名言DB

9429 人 / 110879 名言

ダルビッシュ有の名言

twitter Facebook はてブ

ダルビッシュ有のプロフィール

ダルビッシュ有、だるびっしゅ・ゆう。日本のプロ野球選手(投手)。大阪出身。イラン人の父と日本人の母のもとに生まれる。小学校2年から本格的に野球を開始。東北高等学校野球部で甲子園に出場。甲子園でノーヒットノーランを達成。高校卒業後、ドラフト1位で北海道日本ハムファイターズに入団。その後、メジャーリーグに挑戦。テキサス・レンジャーズで活躍した。

ダルビッシュ有の名言 一覧

完成されたピッチャーなんていないから誰もがそれを目指す。


先のことは考えていません。一戦一戦チームの勝利に貢献するということ以外は考えていないですね。明日にどうつなげるかですね。


ダルビッシュ有の経歴・略歴

ダルビッシュ有、だるびっしゅ・ゆう。日本のプロ野球選手(投手)。大阪出身。イラン人の父と日本人の母のもとに生まれる。小学校2年から本格的に野球を開始。東北高等学校野球部で甲子園に出場。甲子園でノーヒットノーランを達成。高校卒業後、ドラフト1位で北海道日本ハムファイターズに入団。その後、メジャーリーグに挑戦。テキサス・レンジャーズで活躍した。

他の記事も読んでみる

亀田隆明

プロにとって最高の環境とは、歩むべき道を自由に選べることでもあります。私たちはむしろ、優秀な人材がここから巣立ち、多様な現場で活躍することを応援しようというスタンスです。


井上和幸(ヘッドハンター)

当社の場合、部下が実際にある仕事の作業に取りかかれば、そのスケジュールが、全スタッフに公開されているグーグルカレンダーにどんどん入力されていく。それを見れば順調に進んでいるかどうかなどの状況把握も容易だ。このように「部下のスケジュールを把握する」ことは、マネジャーにとって最重要項目の一つ。部下をゲームの駒にたとえるのは適切でないかもしれないが、しかしそのような感覚で、すべての部下のスケジュールを俯瞰して見ながら、いつ、誰と誰に、どんな仕事を任せ、プロジェクトを完成させればいいかという最適解を導くことこそが、マネジャーの仕事だろう。


谷川須佐雄

勘違いしないでほしいのは、生まれつきいい声と悪い声があるわけではないということです。欧米のエリート・ビジネスマンに会うと、たいていカヴァード・ヴォイス(声を直接口先から出すのではなく、胸と頭に共鳴させるようにして出すいい声)で話しますが、それはそのための訓練を受けてきているからなのです。


二宮雅也

内も外も嵐のような環境の中で考えたのは「今、最も重要なことに焦点を合わせる」ということ。最も大事なことは何か。それを考え続けていくと、難題もおのずと解ける。


澤口俊之

歳とともに記憶力が衰えてきたと嘆く人は多いですが、もしそれが「人の名前が覚えられなくなった」という程度のことであれば、気にしないほうがいいです。単純な事柄に関する記憶力は、20歳を過ぎると次第に衰えていきます。覚えたいことは、繰り返しによって定着させるしかありません。一方で、複雑なものごとを「理解して覚える」という記憶力は、加齢で衰えません。むしろ鍛えれば伸びます。


和田由貴

「節約だ」と思いながら行なうと気が滅入りがちですが、癖にしてしまえば、いちいち意識することもないので、ストレスも溜まらないでしょう。


大串哲史

経営に数字を活用し始めるときは「数字は粗探しの道具ではなく、みんなの努力を結果につなげるための道具」ということを理解してもらうことが、何よりも重要です。


木皿泉(妻鹿年季子)

若い時は日常なんて退屈で大嫌いでした。


木村皓一

創業当時からいいブランドを買えるお客さんにしか、自分の製品は使ってほしくないと思っていました。とにかくブランド力が大事、ということで、ブランドづくりにこだわりました。最初からあつかましかったんです。


利根川進

人生にとって最も大切なのは、その時々に何が最も重要な事柄であるかを良く考え、そこに全エネルギーを集中させ、その他のことは切り捨てること。プライオリティー(優先順位)の決め方を誤ると、限りある時間と労力を無駄にすることになる。