ジョン・マッケンローの名言
ジョン・マッケンローのプロフィール
ジョン・マッケンロー。ドイツ生まれのプロテニスプレーヤー。優勝回数は８３回、うちグランドスラム７回。そのほか輝かしい実績を成した選手。現役引退後は米国チーム監督を務めた
ジョン・マッケンローの名言 一覧
僕の心の奥に、いつも僕にはまだ何か可能性が残っている。それを試さずにやめるのは卑怯じゃないか。自分自身を騙しているという気持ちがあったんだ。
ジョン・マッケンローの経歴・略歴
ジョン・マッケンロー。ドイツ生まれのプロテニスプレーヤー。優勝回数は８３回、うちグランドスラム７回。そのほか輝かしい実績を成した選手。現役引退後は米国チーム監督を務めた
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経験の浅いコーチは選手の悪いところをすべて直そうとしますが、これでは効率も悪く、なかなか結果も出ません。それよりも、フォーカスを絞ってそこだけをチェックしていった方が、上達は早いのです。
経営者の場合、ご自分がトップに立って、その組織を引っ張っていく役割を担う、そのとき当然、効果的・効率的に運営すること、そして法令遵守をしていくことが結果的に、自分の身を守るわけです。そのための一連の仕組みが内部統制なのです。経営者の足を引っ張るのではなくて、経営者の身を守るシステムです。薬でいうと、特効薬ではないけれど、漢方薬のようなもの、ということですね。
最初に行ったのは、徹底的に現場を見て回ること。自分の考えを作るには、データが不可欠ですからね。
私は上司から文章を細部にわたって叩かれ続けてきました。徹底的に叩かれることによって、文章を書く経験は厚みを増していきます。部下にきちんとした文章を書かせたいと思ったら、叩くという作業もときに必要なのです。
仕事量というのは能力と効率の掛け算で決まります。ですから、仕事時間を減らしたければ、それ以上に能力を上げればいいのです。そうすれば、現状より５倍以上の効率で仕事をこなすことも十分可能です。
人の言うことを真に受けて何かをしても、十のうち九は失敗します。だって、相手があなた自身のことを、あなた以上に本気で考えているはずがありませんから。
そのことが好きで道を究めようとする人には、「どこまでやり抜けばいいのか」という意識すらありません。彼らには決して終わりがないのです。「これで頂点に立てた！」と考えたり、一定のレベルに到達しようとしたりするのではなく、「前進し続けるのみ」といった人ばかりです。
アドラー心理学では、人は他者への貢献によって幸せを実感できると説いています。経済的な報酬に加えて誰かの役に立ったという実感が得られれば、行員のモチベーションを上げて成長の持続性を高めることができる。
じつはオレ、実家の玉子焼き屋の近くで新ビジネスを始めたんだ。卵を使ったスイーツのお店「つきじ丸武玉子焼きスイーツ」。と言って、オレの会社、ロコモーションの新事業。この不況でうちも売上げが落ちててね、新機軸へ先行投資。とはいえ、いちから工場を作ってじゃ、リスクが大きすぎるので、企業さんと合同でオープン。当然、利益の配分は減ったけど、プロの手を借りてでも、まずは始めることだなと思ったんだ。
ウチはいろんなジャンルに強い社員が多いんです。格闘技をやっていたり、プロ並みにフィギュアを作るのがうまかったり。彼らがプライベートで選手やアーティストとつき合う中で、「あの選手がこんなバッグを欲しがっている」という話を持ち込んでくるんですよ。そこで「じゃあ、その『あったらいいな』を形にしてみようよ」という流れになる。
妻の機嫌が悪いときに、夫が責任を感じてはいけない。不機嫌でいるか上機嫌でいるかは、妻の課題。その課題を勝手に背負うから苦しいのだ。
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