやれば、結果として自分に戻ってくるという教えです。インドの大学を出て日本に来てから20数年、日本は私を育ててくれました。だから、私はお世話になった日本へ恩返しをしようと思っています。


農業は英語でアグリカルチャーといいますよね。アグリカルチャーという単語の中には、カルチャー(文化)という単語が含まれています。これは農業と文化が密接に結びついていることを意味しています。農業を失うと文化にも影響します。


勤めていた神戸製鋼のシャワールームでラグビーチームの監督だった山口良治さんとお会いしました。英語を話せない彼が「ハロー・グッドモーニング」と声をかけてくれて驚いたのが最初です。それから交流が続き、いまは顧問として助けてもらっています。まさに国際化は言葉ではないという体験でした。


パンカジ・クマール・ガルグの経歴・略歴

パンカジ・クマール・ガルグ。インド人経営者、IT技術者。「アイ・ティ・イー」CEO(最高経営責任者)。インド国立大学卒業、米フォックスビジネススクールでMBAを取得。神戸製鋼所、安川電機、シーラス・ロジック、インテル・グローバル戦略部長などを経て「アイ・ティ・イー」「アイスバッテリー」を設立。

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