名言DB

9,510 人 / 112,245 名言

ジョージ・バーナード・ショーの名言

Facebookボタン  Twitterボタン  はてなブックマークボタン  新着 名言

ジョージ・バーナード・ショーのプロフィール

ジョージ・バーナード・ショー。19世紀後期から20世紀中期まで活躍したイギリスの作家、劇作家、劇評家、音楽評論家、社会主義者。現在ロンドン大学に属する研究・教育機関ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス(LSE)創設者の一人。イギリス近代演劇の先駆者として有名で、94歳でこの世を去るまで53本もの戯曲を残した。ノーベル文学賞受賞者

ジョージ・バーナード・ショーの名言 一覧

我々の人類に対する最大の罪は、彼らを憎むことではなく、無関心であることだ。それは非人間性の真髄だ。


人間には二つの悲劇がある。ひとつは欲望が達成されないとき、もうひとつは、それが達成されてしまうときだ。


存在するものだけを見て「なぜそうなのか」と考える人もいるが、私は存在しないものを夢見て「なぜそうではないのか」と考える。チャンスがなかったと言う人は、おそらく一度もチャンスをつかまなかったのだ。


戦争において、いざ闘おうとするときに必要なのは、多少の熱い血と、勝つことよりも負けることの方が危険であるということを知ることである。


道徳心も情熱のひとつだ。道徳心が情熱でないとしたら、他の情熱がみんなよってたかって嵐の前の木の葉のように道徳心を吹き飛ばしてしまうじゃないか。


自由は責任を意味する。だからこそ、たいていの人間は自由を恐れる。


人間が賢くなるのは経験によるものではない。経験に対処する能力に応じて賢くなるのである。


真の余暇とは、我々の好きなことをする自由であって、何もしないことではない。


学問した人間は、勉強によって時間を費やす怠け者である。


うそつきの受ける罰は、人が信じてくれないというだけのことではなく、他の誰も信じられなくなるということにある。


ジョージ・バーナード・ショーの経歴・略歴

ジョージ・バーナード・ショー。19世紀後期から20世紀中期まで活躍したイギリスの作家、劇作家、劇評家、音楽評論家、社会主義者。現在ロンドン大学に属する研究・教育機関ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス(LSE)創設者の一人。イギリス近代演劇の先駆者として有名で、94歳でこの世を去るまで53本もの戯曲を残した。ノーベル文学賞受賞者

他の記事も読んでみる

岩田松雄

言われたとおりに仕事をしてしまうのではなく、仕事を自分でコントロールするという意思を持つこと。仕事が速い人になるためには、これが大切です。


相武紗季

私、小学校のときにシンクロナイズドスイミングを始めたんですけど、きっかけはテレビで見て「かっこいい」と思ったから。すぐに教室へ行くと決めたものの、当時、かなづちだったんです。いま振り返っても「泳げないのに、なんで行ったの?」って感じなんですけど(笑)。そのときも打ち込むうちにできるようになりました。


西多昌規

テンパリは「伝染する」傾向も持っています。テンパった人が一人現われると周囲はその人物に気を使い、神経をすり減らします。そのせいで、周囲までテンパリやすくなる。


越智直正

日本の靴下は繊細優美ではきやすく、丈夫で、長く世界の最高峰と評価されてきました。これは我々の先輩方の努力のたまものです。そこに、安いだけの靴下が海外からどんどん入り、先人たちが築いてきたものづくりの常識が覆されてしまいました。業者が意欲を喪失している中、タビオは日本の靴下が持つ本来の価値を引き継ぎ、どうお客様にお届けするか。その解を求めて試行錯誤してきました。


鶴見尚也

関心を持っているのは、例えば電子書籍や株情報、映画なども結合させて、既存のマーケットに限らずいろいろなユーザーを呼び込める大きな電子マーケットを作ること。興味を抱いていらっしゃる異業種の方もいらっしゃいます。とはいえ、自社の顧客を流すわけですから、賛同されないところもあるでしょう。そこは各社の考え方だと思います。最後に使うかどうかを決めるのは、お客さまがこうした取り組みに利便性を感じていただけるかどうかだと思います。


梅原誠

入社8年目、営業部門へ異動になりました。配属された時は上司を恨みましたよ。「技術者で入社したはずなのに、なぜオレが?」と憤った。しかし、これも商社勤務の義兄に話すと、「むしろ取引先や社会を知るチャンスだよ」と言われて、踏みとどまった。


村尾隆介

「生活が悪いのは会社のせい」「業績が悪いのは国のせい」と、なんでも責任を自分以外に転嫁しがちな時代ですが、そこを「すべては自分の責任」「この仕事を通じて、自分は人間として成長できる」「仕事が面白くなければ、人生そのものが面白くないのと同じ」と発想できる人じゃないと、この先、ずっと不安を抱えながらの生活をすることになってしまいます。「ファンがいる会社」「ファンがいる人」って、僕が知る限り、いろんなことを「人のせい」にしたりしていません。


藤野英人

本の投資効果を高める方法のひとつは、人から借りるという方法。自分の好みで選ぶだけでは出合えなかったであろうニッチな専門書からマンガまで広いジャンルの本に触れることができ、視野が広がる。そして、何より相手と仲良くなれる。


土光敏夫

やるべきことが決まったならば執念をもってとことんまで押し進めよ。問題は能力ではなく執念の欠如である。


坂本善博

自社の各種製品やサービスを紹介・販売する場合に「この製品の特長はこうで、こういう機能があります」といった提供者視点での説明をするのではなく、「あなたのこのような問題や課題をこのように解決します」という顧客視点での説明をすることにより、顧客の理解度が向上すると同時に当社への信頼感も増す。


相澤賢二

当社では、買っていただいたお客様に対するご様子うかがいの訪問も、原則としてやっていません。その代わり、ハガキをお送りしています。ハガキを一枚お送りするのは訪問一回と同じ効果があると、私は考えているんです。ハガキを書くのは、手間暇かかって根気のいる作業です。でも、そういう地道な努力と準備が、売れる営業マンになるためには不可欠。お店でのトークをいくら磨いても、そんなものはすぐに、お客様に見破られますからね。


渋谷陽一

インタビューの方針は、まあ非常に普通ですよ。才能があると思った人の表現について、単純に聞きたいことを聞いていくだけです。僕の方法として、相手の表現を鑑賞したうえで自分なりの仮説やストーリーを考えて「あなたの表現をこう捉えています」と気をつかいすぎずにぶつかるという対決型のインタビューにする場合も多いですけどね。そうすることで、相手のいい言葉を引きだしていくんです。