名言DB

9,553 人 / 112,978 名言

バートランド・ラッセルの名言

Facebookボタン  Twitterボタン  はてなブックマークボタン  新着 名言

バートランド・ラッセルのプロフィール

バートランド・ラッセル。20世紀、イギリス生まれの論理学者、数学者、哲学者。ノーベル文学賞受賞者。アリストテレス以来の論理学者と評価された人物。数多くのパラドックスとその解決法を発見した。

バートランド・ラッセルの名言 一覧

成功も失敗も、結局、あまり大したことではない。大きな悲しみだって乗り越えることができる。この世の終わりにつながるような悩みなどなく、ほとんどは時が経てば消えていくものだ。


単調な仕事の連続でさえ、大きな利点がある。こつこつと真面目に努力をしていると、最後に大きな展開につながることもある。


人間、関心を寄せるものが多ければ多いほど、ますます幸福になるチャンスが増える。


浪費するのを楽しんだ時間は、浪費された時間ではない。


金銭を崇拝する人間は、自分自身の努力を通して、あるいは自分自身の活動の中に幸福を得ようとする望みを、捨てた人間である。


他人と比較してものを考える習慣は、致命的だ。


愛情を受け取る人間は、大まかにいえば他人に愛情を与える人でもある。


愛を恐れることは人生を恐れること。そして、人生を恐れる人たちは、ほとんど死んでいるも同然なのだ。


自制の効用は、列車におけるブレーキの効用に似ている。正しい方向に進んでいるときは害になるばかりだ。


幸福な人とは、客観的な生き方をし、自由な愛情と広い興味を持っている人である。


一貫して変わらぬ目的を持つことは、必ずしも人生を幸福にするとはいえないが、このような目的を持つことは、幸福な人生のためには不可欠な条件のひとつであることは間違いない。


万人は自らの幸福を望んでいる。しかし、技術的にひとつになった今日の世界では、自らの幸福を望んでいても、他人の幸福を望む心とひとつにならない限り、それは何の役にも立たない。


最悪なのは、あらゆる人間を分類して、わかりやすいレッテルを貼ることである。この不幸な習性の持主は、自分が相手に適切だと思うタグを貼りつける時に、その相手について完全に知っていると考える。


不幸な人間は、いつも自分が不幸であるということを自慢しているものです。


思考はまったく、恐ろしい代物だ。思考は、体制を覆す、革命を起こす。秩序を打ち壊す。思考は、特権や、既存のシステムや快適な習慣には容赦しない。そして平気で地獄のふちをのぞき、恐れることを知らない。思考は偉大であり、迅速であり、自由である。それは世界を照らす明りであり、人間の最も偉大な能力である。


生命力の減退とともに物憂さが増すならば、休息の考えは退けるべきものではないだろう。私は、他人が私のもはやできないことをやりつつあるのを知り、可能な限りのことはやったという考えに満足して、仕事をしながら死にたいものである。


野原を通ってニューサウスゲートへと続く道があった。そこで私は一人で夕陽を眺め、自殺について考えたものだ。でも結局、自殺はしなかった。もっと数学について知りたいと思ったから。


大学は、職業のための訓練学校になりつつある。それは「教養」といったことにまったく無関心な全権主義者たちによって、要請されているからである。


幸福の秘訣は、こういうことだ。あなたの興味をできるかぎり幅広くせよ。そして、あなたの興味を惹く人や物に対する反応を敵意あるものではなく、できるかぎり友好的なものにせよ。


恋愛のために出世をすべて犠牲にするのは、痛ましくも英雄的である場合もあるが、愚行であろう。だが、出世のために恋愛をすべて犠牲にすることも同じく愚行で、けっして英雄的ではない。


バートランド・ラッセルの経歴・略歴

バートランド・ラッセル。20世紀、イギリス生まれの論理学者、数学者、哲学者。ノーベル文学賞受賞者。アリストテレス以来の論理学者と評価された人物。数多くのパラドックスとその解決法を発見した。

