名言DB

9,553 人 / 112,978 名言

スタニスラス・ド=ケルシズの名言

Facebookボタン  Twitterボタン  はてなブックマークボタン  新着 名言

スタニスラス・ド=ケルシズのプロフィール

スタニスラス・ド=ケルシズ。フランス生まれの経営者。世界的ジェリーブランドのカルティエ北米の社長。フランスのビジネススクールを卒業後、弁護士資格を取得。リュシュモン・グループに入る。要職を歴任し、リシュモン傘下のカルティエ・ノースアメリカ社長に就任。その後、同リシュモン傘下の宝石高級ブランドのヴァンクリーフ&アーペル・インターナショナルの社長に就任

スタニスラス・ド=ケルシズの名言 一覧

伝統あるメゾン(会社・店舗)を受け継ぐにあたり、私が経営者として最も重視しているのが、新しいことに挑む姿勢なのです。顧客に対し、常にイニシアチブをとり、新たな提案を続ける必要があるからです。


工房にはゴールドハンドと称する高度な技術を持った職人たちがいます。新米技術者はベテラン技術者の隣に座らせるように配慮し、技術を継承していくのです。


我々の顧客は、力、愛、富、運のすべてにおいてより上のものを求めています。いわば人生を積極的に楽しもうとする人々です。日本ではこうした人たちが増えていますし、彼らは品質に対する感度が高いと考えています。


バブル経済のころと比べれば、日本人は変わったのではないでしょうか。ジュエリーでも、際立って大きな石がついているものよりも、石は小さくてもクオリティが高く、デザインが洗練されているものが好まれるようになっています。日本の消費者は、あらゆる意味で量より質を求めるようになっているのです。


創造性、技術、デザイン、石。そのすべてに最高を期してつくる芸術。それが我々のジュエリーであり、創業者であるジャック・アーペルから受け継いだ使命でもあるのです。
【覚書き|ヴァン・クリーフ&アーペル社は創立100年を超える老舗ジュエリーメーカー】


スタニスラス・ド=ケルシズの経歴・略歴

スタニスラス・ド=ケルシズ。フランス生まれの経営者。世界的ジェリーブランドのカルティエ北米の社長。フランスのビジネススクールを卒業後、弁護士資格を取得。リュシュモン・グループに入る。要職を歴任し、リシュモン傘下のカルティエ・ノースアメリカ社長に就任。その後、同リシュモン傘下の宝石高級ブランドのヴァンクリーフ&アーペル・インターナショナルの社長に就任

他の記事も読んでみる

岩田弘三

健康を維持して、気を許せる仲間と一緒に、自己実現を果たすという強い思いを持って働くこと。それが幸せな人生においては何より重要です。


川野澄人

社長になってから、出店や投資などの重い決断を下して、最終的な責任を負わなければならなくなったので、少なからずストレスは増えています。仕事は際限なくあるのだけれど、のめり込みすぎると体調管理がおろそかになる。体調が悪ければ経営判断の間違いを招きかねません。


セルバンテス

自分のポケットの中の小銭は、他人のポケットの中の大金に勝る。卵を抱いているのはいいことだ。塵も積もれば山となる。光り輝くものすべてが金ではない。


田中ウルヴェ京

思考のクセを知るにはセルフトークノートをつけること。その日あった様々な出来事と、それに対して自分がどう感じたかを率直に書く。私自身、以前は本当の意味での感謝などほとんどできていない人間でした。むしろメダル獲得後、もっと自分は注目されていいのにと、不平不満が募っていたのです。セルフトークノートをつけ、後から読み返して、バカじゃないのと思えるくらい、自分の思考が偏っているのを感じましたそこから少しずつ、思考のクセに気づき、直していきました。


トム・ケリー(IDEO)

日本人は分析的思考や論理的思考に関しては、もうかなり高いレベルにまで達しています。でも、新しい発想を得るためには、これまでとは違う新しいアプローチが今後ますます求められていくでしょう。


ガー・レイノルズ

プレゼンテーションのスライドはビジュアルであって、文字を読ませるものではありません。人は文字を読みながら話を聞くのが苦手なのです。スライドはビジュアルに徹するべきです。スクリーンはシンプルにすべきです。


藤田晋

相手の気持ちを想像するとき、「自分だったら」と考えるのは簡単。自分ではない他人だからこそ、想像するのが難しい。その難しさを理解した上で、ユーザー目線でサービスをつくれば、本当の意味での顧客主義ができるようになる。


高橋英樹(俳優)

家族が与えてくれた影響はとても大きなものでした。なにより、心に余裕を持てるようになりました。これはとても大きなことです。自分目身が成長するためには、常にスポンジが水を吸い込める状態にしておかなければいけない。


田﨑史郎(田崎史郎)

相手に食い込むために、心がけたのは、とにかく誘われたら、絶対に断らないこと。それがゴルフだろうと、なんであろうと。「今夜、空いてるか?」と言われたら、すぐに「はい!」と言ってついて行く。女房に「その日は約束してたのに……」と言われるのは、もうしょっちゅうでしたよ。


望月圭一郎

街の中のどんな仕事でも取っていけるくらいの間口を持った会社になっていこうという考え方の下で事業領域を広げてきました。結果、ラックランドを含めてグループ17社で、人々の生活における空間に何でもかかわれるくらいの間口になってきました。ですから環境変化にも対応できる体制になってきたことを実感しています。


坂尾晃司

交渉の秘訣は、「こちらにとって価値が低く、相手にとって高いもの」は何かを意識することです。つまり、「相手には役立つが、こちらの懐は痛まないものを提供する」「こちらには役立つが、相手の懐は痛まないものをもらう」。これが最も理想的な価値交換です。


宮崎駿

中小企業は特にそうですね。なんかやっぱり、みんな同じような待遇で、ちゃんと扱いたいと思ってても、それができないから、アルバイトにしたり日給月給にしてやってるわけで、それは申し訳ないなあっていう気持ちがどっかに働かないとやっぱり嫌です。