他の記事も読んでみる

和地孝

朝は考えを醸成する時間です。毎朝の起床は原則5時半ですが、そのあと30分ほど時間を取って、自宅周辺を散歩します。この毎朝30分が、一人で考える絶好の機会になるのです。机に向かってウンウン唸ったところで、いい考えが浮かぶことは少ないのですが、山も海も近い環境の中で歩き回っていると、ふと新しい考えが浮かんでまとまっていくものです。この時間に一日のスケジュールも思い浮かべて、会社についたときはすっかりスタンバイができます。


大倉忠司

夢は人が描くとおりに実現できる。


大久保幸夫

結局、人手不足の問題も突き詰めれば根源的な問題に行き着く。1つは人材のマネジメントを整えるということ、もう1つは生産性を良くするということ。


小倉広

もしあなたの能力が足りないなら、上司や同僚の助けを借りてでも、組織としての責任を果たすことがクライアントのためになる。ですから、他人に仕事の手助けを頼むのは、悪いどころか会社やクライアントにとって良いことなのだと意識を切り替えてください。


伊賀泰代

よく「論理的に話すこと」が重要といわれますが、それが適切かどうかは相手によって異なります。たとえば、相手が所属する部門の閉鎖を伝えるとき、結論を先にいい、ロジカルに話すことがベストな方法でしょうか。それよりも、感情に訴えたり、共感を示す話し方をしたほうが、相手に伝わることも多いはずです。いきなり「この部門は閉鎖します」と結論から先にいったら、相手は頭が真っ白になって、そのあとで理由や背景を説明されても、まったく耳に入らないでしょう。この場合は、会社がいかに厳しい状況にあるかを説明し、部門縮小はやむを得ぬ事情であることを順序だてて説明してから、最後に結論を伝えたほうが相手も納得するはずです。


的場正晃

成功する人材育成の3つのコツ。

  1. 叱った理由と原因、改善方法をセットで示す。
  2. 厳しく叱った後のフォローを忘れない。
  3. 相手の可能性に対する信頼感と深い愛情を持つ。

藤本昌義

この3年間で総額3000億円の投資を進めてきました。最初の2年間で半分、最後の1年で残りの半分を投資しました。最終年度に投資が集中しているのは、これまで財務の健全化を優先してきたため、事業を創造するための仕込みや社員の経験値が不足していたからです。


澁谷誠(経営者)

旅館やホテルが衰退するのは、施設が古くなって魅力がなくなることが原因のひとつになっています。そんなことにならないよう、そして、従業員が自分たちのホテルに誇りを持ってお客様におもてなしができるよう、改修工事を早めに行うことが大切です。そのためにキャッシュフローを確保するのが経営者の役目なのです。


藤田志穂

相手に反対の意見を伝える場合に私がよく使うのが、「私はいままでこう思っていました」というフレーズです。「私はこう思っています」では、相手の言葉を正面から否定する感じになってしまいますが、この言い方なら、相手は「自分の言葉から何かを学んでくれたんだな」と受け取ってくれますよね。実際には、自分の考えを変えるなんてひと言も言っていないんですが、これなら相手が気を悪くすることもないし、自分の意見も相手に伝えることができます。


三澤和則

ネット上の風評被害対策サービスを調う企業はたくさんありますが、SEOの会社が付帯事業として対策をしていたり、監視に特化していたりと、当社とは技術も考え方も違います。当社では最初から、手間暇コストのかかる風評被害対策をいかに事業化できるか、と考えてサービスを徹底的に研究し、技術者育成にも力を入れてきたため、競合企業とは、事業に対するアプローチの仕方が異なるのです。だから必要と思えば、手間のかかるヒアリングをして、会社の体質改善なども提言するのです。


青野慶久

世の中の常識とされていることでも、それが本当に正しいことなのか一度疑ってみた方がいいでしょう。固定観念によって「事実」と、自分の「解釈」を履き違えている可能性を考えてみるべきです。


清宮克幸

僕は、何でも要領よくやりたいタイプで「勝利への最短ルート」をあれこれ考えるのも好きなんです。